成果辅导：产业发展规划方法（发展定位与规划思路） 与案例培训

首讲

业界演进定位的核心办法和要害要素

一、业界演进定位的核心推演和价值

1. 业界演进定位的核心内涵

（

1）定位和业界资源禀赋的匹配关系

（

2）定位对业界演进方向的引领作用

2. 业界演进定位的核心价值和实践意义

（

1）规避同质化竞争的核心抓手

（

2）锁住核心优势的要害路径

二、业界演进定位的核心维度和影响因素

1. 核心维度拆解

（

1）业界赛道定位：细分领域选项和边界界定

（

2）标的市场定位：区域范围和买方群体锁定

（

3）核心竞争力定位：技艺、资源、服务等等优势提炼

2. 要害影响因素拆解

（

1）宏观政策环境和业界导向

（

2）市场诉求趋势和竞争格局

（

3）自身资源本领和业界链协同潜力

三、业界演进定位的常用抓手和办法

1. 外部环境拆解抓手

（

1）PESTEL拆解：政策、经济、社会等等维度运用

（

2）业界生命周期拆解：定位和周期阶段的适配性

2. 内部本领和竞争拆解抓手

（

1）SWOT拆解：优势、劣势和机会、威胁的匹配运用

（

2）波特五力模型：竞争格局对定位的影响拆解

3. 定位决策矩阵的构筑和运用

次讲

业界演进规划思路的构筑办法和要害环节

一、业界演进规划思路的核心推演轮廓

1. 规划思路的核心导向：标的牵引和问题导向结合

（

1）短期和中长期演进标的的衔接

（

2）演进痛点和解题打法的对应

2. 规划思路的核心结构：“定位-标的-路径-保障”闭环

二、业界演进规划思路的要害环节拆解

1. 业界演进标的的设定办法

（

1）量化标的和定性标的的结合

（

2）标的设定的可行性和前瞻性平衡

2. 核心演进路径的规划办法

（

1）业界链延伸路径：纵向延伸和横向拓展

（

2）技艺革新驱动路径：自主研发和携手引进结合

（

3）资源整合路径：内部协同和外部携手联动

3. 施行保障架构的构筑内容

（

1）英才、技艺、资金等等核心资源保障

（

2）制度建设和隐患防控措施

三、不同业界情境下规划思路的适配调整

1. 成熟业界：精进升级导向的规划思路

2. 新兴业界：培育孵化导向的规划思路

3. 跨界融合业界：协同革新导向的规划思路

三讲

宏观认知向具体业界规划转化的实操路径

一、宏观认知转化的核心推演：从

“大势判断”到“落地抓手”

1. 宏观政策和业界趋势的解读办法

（

1）政策红利的识别和利用

（

2）趋势变化的预判和化解

2. 宏观认知和自身业务的衔接点挖掘

二、转化的要害步骤和实操指引

1. 第一步：宏观资讯收集和梳理

（

1）核心资讯维度的确定

（

2）资讯筛选和优先级排序

2. 第二步：业界机会识别和筛选

（

1）基于宏观趋势的机会点挖掘

（

2）结合自身本领的机会可行性评核

3. 第三步：演进定位细化和验证

（

1）定位方案的多维度验证

（

2）定位偏差的调整办法

4. 第四步：规划思路落地的初步轮廓搭建

（

1）核心差事和施行步骤的拆解

（

2）阶段性结晶的评核准则设定

四讲

结合中冶南方业务的业界演进规划实例拆解

一、实例一：中冶南方钢铁全业界链演进规划实例

1. 宏观来由解读：钢铁业界绿色低碳转型和智能化升级趋势

2. 演进定位的形成进程和办法运用

（

1）基于SWOT拆解的核心优势提炼

（

2）“全球领先的钢铁全业界链工程服务商”定位的论证

3. 规划思路的核心轮廓和施行路径

（

1）技艺革新驱动路径：核心工艺精进和智能化技艺研发

（

2）业界链延伸路径：从工程承包到全链条服务的拓展

4. 实例启示：成熟业界升级的规划办法适配性

二、实例二：中冶南方革新型城市建设投资开发营运规划实例

1. 宏观来由解读：新型城镇化和智慧城市演进政策导向

2. 演进定位的形成进程和办法运用

（

1）PESTEL拆解下的市场机会识别

（

2）“革新型城市建设综合营运商”定位的可行性论证

3. 规划思路的核心轮廓和施行路径

（

1）资源整合路径：五矿架构内资源协同和外部携手

（

2）业务落地路径：从单一项目开发到全周期营运的延伸

4. 实例启示：跨界融合业界的规划思路构筑要点

三、实例三：中冶南方

“大环保”领域环境治理业界规划实例

1. 宏观来由解读：“双碳”标的下环保业界演进趋势

2. 演进定位的形成进程和办法运用

（

1）波特五力模型下的竞争格局拆解

（

2）“高端环境治领会题打法提供商”定位的形成

3. 规划思路的核心轮廓和施行路径

（

1）技艺驱动路径：超临界煤气发电等等核心技艺的业界化运用

（

2）市场拓展路径：工业环保和市政环保协同演进

4. 实例启示：政策驱动型业界的规划办法和隐患防控

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珀菲特顾问|张劲松老师