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行政/法规(文秘/文档/知识产权/法律/合同/风险管控) 市级供水单位管人人员技艺主力 可定制大纲

新版《供水条例》深度解析与供水企业战略升级培训

授课时长
1天
授课方式
内训
建议人数
20–40 人
主讲
张劲松
课程编号
PX-T2650
新版《供水条例》深度解析与供水企业战略升级培训
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课程收益

1、精准掌握新版《供水条例》核心条款和立法精神,明晰

权责边界、法定职责、监管要求

和法律责任

2、认清条例带来的

经营模式、服务范围、管控准则

三大根本性变革,识别合规和营运隐患

3、掌握

城乡供水一体化、服务都等等化、安全供水、节约用水、应急保障

的施行路径和落地办法

4、借鉴业界典型实例,形成可落地的

服务拉升、隐患防控、数智化转型

施行方案

课程大纲

首讲

新版《供水条例》核心要义和立法变革

一、条例立法来由和总体定位

1. 新版条例的

立法目的和适用范围

(

1)从城市供水到

城乡全域覆盖

的制度升级

(

2)供水活动全链条、全主体、全流程监管轮廓

2. 新旧条例核心差异对比

(

1)监管推演:从

重经营

向

重服务、重安全、重都等等

转变

(

2)责任架构:政府、供水单位、用户三方权责重构

二,核心条款深度解读(法定责任和强制要求)

1. 供水单位准入和营运基本条件

(

1)法人资格、卫生许可、设施装置、人员资质强制要求

(

2)水质检测本领、设施运维制度、安全管控架构法定准则

2. 供水服务和资讯公开法定要求

(

1)服务准则、资费准则、水质资讯、报装流程公开义务

(

2)停水通知、故障抢修、投诉处理时限和规范

3.

设施运维和

“最后一公里”责任

(

1)新建小区共有供水设施

移交运维

法定要求

(

2)二次供水设施、老旧管网改造和管护责任

4. 法律责任和处罚条款

(

1)水质不达标、擅自停水、设施维护不到位等等处罚准则

(

2)拒不整改、造成后果的加重处罚情形

次讲

供水公司面临的根本性变革和核心挑战

一、三大根本性变革

1. 经营模式变革:从

传统供水

向

公共服务保障型公司

转型

2. 服务边界变革:从

主干网管运

向

源头到龙头全链条负责

3. 管控准则变革:从

业界惯例

向

法定强制准则化

二、四大核心挑战

1. 合规营运挑战:条例刚性约束下的

隐患防控

压力

2. 服务升级挑战:城乡都等等化、用户满意度拉升要求

3. 设施接管挑战:二次供水,老旧设施接管后的运维成本和本领

4. 应急保障挑战:极端天气、水质经过、管网事故的迅速处置

三、典型实例剖析

1. 某市级供水公司

设施接管不及时

导致合规隐患实例

2. 某地区

服务不规范

引发投诉和监管处罚实例

3. 城乡供水一体化推进中的

痛点和教训

复盘

三讲

城乡供水一体化和服务都等等化施行路径

一、一体化建设核心要求

1. 统筹规划:

同源,同网、同质、同服务、同监管

落地

(

1)水源统筹,管网延伸、规模化水厂建设准则

(

2)县域统管、专精化营运模式搭建

2. 设施准则化建设和改造

(

1)农村供水工程规范化,小型供水站提质升级

(

2)老旧管网、漏损治理和智慧化改造

二、服务都等等化落地举措

1. 城乡服务准则统一

(

1)报装、维修、缴费,咨询

无差别服务

(

2)农村地区“一小时服务圈”构筑

2. 数智化服务赋能

(

1)远程抄表、线上缴费,智能报修全覆盖

(

2)用户用水异常监测和主动服务

三、先进实例借鉴

1. 湖南嘉禾:丘陵山区

城乡供水一体化

样板实践

2.

江西彭泽:

“3+1”模式达成城乡供水同质服务

3. 浙江柯桥:智慧化支撑城乡供水都等等化心得

四讲

安全供水、节约用水和应急本领拉升

一、安全用水全流程保障

1. 水源保护和水质管控

(

1)原水、出厂水、管网水,末梢水

四级监测

(

2)水质异常预警和处置制度

2. 设施安全运维

(

1)管网巡检,隐患排查、调压调蓄设施管控

(

2)二次供水设施清洗、消毒和运维规范

二、节约用水法定责任和施行

1. 供水公司节水主体责任

(

1)管网漏损将控、计量精准管控法定要求

(

2)节水宣传、用户节水指导义务

2. 节水技艺和管控措施

(

1)DMA分区计量、智能测漏,压力调控

(

2)高耗水用户监管和节水改造带出

三、应急保障架构建设

1. 应急预案架构

(

1)水质污染、管网爆管、大面积停水,极端天气预案

(

2)应急队伍、物资、装置、备用水源配置

2. 应急处置流程

(

1)

迅速响应、资讯发布、抢修恢复、善后处置

全链条

(

2)政企协同、部门联动制度

3. 应急上手和本领评核

四、实战实例剖析

1. 某城市

管网爆管应急处置

成功实例

2. 某地区

水质突发经过

迅速响应和舆情管控

3.

智慧水务赋能

**应急响应提速60%**实践实例

五讲

市级供水公司方略化解和行动方案

一、合规先行:构筑全流程合规管控架构

1. 制度梳理:对照条例修订

营运、服务、安全、应急

制度

2. 责任落实:部门和岗位合规职责清单化

3. 培训考核:全员条例培训和持证上岗管控

二、服务升级:炼就准则化、都等等化、智慧化服务

1. 服务流程再造:报装,维修、投诉、回访闭环管控

2. 城乡服务一体化:农村服务网点和队伍建设

3.

数智化转型:智慧水务平台、水质监测,管网

GIS、用户服务系统

三、本领补强:设施运维、水质保障、应急处置本领拉升

1. 设施接管和老旧改造行动规划

2. 水质检测本领达标建设

3. 应急队伍专精化和常态化上手

四、年度重点事务落地建议

1. 合规整改清单和时间节点

2. 城乡一体化推进阶段标的

3. 服务拉升和应急本领建设指标

老师简介

Introduction to lecturers

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珀菲特顾问|张劲松老师

适合谁听

市级供水单位管人人员、技艺主力、营运服务负责人、应急管控专员。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

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课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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