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战略规划 中交某局某公司以及各分公司项目部市场经营青年主力(20余人 可定制大纲

建筑行业新规政策解读与工程市场开发实战策略

授课时长
1天
授课方式
内训
建议人数
20–40 人
主讲
张劲松
课程编号
PX-T2684
建筑行业新规政策解读与工程市场开发实战策略
内训报价
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课程收益

1.

政策吃透:精准掌握房建、市政等等传统领域以及水利、新能源等等新兴领域的国家新规和江西、湖北、天津、吉林地方政策细节

2.

机遇找准:从政策条款中挖掘各业务领域的潜在项目线索,构筑

“

政策

-

业务

-

区域

”

的机遇匹配思路

3.

打法用活:掌握重点区域差异化开发打法,具备结合政策导向和中交优势规划初步开发方案的本领

4.

抓手落地:获得政策跟踪、线索提取、诉求对接的实操抓手,拉升事务主动性和专精度

课程大纲

第一模块

政策解读核心推演:从条款到机遇的转化办法

(

1

小时)

1.

建筑业界政策的

“

三层结构

”

:国家定方向、地方出细则,部门落执行

(

1

)青年主力政策解读重点:锁住

“

资金支持

”“

项目清单

”“

申报要求

”

等等实操条款

(

2

)误区规避:防止只看

“

要则性表述

”

,忽略

“

附件清单

”“

施行细则

”

等等要害资讯

2.

政策机遇转化

“

四步法则

”

(抓手导入)

(

1

)找政策:锁定权威渠道(附《重点政策资讯来源清单》)

(

2

)拆条款:提取

“

支持领域,资金额度、责任部门,时间节点

”

四要素

(

3

)配业务:对接中交房建、市政、水利等等核心业务

(

4

)定动作:明晰

“

跟踪部门、收集资料、初步对接

”

等等具体事务

3.

实例示范:用

“

四步法则

”

拆解江西城市更新政策,换个角度看,提取中交房建业务机遇

第二模块

核心业务领域新规政策深度解读(上)

——

传统优势业务

(

2

小时)

——

房建,市政、路桥领域:政策稳增长下的刚需机遇

一,国家层面新规核心条款(

2025

年重点)

1.

房建领域

(

1

)绿色建筑新规:新建住宅强制满足绿色建筑二星级准则(建材,节能要求)

(

2

)保障性住房政策:

“

十四五

”

新增保障房规划和

EPC

总承包模式导向

2.

市政领域

(

1

)海绵城市升级:

30%

以上新建市政项目需达成海绵城市建设准则

(

2

)智慧市政政策:市政道路,管网项目需配套智能监测设施(资金补贴占比

10%-15%

)

3.

路桥领域

(

1

)农村公路新规:

“

四好农村路

”

升级,强调桥涵配套和安防设施

(

2

)高速公路政策:智慧收费,绿色服务区建设的强制要求

二、重点地区政策差异化和机遇(结合中交业务)

1.

江西省

(

1

)房建:南昌,赣州保障性住房项目清单(

2025

年规划开工

12

万套),实操中,优先选用本地央企承建

(

2

)市政:赣江新区智慧市政试点(补贴比例

15%

),换个角度看,含智能灯杆、地下管网监测

(

3

)实例:中交江西某市政项目借力

“

智慧市政补贴政策

”

降低成本

12%

2.

湖北省

(

1

)路桥:长江中游城市群跨区公路项目(如武汉

-

黄冈迅速通道),落地时,享受省级财政资金倾斜

(

2

)市政:武汉海绵城市示范项目(汉阳片区),往细里说,运行层面,申报成功可获中央补助

2

亿元

3.

天津市

(

1

)房建:滨海新区英才公寓建设政策,具体来看,运行层面,装配式建筑占比需达

50%

(中交装配式优势适配)

(

2

)市政:海河沿线景观拉升工程,实操中,优先采用

“EPC+

营运

”

模式

4.

吉林省

(

1

)路桥:农村公路

“

白改黑

”

工程(

2025

年规划

5000

公里),实操中,落地时,补贴准则为造价的

40%

(

2

)房建:长春旧城改造配套住宅项目,强调节能改造和适老化规划

三、传统业务开发打法:政策借力招数

1.

投标加分:突出

“

绿色建筑

”“

智慧技艺

”

等等政策符合性亮点

2.

资金申请:对接地方住建,交通部门,申报政策补贴和专项债支持

3.

青年主力动作:整理《区域传统业务政策补贴清单》,执行层面,从实践看,标注申报节点

第三模块

核心业务领域新规政策深度解读(下)

——

新兴增长业务

(

2.5

小时)

——

水利,新能源、城市更新领域:政策红利下的增量机遇

一,从实践看,国家层面新规核心条款(

2025

年重点)

1.

水利领域

(

1

)国家水网规划:重点支持跨流域调水,灌区改造、防洪排涝工程

(

2

)资金政策:水利项目专项债占比拉升至基建专项债总额的

20%

,落地时,从实践看,申报简化

2.

新能源领域

(

1

)风光储一体化政策:新建风电,光伏项目需配套储能设施(容量不低于

10%

)

(

2

)建筑光伏一体化(

BIPV

):新建厂房,公共建筑光伏覆盖率不低于

20%

3.

