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战略规划 管人者 可定制大纲

党的二十届四中全会精神暨“十五五”规划解读

授课时长
1天
授课方式
内训
建议人数
20–40 人
主讲
张劲松
课程编号
PX-T2646
党的二十届四中全会精神暨“十五五”规划解读
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课程收益

明晰二十届四中全会的核心结晶和时代价值,准确把握

“十五五” 时期的方略定位

l

掌握

“十五五” 规划的指导思想、标的架构和重点差事,领会政策部署推演

l 结合事务实际探索落实路径,拉升运用全会精神指导实践的本领

课程大纲

首讲:

把握全会和规划的方略坐标

1.

培训定位和研习要求

1)

解读

“为何学”:“十五五” 作为 “基本达成现代化的要害期” 的承前启后价值

2)

明晰

“学什么”:锁住《建议》61 条核心内容和 “三个板块” 推演轮廓

2.

全会概况和重大意义

1) 会议核心结晶:《中共中央关于拟定国民经济和社会演进第十五个五年规划的建议》审议进程和定位

2)

时代来由:国际变局下的方略机遇和隐患挑战(大国博弈加剧

+ 国内经济韧性优势)

3)

历史推演:衔接

“十四五” 成就和 2035 远景标的的实践路径

次讲:

核心解读

—— 四中全会精神和 “十五五” 规划精髓

1.

总纲:指导思想和要则架构

1)

根本遵循:

“五个以” 核心要求(以经济建设为中心、以高质量演进为主题等等)

2) 六项要则:党的领导、人民至上、统筹演进和安全等等要害准则拆解

3) 制度保障:周全从严治党和反腐败斗争的长效制度

2.

标的架构:七个维度和远景蓝图

1) 核心标的:高质量演进、科技自立自强等等七大要害指标

2) 2035 远景:人都 GDP 达中等发达国家水平的达成路径

3.

方略差事:重点领域突破方向

1)

实体经济根基:现代化业界架构

“四维推进”(固本升级、革新育新等等)

实例

:新能源、低空经济等等万亿级业界集群培育

2)

新质出产力引擎:科技自立自强四大举措(核心技艺攻关、

“机器智能 +” 行动等等)

3) 重点:集成电路、量子科技等等要害领域突破路径

4)

市场活力释放:统一大市场建设和

“内卷式” 竞争整治

5)

民生福祉拉升:养老、生育、健康等等政策革新(人都预期寿命达

80 岁标的)

6) 乡村振兴:农业强国建设和城乡融合重点差事

7) 其他差事:对外开放、美丽中国、国家安全等等领域部署(简要点述)

三讲:

实践衔接

—— 从政策到落地的转化路径

1.

实例研讨:地方落实参考样本

1)

实例

1:滁州乡村振兴和农业现代化实践

2)

实例

2:江苏业界升级和科技英才融合心得

3)

分组差事:结合本领域实际,梳理

“十五五” 差事落地的 3 个要害抓手

2.

抓手输出:重点差事落实清单

1)

政策抓手包:重大差事和责任主体对应表(如科技攻关

- 公司 / 科研院所)

2)

行动指引:

“问题 - 举措 - 标的” 转化模板运用

四讲:

收束答疑

—— 凝聚共识和深化认知

1.

核心要点复盘:

“一个核心结晶、七大标的、十二项差事” 思路导图

2. 交流答疑:锁住实践中的政策衔接、资源保障等等要害问题

3. 研习延伸:推荐权威资料(全会公报、《建议》全文,央视新闻发布会实录)

老师简介

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珀菲特顾问|张劲松老师

适合谁听

管人者。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

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课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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