课程大纲
破冰导入：多城招商实践的方向启示（
30
分钟）
1.
诉求锚定
：全员交流梳理核心痛点（业界生态薄弱
/
政策精准度不足
/
项目黏性低等等）
2.
实例对比
：招商标杆的
“
成功密码
”
初解码
1)
合肥：
“
资本
+
业界
”
绑定（蔚来）的精准下注和隐患考验
2)
成都：
“
梧桐规划
” 99
项服务构筑医药健康业界强磁场
3)
深圳：
“
零租金
+
股权绑定
”
撬动科创公司集聚的革新实践
3.
培训标的
：掌握
“
宏观判势
→
实例借鉴
→
方向定策
→
隐患防控
”
全链路本领，提炼合肥招商升级路径
二、宏观经济深度拆解：现况、趋势和多城实践关联（
120
分钟）
（一）宏观经济现况：招商标杆的指标响应推演
1.
核心指标和业界适配
1)
全国维度：
2024
年方略性新兴业界增速（
10.2%
）和重点城市布局对标（深圳
“20+8”
业界集群
/
成都医药健康
3000
亿规模）
2)
合肥关联：对比成都（医药健康占
GDP15%
）、深圳（科创业界占比
60%
），拆解合肥
“
芯屏汽合
”
业界的宏观指标支撑
2.
政策红利捕捉
3)
国家政策：双碳
/
数字经济政策下，深圳锁住
AI
、成都主攻生物医药的赛道选项推演
4)
地方落地：成都
“
研发费用
50%
补贴
”
，深圳
“
空间换股权
”
怎样承接国家政策导向
（二）未来趋势预判：
3-5
年多城布局的启示
1.
趋势解码和城市选项
5)
业界趋势：绿色低碳领域，深圳布局储能、成都演进医疗绿色供给链的差异化路径
6)
政策趋势：《公平竞争审查条例》下，落地时，深圳
“
零租金
”
政策的合规规划（限定领域
/
退出制度）
2.
抓手落地操练
7)
分组差事：基于
2025
年宏观预测，填写《多城趋势
-
业界匹配表》，拆解合肥可对标方向
三、招商引资方向决策：多城心得下的合肥路径（
90
分钟）
（一）方向决策核心轮廓：实例中的推演提炼
1.
“
三维匹配
”
升级模型（融合多城心得）
维度
合肥实践基础
成都心得借鉴
深圳革新启示
宏观趋势匹配
新能源
/
半导体政策契合度高
医药健康长周期政策耐心培育
科创业界
“
政策
+
市场
”
双驱动
本地基础匹配
业界链较完整但服务链薄弱
“
研发
-
转化
-
生产
”
全链条服务构筑
存量空间资源高效激活
市场空间匹配
长三角市场辐射本领强
成渝双城经济圈情境开放
跨境供给链市场拓展（如
RCEP
）
2.
标杆实例深度拆解
8)
成都医药健康：
“
梧桐规划
”
怎样借助
99
项服务破解公司
“
研发周期长、转化难
”
痛点？（对应合肥半导体装置研发服务缺口）
9)
深圳科创招商：
“
零租金
+ 8%
研发投入门槛
+
股权绑定
”
的三重制度，怎样达成
“
精准引企不浪费国资
”
？（对应合肥科创园区入驻准则精进）
（二）决策实操抓手和操练
1.
业界热力图
2.0
：融入成都
“
政策支持度
”
，深圳
“
空间供给效率
”
维度，在实际应用里，分组绘制合肥低空经济招商热力图
2.
招商优先级矩阵运用
：以
“
多城对标度
”
为新增维度，对虚拟业界（工业软件
/
合成生物）排序并说明依据
四、招商引资业界方向隐患识别：多城避坑心得借鉴（
90
分钟）
（一）业界方向隐患类型和实例警示
隐患类型
合肥潜在隐患点
多城踩坑实例
借鉴防控措施
业界错配隐患
盲目追热点（如氢能无配套）
某城跟风布局光伏导致产能过剩
参考深圳
“
研发投入
+
专利
”
准入准则
政策迭代隐患
补贴退坡影响项目持续性
某城传统制造补贴取消致公司离职
借鉴成都
“
全生命周期政策动态调整
”
生态支撑隐患
半导体材料本地配套率不足
某城引链主公司但无上下游跟进
复制成都
“
链主
+
配套
”
协同招商模式
国资安全隐患
财政补贴低效投入
某城免租政策无退出制度致浪费
采用深圳
“
股权绑定
+
动态考核
”
制度
（二）隐患防控抓手实操
1.
业界方向隐患雷达图
：新增
“
多城同类项目失败率
”
维度，往细里说，绘制合肥半导体材料招商隐患图
2.
隐患预警阈值设定
：参考成都
“
临床转化成功率
”
，深圳
“
产值复合增长率
”
指标，拟定合肥招商预警准则
五、实战上手：
“
宏观
-
实例
-
合肥
”
全链路运用（
60
分钟）
1.
情境差事
：给定
“2025
年数字经济趋势
”
，在实际应用里，分组完成：
10)
确定
1
个合肥招商业界方向（需说明对标成都
/
深圳的推演）
11)
规划
“
政策
+
服务
”
组合方案（借鉴
“
梧桐规划
”“
零租金制度
”
）
12)
识别
3
个核心隐患并提出防控措施（引用多城避坑心得）
2.
结晶点评
：锁住
“
合肥特色
+
实例适配性
”
，点评方案可行性
六、收束和行动规划（
30
分钟）
1.
核心心得提炼
：成都
“
服务筑生态
”
、深圳
“
制度提效率
”
，合肥
“
资本强绑定
”
的融合路径
2.
问题答疑
：针对合肥
“
急终生智
”
业界怎样借鉴多城心得交流
3.
行动输出
：每人拟定
1
条
“
实例心得转化措施
”
（如
“
规划合肥半导体研发服务清单参考梧桐规划
”
）
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珀菲特顾问|张劲松老师
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