城市更新领域

(

1

)城市更新条例:禁止大拆大建,往细里说,换个角度看,鼓励

“

微改造

+

功能拉升

”

(

2

)资金支持:城市更新专项债向

“

老旧小区

+

配套市政

”

组合项目倾斜

二,从实践看,重点地区政策落地和项目机遇

1.

江西省

(

1

)水利:鄱阳湖水利枢纽配套工程(防洪排涝),往细里说,

2025

年启动前期招标

(

2

)新能源:赣南苏区农光互补项目(补贴准则

0.3

元

/

度,就一线经验说,运行层面,连续补贴

3

年)

(

3

)城市更新:南昌西湖区老旧小区改造(含智慧物业),运行层面,单个项目投资超

5000

万

(

4

)对接招数:联系江西省水利厅

“

重大项目处

”

获取项目储备清单

2.

湖北省

(

1

)水利:汉江中下游引水工程(荆门

-

荆州段),落地时,采用

“

投建营一体化

”

模式

(

2

)新能源:武汉经开区工业厂房

BIPV

项目,执行层面,政府给予建设成本

20%

补贴

(

3

)实例:中交湖北某新能源项目借助

BIPV

政策达成投资回报率拉升至

12%

3.

天津市

(

1

)新能源:滨海新区海上风电配套工程(海底电缆、升压站),落地时,纳入国家首批试点

(

2

)城市更新:和平区历史街区活化项目,从实践看,允许借助

“

产权置换

”

达成资金平衡

4.

吉林省

(

1

)水利:松辽流域灌区现代化改造(白城,松原地区),补贴资金由中央和省级各承担

50%

(

2

)新能源:农安,长岭等等地风电项目,换个角度看,享受

“

跨省外送电价溢价

”

政策

(

3

)城市更新:长春宽城区

“

老厂区改造

+

科创园区

”

项目,从实践看,可申请东北振兴专项资金

三、新兴业务开发打法:政策先行打法

1.

水利:紧盯

“

地方水利演进规划

”

,执行层面,运行层面,提前介入项当下期论证(如协助做可行性研究)

2.

新能源:联动中交电力板块,往细里说,从实践看,打包

“

新能源

+

配套基建

”

方案对接地方能源局

3.

城市更新:突出

“

微改造

+

政策资金适配

”

,落地时,用

“

补贴

+

营运收益

”

打动政府买方

4.

小组实操:分组选取

“

江西新能源

”

或者

“

湖北水利

”

领域,运行层面,用

“

四步法则

”

输出

1

份政策机遇拆解表(

15

分钟,实地点评)

第四模块

重点地区市场开发差异化打法和实战抓手

(

2

小时)

一、四大区域政策组合和开发侧重点

区域

核心政策导向

重点业务领域

要害对接部门

开发核心招数

江西

长江经济带,革命老区振兴

城市更新、水利,农光互补

省发改委重大项目处,具体来看,水利厅规计处

突出

“

老区建设贡献

”

,往细里说,绑定专项债项目

湖北

长江中游城市群、智慧湖北

路桥,就一线经验说,新能源(

BIPV

),水利

省交通厅建管处,能源局新能源处

强调

“

跨区协同

”

本领,往细里说,就一线经验说,推广智慧技艺方案

天津

滨海新区开发,绿色低碳

新能源(海上风电),从实践看,房建(英才公寓)

滨海新区发改委,住建局

主打

“

高端制造配套

”

,在实际应用里,对接京津冀协同政策

吉林

东北振兴,粮食安全

路桥(农村公路)、水利(灌区改造)

省农业农村厅,交通厅农路处

突出

“

粮食安全保障

”

,换个角度看,实操中,结合高准则农田业务打包

二,政府买方诉求对接实战招数(青年主力专属)

1.

初次对接

“

政策敲门

”

话术模板

(

1

)针对江西水利厅:

“

我们关注到《鄱阳湖水利规划》,从实践看,中交在大型灌区改造有

XX

实例,落地时,想弄懂贵厅

2025

年重点项目规划

”

(

2

)针对天津能源局:

“

结合滨海新区海上风电试点政策,往细里说,具体来看,我们规划了

‘

风电

+

升压站

’

一体化方案,想向您呈报适配性

”

2.

政策线索跟踪

“

三表管控法

”

(

1

)《政策资讯跟踪表》:记录政策来源、核心条款,有效期

(

2

)《项目线索表》:关联政策和潜在项目,在实际应用里,标注责任部门

(

3

)《对接进展表》:更新和政府部门的交流节点,待办事项

第五模块

收束和落地行动

(

0.5

小时)

1.

核心结论:政策是新兴业务的

“

入场券

”

,在实际应用里,是传统业务的

“

加分项

”

,从实践看,具体来看,青年主力要做

“

政策资讯的捕捉者、机遇的传递者

”

2.

个人落地差事(课后

1

周内完成)

(

1

)从抓手包中选取

1

个重点区域,换个角度看,落地时,具体来看,从实践看,跟踪

1

项最新政策

(

2

)提取

1

条匹配中交业务的项目线索,运行层面,填写《项目线索表》并提交上级

(

3

)尝试和

1

个地方部门开展政策咨询(用提供的话术模板)

3.

答疑交流:针对区域政策细节、抓手采用的个性化问题解答

老师简介

Introduction to lecturers

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珀菲特顾问|张劲松老师

适合谁听

中交某局某公司以及各分公司、项目部市场经营青年主力(20余人、1-2年事务心得)。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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