建筑国企‘十五五’市场破局培训

首讲

十五五建筑业界新形势和市场开发瓶颈破解

一、十五五宏观政策和建筑业界核心变革

1.

国家方略导向：从

“规模扩张”到“质量拉升”的系统性变革

2. 业界核心挑战：利润收窄、资金链承压、英才断层和模式单一

3. 核心机遇赛道：智能建造，绿色低碳、城市更新、新型基建和安全基础设施

二、建筑施工国企市场开发典型瓶颈剖析

1.

实例

A：某省建集团传统招投标红海困局和转型失利复盘

2.

实例

B：某城投建筑公司项目储备不足和政府对接脱节问题拆解

3.

破局要害：从

“施工承包商”到“综合服务商”的定位转变

次讲

政府前期对接和项目包装实战打法

一、政府视角下的项目筛选推演和对接要点

1.

地方政府

“十五五”规划落地痛点和资金匹配诉求

2. 要害对接部门：发改委、住建局、财政局的职能分工和交流打法

3. 前期介入时机：规划编制阶段、项目储备阶段，资金申报窗口期

二、十五五重点领域项目包装办法论和实例

1. 项目包装核心要则：政策合规、诉求匹配、收益闭环、隐患可控

2. 核心赛道项目包装实操

实例

1：城市更新类（老旧小区改造+燃气管道更新）项目包装和可行性研究要点

实例

2：绿色低碳类（零碳园区+光伏建筑一体化）项目包装和碳减排测算

实例

3：业界配套类（科创园区+准则厂房）“建营一体化”项目包装

3. 项目包装材料清单：立项，可研、环评、用地预审等等前置要件规范

三讲

建筑业界多元资金申请实操和实例剖析

一、十五五主流资金渠道政策解读和适用情境

1. 超长期格外国债：支持方向、申报条件和否决清单

2. 地方政府专项债券：收益要求、项目范围和发行流程

3. 中央预算内资金：补助准则、申报流程和绩效评价

4.

政策性金融抓手：

REITs、绿色信贷和新型政策性金融抓手组合运用

二、资金申报全流程实操招数

1.

申报前

3-6个月准备：项目入库、手续完善和资金拼盘规划

2. 申报材料编制核心：政策话术嵌入、资料量化和推演闭环

3. 审核阶段化解：专家质疑点预判和补充材料准备

三、资金申报成功和失败实例对比

1. 成功实例：某建工集团节能降碳项目格外国债申报全流程复盘

2. 失败实例：某国企保障房项目专项债申报因收益测算问题被否决的教训拆解

四讲

十五五建筑业界重点投资领域和投建营一体化必然选项

一、十五五重点投资领域筛选和投资决策模型

1. 重点领域投资潜力排名：绿色低碳，智能建造、城市更新、交通基建，乡村振兴

2. 国企投资决策核心指标：政策匹配度，资金可获得性、收益率和隐患可控性

3.

实例：某央企建筑集团

“十五五”投资版图规划和赛道锁住打法

二、投建营一体化模式的核心推演和转型路径

1.

模式核心：从

“施工端”向“微笑曲线两端”（规划规划、营运维护）延伸

2.

转型路径：

EPC+F、EPC+O、ABO和REITs退出的组合模式规划

3. 国企投建营一体化组织保障：主力后备链、风控架构和激励制度

三、投建营一体化项目落地典型实例剖析

1.

实例

1：某建投集团城市综合管廊项目“投建营”全生命周期运作模式

2.

实例

2：某省建集团智慧园区项目“EPC+O+REITs”退出路径实操

3.

实例

3：苏交科低空经济基础设施项目投建营一体化布局借鉴

四、收束和行动规划

1.

十五五建筑施工国企市场开发核心公式：政策洞察

+项目包装+资金匹配+模式革新

2.

公司行动清单：

3个月项目储备、6个月模式转型、1年本领建设的落地步骤

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珀菲特顾问|张劲松老师