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战略规划 中高层管人人员 可定制大纲

国家十五五战略规划解读与国企战略新思维

“十五五”时期是我国迈向2035年远景目标的关键五年,也是在全球格局深刻调整、科技产业加速变革、国内发展进入高质量发展新阶段的背景下,推动经济社会全面转型的重要战略窗口。本次课程以《国家“十五五”战略规划解读与国企战略新思维》为主题,旨在系统解析国家“十五五”规划的框架主线、目标体系与产业布局,深度阐释新质生产力的内涵与实践路径,帮助国有企业中高层管理人员准确把握政策导向与产业机遇。课程围绕制造业…

授课时长
1天
授课方式
内训
建议人数
20–40 人
主讲
马涛
课程编号
PX-T2714
国家十五五战略规划解读与国企战略新思维
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课程背景

“十五五”时期是我国迈向2035年远景标的的要害五年,也是在全球格局深刻调整、科技业界加速变革、国内演进进入高质量演进新阶段的来由下,促成经济社会周全转型的要害方略窗口。本次课程以《国家“十五五”方略规划解读和国企方略新思路》为主题,旨在系统拆解国家“十五五”规划的轮廓主线、标的架构和业界布局,深度阐释新质出产力的内涵和实践路径,支援国有公司中高层管人人员准确把握政策导向和业界机遇。课程围绕制造业高端化、机器智能、能源转型、新基建等等要害领域展开,结合全球地缘政治和业界链重构趋势,带出参训者构筑和国家方略同频的方略视野,重塑公司在新时代下的演进推演和行动路径。借助专题演说、实例剖析、抓手实操和咨询式训练相结合的方式,课程着力拉升参训者从方略洞察到落地执行的一体化思路本领,助力国企在不确定环境中达成破局增长和可持续革新。

课程收益

系统把握

“十五五”规划的方略轮廓、政策主线和业界方向,构筑和国家演进同频的方略视野

n 深度领会新质出产力的内涵和实践路径,明晰公司转型升级和革新演进的核心突破口

n

掌握

“十五五”时期制造业高端化、机器智能、能源转型、新基建等等要害领域的政策动向和投资机遇

n 构筑从方略洞察到落地执行的一体化思路架构,拉升在不确定环境中的预判和决策本领

课程大纲

首讲

洞悉大势

“十五五”国家方略蓝图深度拆解

一、

“十五五”的新方略起点和核心主线

1.

迈向

2035 远景标的的要害五年

2.

承前启后:基于

“十四五”进展和新形势的再谋划

3. 核心主线:以新质出产力驱动高质量演进

二、全球格局演变

“十五五”时期的挑战和机遇

1. 地缘政治格局:多极化加速和大国博弈复杂化

2.

科技业界竞争:新一轮科技革命和全球业界链重构

3.

经贸和治理规则:

WTO 改革停滞和数字经济新规则

4. 全球公域博弈:气候治理、太空、极地竞争和携手

三、国内演进新常态:高质量演进阶段的优势和约束

1.

人口结构:总量拐点和老龄化深化的长远影响

2.

要素成本:传统优势减弱和人力资本

“新红利”的创造

3.

市场空间:超大规模市场从

“量的扩张”到“质的升级”

4.

技艺基础:从

“跟跑并跑”向“并跑领跑”转变的挑战

5.

动能转换:新,旧动能

“交接棒”

四、核心标的架构

“十五五”量化和定性指标研判

1. 经济增长:预期性增速和质量效益指标并重

2.

革新驱动:研发投入强度、专利转化率、数字经济演进水平

3.

绿色生态:

“双碳”行动深化和生态环境质量拉升

4.

民生福祉:共同富裕,健康中国

5. 安全保障:粮食、能源、业界链供给链安全水平

首讲:

重塑思路

“十五五”新质出产力驱动国企方略破局

一、

把握

“

十五五

”

业界变革新机遇

1

.

方略思路就是思索公司未来之路

1.1 中国未来十年商业机遇

1.2 大时代下的方略重塑

咨询式实地:

公司商机拆解自我诊断和方略视野的系统化训练

二、新时代方略思路

重构推演

1

.

从

生

产、生活

方式

到业界变革

——找到你的方略原点

1.1 科技+数智化带动下的生产抓手和生产模式的变化

1.2 业界结构——业界链各环节渐次完善

2

.

情境经济和体验重塑

2.1 情境经济的动能转换

2.2 体验经济重塑情境心智

2.3 情境经济的业界推演

3. 业界结构调整带来的商业机遇

操练研讨:

结合新技艺、数智化,公司业界未来演进的生产方式、情境机遇、业界机遇、

三、

“十五五”重点业界布局和新质出产力梳理

1. 从地方调研看重点业界

1.1 制造业高端化智能化

1.2 卡脖子技艺攻关

1.3 新基建:通信

1.4 机器智能

1.5 能源改革

2. 从要害会议看政策取向

3. 新质出产力

3.1 方略性新兴业界

3.2 未来业界

3.3 数字经济

3.4 传统业界转型升级

第

三

讲:

构筑架构面向

“十五五”的国企方略视野和落地

一、

“

十五五

”

机遇带来的方略未来

1

.

大时代下的方略重塑

1.1 方略思路是思索公司未来之路

2

.

怎样成为先驱而不是先烈

2.1 寻找思路原点,洞悉新时代本质

2.2 定位公司基因,挖掘底线基础

2.3 结合业界演进阶段,领先业界半步

二、

方略思路

落地和

重构

方略思路抓手

:

方略解构图

1. 重读商机

2. 发掘使命——明晰方略视野

3. 组合新思路——重建方略思路推演

4. 方略落地清晰化——再定义你自己的方略切入点

咨询式实地:

公司方略思路系统训练

——

基于

“十五五”蓝图重构公司方略构想

老师简介

Introduction to lecturers

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珀菲特顾问|马涛老师

适合谁听

中高层管人人员。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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