课程大纲
首讲：
理论奠基：新演进理念的理论架构和时代价值
1. 理论渊源：马克思主义中国化时代化的重大革新，梳理从社会主义建设时期到科学演进观阶段的演进理论继承脉络，阐释新演进理念的历史推演、现实推演和理论推演
2. 核心定位：习近平经济思想的最要害、最主要内容，拆解其在党的革新理论架构中的核心地位
3.
时代价值：化解演进矛盾（如
“刘易斯拐点” 后的动力转换、“中等收入陷阱” 隐患等等）、引领高质量演进的方略指引
4.
本质内涵：系统回答
“为谁演进、怎样演进、达成什么样的演进” 根本问题，阐明党的演进立场和价值导向
次讲：
内涵拆解：五大演进理念的实践推演
1.
革新演进：动力变革的核心路径
1) 理论要点：以科技引领新质出产力演进的内在要求
2)
实践实例：嫦娥探月、北斗组网等等重大科技突破，
5G、AI 在业界中的运用实践
2.
协调演进：结构精进的要害举措
1)
理论要点：城乡
/ 区域 / 业界协同的演进规律
2) 实践实例：长三角一体化、粤港澳大湾区融合演进模式拆解
3.
绿色演进：永续演进的必由之路
1)
理论要点：
“双碳” 标的的方略意义和施行路径
2) 实践实例：长江禁渔、污染专项治理等等生态保护实践
4.
开放演进：内外联动的活力源泉
1)
理论要点：制度型开放和
“双循环” 格局构筑
2)
实践实例：自贸试验区扩容、
RCEP 施行等等开放结晶
5.
共享演进：价值归宿的根本体现
1) 理论要点：共同富裕的内涵和民生保障推演
2) 实践实例：精准扶贫成效和社会保障架构完善心得
三讲：
贯彻落实的办法论和实例借鉴
1.
系统思路：把握五大理念的贯通性
1)
办法论要点：防止单一化、碎片化落实，构筑
“五位一体” 协同推进制度
2)
反面警示：拆解部分地区落实中
“重革新轻共享”“重速度轻绿色” 的教训
2.
问题导向：破解本地演进痛点的路径
1) 诊断办法：结合区域演进实际，梳理不平衡、不充分问题清单
2) 化解思路：针对性匹配五大理念的解题打法
3.
政策协同：多维政策的联动制度
1) 制度拆解：财政扶持、货币支持、业界带出政策的协同推演
2) 实践要点：防止政策冲突，形成落实合力
4.
典型实例深度拆解
实例
1
：烟台高质量演进中
“革新 + 绿色 + 共享” 融合实践
实例
2
：长三角协同革新中协调演进和开放演进的联动心得
四讲：
结合岗位贯彻理念的行动规划
1.
对照检视办法指导
1) 检视维度：从革新动能、协调程度、绿色水平、开放层次，共享实效五个方面排查差距
2)
抓手参考：提供
“岗位理念契合度” 自评清单
2.
分组研讨议题深化
1)
议题
1：分管领域革新动能培育 —— 锁住 “技艺突破 / 制度革新” 双路径
2)
议题
2：本单位演进不平衡破解 —— 重点拆解 “资源配置 / 协同制度” 精进方向
3)
议题
3：绿色演进融入日常事务 —— 梳理 “流程改造 / 行为规范” 具体举措
3.
结晶分享要求
1)
输出形式：每组形成
3 条可落地的行动建议
2)
分享推演：
“问题 - 理念 - 举措” 对应呈现
五讲：
收束拉升
1.
核心要点回顾：用
“理论架构 - 实践推演 - 落地办法” 三维轮廓串联全天内容
2.
政治要求和行动倡议：强调贯彻新演进理念的政治责任，倡议
“学用转化，岗位践行”
3. 答疑解惑：回应参训者理论困惑和实践难题
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
珀菲特顾问|张劲松老师
适合谁听
管人者。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。