课程大纲
模块一：业界变革和未来趋势洞察（
9:00-10:30
，运行层面，
1.5
小时）
1.
开篇导入：建筑业的
“
量变
”
和
“
质变
”
（
15
分钟）
◦
业界现况：
2025
年
25
万亿元市场规模下的结构性矛盾（劳动力成本上升，环保压力加剧）
◦
政策驱动：
“
十四五
”
规划中
“
高端化，智能化、绿色化
”
演进要求拆解
1.
核心趋势一：规模增长和结构精进（
30
分钟）
◦
资料透视：
2030
年
65
万亿元产值标的下的细分赛道机遇（住宅
/
商业
/
公共建筑占比演变）
◦
增长引擎：城市更新（
500
个项目
/ 2
万亿元投资），乡村振兴、
“
一带一路
”
海外工程
1.
核心趋势二：技艺重塑业界生态（
45
分钟）
◦
数智化转型：
70%
重点公司运用
BIM
技艺的全周期价值（成本降低
15%+
工期缩短
20%
）
◦
绿色演进：
2028
年
30%
新建绿色建筑标的下的节能技艺路径（光伏建筑一体化、低碳混凝土）
◦
实例链接：海南博鳌零碳示范区的营运级零碳实践
模块二：业界突破的三大核心方向（
10:45-12:00
，换个角度看，
1.25
小时）
1.
方向一：智能化建造和工业化生产（
30
分钟）
◦
技艺内核：
PLM
平台驱动
“
无图建造
”
（借鉴江南造船厂、西飞集团心得）
◦
落地载体：建筑机器人、自动化生产线（部品效率拉升
40%+
）
1.
方向二：绿色低碳和可持续演进（
25
分钟）
◦
突破重点：零碳建筑技艺架构（可再生能源利用、智慧能源管控）
◦
政策红利：绿色金融支持和财税激励下的技艺研发投入（头部公司年都增长
28%
）
1.
方向三：业界链一体化重构（
20
分钟）
◦
模式革新：
“VDC +
代工
”
新工程总包模式拆解
◦
责任重塑：数智化平台下的五方责任架构精进
模块三：
“
提质增效
”
路径落地实践（
13:30-15:30
，实操中，
2
小时）
1.
技艺赋能路径：从
“
资讯化
”
到
“
数智化
”
（
40
分钟）
◦
规划阶段：
BIM
三维建模达成协同精进（减少
80%
规划变更）
◦
施工阶段：物联网
+ AI
的智慧工地管控（安全事故降低
60%
）
◦
运维阶段：数字孪生驱动的全生命周期管控
1.
管控升级路径：向高端制造业学管控（
40
分钟）
◦
全周期管控：借鉴汽车业界
PLM
平台的
“
一模到底
”
◦
精益制造：装配式建筑
25%
市场份额标的下的工厂化管控
◦
标杆实例：上海某项目
“
甩图纸
”
后效率拉升实践
1.
组织保障路径：英才和制度革新（
40
分钟）
◦
本领升级：智能建造英才的
“
技艺
+
管控
”
复合本领练就
◦
激励制度：绿色技艺研发投入强度（营收
5%+
）的考核规划
模块四：实操上手和实例研讨（
15:45-16:45
，
1
小时）
1.
分组差事：针对性解题打法规划（
40
分钟）
◦
情境
1
：老旧小区改造项目的
BIM
技艺运用方案
◦
情境
2
：工业厂房的装配式建造提质增效路径
◦
输出：
3
分钟小组结晶展示
1.
专家点评：典型问题和破局思路（
20
分钟）
◦
共性痛点：资料孤岛、跨部门协同低效的破解办法
◦
资源对接：绿色建材供应商和智能建造技艺服务商名录
模块五：收束和行动规划（
16:45-17:00
，在实际应用里，
15
分钟）
1.
核心要点回顾：趋势
-
方向
-
路径三维轮廓
，
答疑和资源衔接
2.
行动倡议：公司
100
天提质增效落地清单（技艺试点
/
管控精进
/
主力练就）
老师简介
Introduction to lecturers
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珀菲特顾问|张劲松老师
适合谁听
建筑公司管控层、技艺主力、项目负责人。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。