文化创意产业园建设与运营实战工作坊

首讲：开班

导入和核心认知

一、信念创意业界园的时代价值

1.

不仅是物理空间：文创园作为城市更新的

“触媒”和经济新引擎

2. 全球视野下的文创业界演进趋势

3.

中国文创园经历的三个阶段：

1.0“房东”阶段，2.0“房东+管家”阶段，3.0“平台+生态”阶段

4.

核心碰头：

我们为何需要建设文创园？是为了政绩、地产增值还是真正培育业界

次讲

：顶层规划和精准定位

一、成功的第一步：基于在地信念的

DNA拆解

1. 怎样挖掘本地信念资源（历史、工业遗产、非遗、艺术流派等等）

2.

抓手模型引见：

SWOT拆解、PEST拆解在项当下期中的运用

二、市场定位和业界选项

1. 标的客群是谁（艺术家、规划师、游客、市民）

2. 主导业界为何（艺术聚集、规划办公、文旅体验、商业消费）

三、实例对比

1.

北京

798艺术区： 当代艺术的核心聚集和全球影响力

2.

深圳华侨城创意信念园（

OCT-LOFT）： 规划、艺术和公共生活的融合

第三

讲

：空间规划和建筑改造

一、

“旧瓶”怎样装“新酒”：工业遗产的保护和再利用

1.

改造要则：保留历史肌理

vs 植入现代功能

2.

要害空间构成：事务室、展览空间、公共广场、商业配套、绿地等等的规划比例

二、营造激发创意的空间氛围

1.

公共艺术的意义（雕塑、壁画、装置）

2.

街区式，开放式的规划

vs 封闭式园区的利弊

三、经典实例深度剖析一：上海

M50创意园

1.

来由：

原上海春明粗纺厂旧址

2.

成功要害：

自下而上的有机生长模式、画廊的高度聚集，低廉的租金留住艺术家

3.

挑战和启示：

怎样化解商业化和艺术纯粹性的矛盾

第四

讲

：核心引擎：营运模式和生态构筑

1.

超越

“收房租”：多元化的盈利模式

2.

内容为王：永不落幕的活动策划

3.

公司招商和艺术家聚集的平衡术

4.

重磅实例深度剖析二：北京首钢园

——工业巨人的绿色文艺复兴

1.

来由和规模

1)

首钢：中国工业的脊梁，落地时，

2008年为奥运停产搬迁

2)

巨构遗产：

8.63平方公里的超大尺度，落地时，震撼的工业风貌（高炉、冷却塔、烟囱、管线）

2.

顶层规划的宏大格局：

1)

国家级方略：

不仅是文创园，换个角度看，更是“新时代首都城市复兴新地标”，服务冬奥、业界复兴、城市活力三重标的

2) “体育+”方略： 以冬奥会组委会入驻和冬奥赛场建设为核心引擎，执行层面，引入“体育+”、“科技+”、“数字+”等等高端业界

3.

空间规划的极致手法：

1)

保护和利用的典范：

最大程度保留工业肌理，落地时，开展功能置入（如三高炉变身博物馆/庆典殿堂，往细里说，精煤车间改造成冬奥组委会办公区）

2)

自然和工业的共生：

利用群明湖、秀池等等水系，运行层面，炼就独特的工业山水景观

3) “城市织补”理念： 打通东西向交通廊道，执行层面，将原本割裂城市的厂区重新融入城市公共网络

4.

营运模式的革新和挑战：

1)

政府主导

+市场运作： 由首钢集团负责开发营运，实操中，换个角度看，政府给予强力政策支持

2) to G (政府) + to B (公司) + to C (消费者) 的复合模式

5.

启示和碰头：

1) 巨量资产怎样盘活：首钢模式（大赛事驱动、高起点规划、分阶段施行）对超大工业遗址的借鉴意义

2) “阳春白雪”和“下里巴人”怎样结合：在高端业界导入的同时，怎样增强对普通市民的日常勾住力

第五

讲

：品牌传播和可持续演进

1.

从园区到目的地：品牌

IP的炼就（可结合首钢园的“冬奥IP”、“工业风IP”开展举例）

2. 数智化赋能：智慧园区的建设

3. 可持续演进的挑战和未来

4. 经典实例深度剖析三：台湾松山文创园区（保留此实例，作为中小型、精细化营运的补充）

第六

讲

：工作坊和课程收束

1. 迷你工作坊：

借鉴首钢

“大赛事驱动”或者M50“有机生长”等等不同模式，为您想象中的老厂区规划一个启动打法

2. 课程收束和问答

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珀菲特顾问|张劲松老师