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战略规划 证券公司投行资管 可定制大纲

金融强国与资本市场高质量发展

授课时长
1天
授课方式
内训
建议人数
20–40 人
主讲
张劲松
课程编号
PX-T2673
金融强国与资本市场高质量发展
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课程收益

1.

掌握十五五规划中金融强国建设和资本市场高质量演进的核心部署,明晰证券业界的方略定位和核心差事。

2.

吃透注册制深化、多层次市场完善、直接融资扩容等等要害改革的实操要点,结合典型实例拉升业务落地本领。

3.

破解证券业界服务新质出产力、践行金融

“

五篇大文章

”

的痛点难点,在实际应用里,形成可复制的业务模式和路径。

4.

强化十五五时期资本市场隐患防控要求,掌握投业界务、资管业务、跨境业务等等核心领域的隐患管控办法。

课程大纲

首讲

十五五新形势:金融强国和资本市场的方略锚点

一、核心政策和方略定位

1.

十五五规划中

“

金融强国

”

的核心内涵和首次写入的方略意义

2.

资本市场在金融强国建设中的枢纽作用:资源配置、革新驱动、隐患缓释

3.

十五五时期资本市场高质量演进的核心要求:制度包容性、投融资协同、直接融资扩容

二、证券业界的使命和转型方向

1.

从

“

通道型

”

向

“

业界投行

”

转型,服务新质出产力演进

2.

践行金融

“

五篇大文章

”

:科技金融,绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融

3.

精进金融机构架构:专注主业、错位演进、合规经营

次讲

制度改革深化:证券业界核心业务的实操升级

一、注册制周全深化的投行实操要点

1.

注册制改革三要则和十五五时期深化方向:资讯披露为核心、审核和注册衔接精进

2.

实例剖析:科创板硬科技公司

IPO

实操

——

某半导体公司注册制上市全流程(核心:研发投入认定、资讯披露合规、中介机构责任压实)

3.

实例剖析:北交所革新型中小公司上市实操

——

某专精特新

“

小巨人

”

公司市值

+

研发本领准则落地(核心:四套上市准则适配、差异化审核要点)

4.

再融资和并购重组新规:储架发行制度落地和业界整合服务路径

二、多层次资本市场架构的协同服务本领

1.

板块差异化定位:科创板,创业板、北交所、新三板的业务协同推演

2.

实例剖析:某券商

“

新三板挂牌

—

北交所上市

—

科创板转板

”

全生命周期服务实例

3.

债券市场革新:科创债、绿色债的承销实操和隐患管控(附华鑫证券首单科技革新公司债券实例)

三、资管和财富管控业务的高质量演进路径

1.

十五五时期资管业务转型:从规模扩张到

“

耐心资本

”

培育

2.

实例剖析:兴业证券业界基金运作实例

——

锁住新质出产力领域的投研投一体化实践

3.

财富管控升级:适配居民资产配置诉求,炼就长期投资、价值投资货品架构

三讲

服务国家方略:证券业界的业务革新和模式突破

一、服务新质出产力的核心业务模式

1.

“

投行

+

投资

+

研究

”

协同模式:赋能科技

—

业界

—

金融深度融合

2.

实例剖析:国元证券业界投行实践

——

围绕高端制造赛道的并购重组和资本赋能

3.

数字金融赋能:

AI

在投研、风控、买方服务中的实操运用(附头部券商数智化转型实例)

二、金融

“

五篇大文章

”

的落地实操

1.

科技金融:早期科创公司的股权融资和孵化服务路径

2.

绿色金融:碳中和领域的投融资抓手革新(绿色

IPO

、绿色

ABS

,碳交易配套服务)

3.

养老金融:养老金第三支柱的资管货品规划和财富管控服务

三、跨境业务和国际金融中心建设

1.

十五五时期资本市场开放重点:上海国际金融中心建设和人民币国际化赋能

2.

实例剖析:头部券商跨境并购投行服务实例

——

助力中资公司海外高端制造资产整合

四讲

隐患防控:十五五时期证券业界的底线思路和实操保障

一、核心隐患领域的识别和管控

1.

投业界务隐患:欺诈发行、资讯披露违规、中介机构勤勉尽责不到位的防控要点

2.

资管业务隐患:流动性隐患、信用隐患、合规隐患的量化管控办法

3.

新型隐患防控:数字金融隐患、跨境业务隐患、业界政策变动隐患的化解打法

二、监管合规和业界治理要求

1.

十五五时期周全加强金融监管的核心要求:穿透式监管,常态化监管、协同监管

2.

实例剖析:某券商因合规风控缺失被处罚实例

——

警示业务演进和合规风控的平衡

3.

证券业界治理升级:公司治理完善、从业人员行为规范、信念建设落地路径

三、实操保障:隐患防控架构的搭建和精进

1.

“

三道防线

”

的精细化运作:业务部门,合规部门、内审部门的协同制度

2.

隐患防控和业务革新的协同:在合规轮廓内达成业务模式突破的实操办法

老师简介

Introduction to lecturers

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珀菲特顾问|张劲松老师

适合谁听

证券公司投行、资管、研究、财富管控、合规风控条线中高层管人人员以及业务主力、证券营业部核心业务人员。。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

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课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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