课程背景
“十五五”时期是我国迈向2035年远景标的的要害五年,也是在全球格局深刻调整、科技业界加速变革、国内演进进入高质量演进新阶段的来由下,促成经济社会周全转型的要害方略窗口。本次课程以《国家“十五五”方略规划解读和国企方略新思路》为主题,旨在系统拆解国家“十五五”规划的轮廓主线、标的架构和业界布局,深度阐释新质出产力的内涵和实践路径,支援国有公司中高层管人人员准确把握政策导向和业界机遇。课程围绕制造业高端化、机器智能、能源转型、新基建等等要害领域展开,结合全球地缘政治和业界链重构趋势,带出参训者构筑和国家方略同频的方略视野,重塑公司在新时代下的演进推演和行动路径。借助专题演说、实例剖析、抓手实操和咨询式训练相结合的方式,课程着力拉升参训者从方略洞察到落地执行的一体化思路本领,助力国企在不确定环境中达成破局增长和可持续革新。
课程收益
系统把握
“十五五”规划的方略轮廓、政策主线和业界方向,构筑和国家演进同频的方略视野
n 深度领会新质出产力的内涵和实践路径,明晰公司转型升级和革新演进的核心突破口
n
掌握
“十五五”时期制造业高端化、机器智能、能源转型、新基建等等要害领域的政策动向和投资机遇
n 构筑从方略洞察到落地执行的一体化思路架构,拉升在不确定环境中的预判和决策本领
课程大纲
首讲
洞悉大势
“十五五”国家方略蓝图深度拆解
一、
“十五五”的新方略起点和核心主线
1.
迈向
2035 远景标的的要害五年
2.
承前启后:基于
“十四五”进展和新形势的再谋划
3. 核心主线:以新质出产力驱动高质量演进
二、全球格局演变
“十五五”时期的挑战和机遇
1. 地缘政治格局:多极化加速和大国博弈复杂化
2.
科技业界竞争:新一轮科技革命和全球业界链重构
3.
经贸和治理规则:
WTO 改革停滞和数字经济新规则
4. 全球公域博弈:气候治理、太空、极地竞争和携手
三、国内演进新常态:高质量演进阶段的优势和约束
1.
人口结构:总量拐点和老龄化深化的长远影响
2.
要素成本:传统优势减弱和人力资本
“新红利”的创造
3.
市场空间:超大规模市场从
“量的扩张”到“质的升级”
4.
技艺基础:从
“跟跑并跑”向“并跑领跑”转变的挑战
5.
动能转换:新,旧动能
“交接棒”
四、核心标的架构
“十五五”量化和定性指标研判
1. 经济增长:预期性增速和质量效益指标并重
2.
革新驱动:研发投入强度、专利转化率、数字经济演进水平
3.
绿色生态:
“双碳”行动深化和生态环境质量拉升
4.
民生福祉:共同富裕,健康中国
5. 安全保障:粮食、能源、业界链供给链安全水平
首讲:
重塑思路
“十五五”新质出产力驱动国企方略破局
一、
把握
“
十五五
”
业界变革新机遇
1
.
方略思路就是思索公司未来之路
1.1 中国未来十年商业机遇
1.2 大时代下的方略重塑
咨询式实地:
公司商机拆解自我诊断和方略视野的系统化训练
二、新时代方略思路
重构推演
1
.
从
生
产、生活
方式
到业界变革
——找到你的方略原点
1.1 科技+数智化带动下的生产抓手和生产模式的变化
1.2 业界结构——业界链各环节渐次完善
2
.
情境经济和体验重塑
2.1 情境经济的动能转换
2.2 体验经济重塑情境心智
2.3 情境经济的业界推演
3. 业界结构调整带来的商业机遇
操练研讨:
结合新技艺、数智化,公司业界未来演进的生产方式、情境机遇、业界机遇、
三、
“十五五”重点业界布局和新质出产力梳理
1. 从地方调研看重点业界
1.1 制造业高端化智能化
1.2 卡脖子技艺攻关
1.3 新基建:通信
1.4 机器智能
1.5 能源改革
2. 从要害会议看政策取向
3. 新质出产力
3.1 方略性新兴业界
3.2 未来业界
3.3 数字经济
3.4 传统业界转型升级
第
三
讲:
构筑架构面向
“十五五”的国企方略视野和落地
一、
“
十五五
”
机遇带来的方略未来
1
.
大时代下的方略重塑
1.1 方略思路是思索公司未来之路
2
.
怎样成为先驱而不是先烈
2.1 寻找思路原点,洞悉新时代本质
2.2 定位公司基因,挖掘底线基础
2.3 结合业界演进阶段,领先业界半步
二、
方略思路
落地和
重构
方略思路抓手
:
方略解构图
1. 重读商机
2. 发掘使命——明晰方略视野
3. 组合新思路——重建方略思路推演
4. 方略落地清晰化——再定义你自己的方略切入点
咨询式实地:
公司方略思路系统训练
——
基于
“十五五”蓝图重构公司方略构想
老师简介
Introduction to lecturers
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珀菲特顾问|马涛老师
适合谁听
中高层管人人员。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。
交付流程
课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。
