企业双重预防机制组织实施与体系建设

课程背景

双重预防制度（安全隐患分级管控和隐患排查治理）是我国安全生产领域的核心制度安排，也是公司落实主体责任、防范事故的要害抓手。近年来，多数公司已初步构筑双重预防架构，但在实际运行中普遍存在“重文件、轻实效”“隐患辨识和日常管控脱节”“隐患整改闭环不到位”“架构和现有安全管控‘两张皮’”等等问题，导致制度难以真正发挥作用。和此同时，随着法规准则持续更新（如《安全生产法》明晰要求构筑双重预防制度），监管力度持续加大，公司亟需从“有没有”转向“用不用、好不好”。本次培训旨在支援公司安全管人人员系统掌握双重预防制度的组织施行办法，促成架构和生产经营深度融合，拉升隐患自辨自控、隐患自查自治的本领。

• 何为双重预防制度？

• 双重预防制度组织机构有哪些部分组成，怎样施行？

• 隐患分级管控架构怎样建设？

• 怎样达成隐患分级评价和管控？

• 隐患排查治理架构怎样建设？

• 怎样达成隐患分级排查？

本课破解掌握双重预防制度核心推演和实操办法，破解架构和日常管控“两张皮”问题。能独立开展隐患辨识、隐患排查和闭环整改，拉升自主管控本领，满足合规要求，促成安全管控持续改进和长效运行。

课程收益

课程大纲

适合谁听

公司负责人、安全管人人员、装置负责人、班组长。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。

交付流程

课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。