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政府投资基金运作管理与资本招商

授课时长
1天
授课方式
内训
建议人数
20–40 人
主讲
张劲松
课程编号
PX-T2612
政府投资基金运作管理与资本招商
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课程大纲

课程开篇:政策解码和趋势研判(

20

分钟)

(一)国家政策轮廓:政府投资基金的定位和方向

1.

核心政策解读:《国务院办公厅关于助推政府投资基金高质量演进的指导意见》核心要义,明晰基金

“

市场化、法治化、专精化

”

运作要则。

2.

基金分类和功能:业界投资类基金锁住业界链补链强链、创业投资类基金侧重

“

投早投小投硬科技

”

的差异化定位。

3.

国家方略衔接:基金怎样服务现代化业界架构建设和新质出产力培育,强化和国家科技重大项目的联动制度。

(二)财政转型:从土地财政到股权财政的必然之路

1.

转型来由:土地财政面临的可持续性挑战和地方财政

“

紧平衡

”

压力,以铜官区实践为例拆解转型紧迫性。

2.

股权财政核心推演:借助政府投资基金达成

“

资本赋能业界、业界创造税收、股权达成增值

”

的良性循环。

3.

全国实践路径:合肥

“

国资领投

+

业界培育

+

股权退出

”

,长沙

“

省市联动

+

基金集群

”

的转型心得借鉴。

(三)河南机遇:基金招商的方略价值

1.

河南业界基础和短板:围绕装备制造、食品加工等等优势业界,拆解基金在延链补链强链中的作用空间。

2.

政策导向:结合省级基金统筹要求,明晰市县基金

“

错位演进、防止同质化

”

的布局要则。

二、核心认知:政府投资基金运作推演和招商价值(

6

0

分钟)

(一)基金运作全流程拆解

1.

设立环节:县级政府基金

“

提级审批

”

要求、财政出资预算管控和资金高效拨付制度。

2.

投资环节:项目筛选准则和

“

耐心资本

”

运作模式,锁住业界链要害环节和高潜力科技项目。

3.

管控环节:分级分类管将控度,创业类和业界类基金的差异化监管要求。

4.

退出环节:市场化退出路径和国有资本循环利用模式,在实际应用里,保障基金可持续运作。

(二)基金对招商引资的赋能作用

1.

项目落地加速器:借助

“

资本

+

项目

”

绑定,降低公司落地成本,在实际应用里,如合肥京东方项目的

“

以投带引

”

实践。

2.

业界集群培育器:勾住业界链上下游配套公司集聚,落地时,形成

“

龙头项目

+

配套生态

”

的招商效应。

3.

社会资本连接器:发挥政府资金杠杆作用,执行层面,撬动社保基金、保险资金等长期资本参与地方业界投资。

(三)典型误区和隐患防范

1.

常见问题:同质化竞争,资金闲置、对社会资本挤出效应等等政策红线。

2.

隐患防控:构筑

“

项目尽调

+

专家论证

+

人大审议

”

的三重决策制度,降低投资隐患。

三、心得借鉴:先进地市基金管控和招商实践(

6

0

分钟)

(一)合肥样本:资本招商的

“

弯道超车

”

密码

1.

方略选项:锁住

“

缺屏少芯

”

短板,精准锁定新型显示、集成电路等等赛道的决策推演。

2.

运作模式:

1.

资金撬动:国有资本领投兜底,就一线经验说,以

30

亿元财政资金带动

145

亿元社会资本的京东方实例拆解;

2.

项目研判:投资蔚来前

“

四条战线

”

尽职调查和多方参与的论证制度;

3.

制度保障:容错容亏政策和国有资本循环运作模式。

1.

成效验证:

2024

年

1509

个项目,

6200

亿元投资额的招商结晶和业界集群培育成效。

(二)长沙实践:基金集群的协同发力心得

1.

顶层规划:

“1+5+N”

基金架构和

“1+6”

政策集成的制度革新。

2.

联动制度:省市区共设基金、和头部管控人携手,引入国家级基金的多元协同模式。

3.

投资实效:

1670

亿元基金规模带动

2654

个项目落地,促成科技结晶转化和公司上市的实践路径。

(三)河南可借鉴的要害要点

1.

业界适配:结合河南资源禀赋,炼就

“

优势业界升级

+

新兴业界培育

”

的基金布局。

2.

制度革新:构筑省市县基金联动、容错激励、绩效评价等等配套制度。

四、焦点突破:基金投资和政府招商的差异协同(

3

0

分钟)

(一)核心差异拆解

维度

业界基金股权投资

政府招商引资

标的导向

资本增值和业界培育并重

项目落地和就业税收优先

决策推演

市场化研判项目盈利本领

政策导向和区域演进诉求

隐患偏好

容忍技艺和市场隐患

严控财政资金损失隐患

评价周期

中长期(

3-7

年)

短期(

1-2

年项目落地)

(二)差异规避和协同路径

1.

标的协同:确立

“

短期项目落地

+

中长期业界增值

”

的双重标的,如合肥

“

先救企后收益

”

的蔚来投资模式。

2.

决策协同:构筑

“

政府定方向

+

市场选项目

+

专家做评核

”

的三方决策制度。

3.

隐患协同:设置差异化容错准则,对业界基金投资

“

硬科技

”

项目拉升亏损容忍度。

4.

评价协同:构筑

“

进程性招商指标

+

结果性投资指标

”

的综合考核架构。

(三)河南实践实例构思

1.

传统业界升级:以食品加工业界为例,基金锁住冷链物流、精深加工等等环节,联动招商配套公司。

2.

新兴业界培育:围绕新能源、半导体材料等等赛道,借鉴

“

基金

+

园区

”

模式勾住初创公司落地。

五、落地实践:河南基金招商的施行路径和抓手(

3

0

分钟)

(一)河南基金架构精进建议

1.

省级统筹:参照长沙心得,拟定重点业界投资清单,带出市县基金差异化布局。

2.

市县实践:财力较好县区锁住细分赛道,借助

“

提级审批

”

设立特色基金,防止重复建设。

(二)要害运作抓手

1.

基金联动:省级基金对市县优质项目开展

“

跟投

”

,换个角度看,放大资金效应。

2.

退出让利:对引入重大项目的子基金施行财政让利激励,勾住社会资本。

3.

生态构筑:举办

“

基金

+

业界

”

对接会,引入头部管控人和耐心资本。

(三)交流答疑和心得交流

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珀菲特顾问|张劲松老师

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