课程背景
ESG（环境、社会、治理）已成为公司绿色演进、可持续演进经营的核心驱动力之一。中国“双碳”标的和联合国SDG高度契合，沪深北交易所强制部分上市公司披露ESG资讯，对ESG的要求日趋规范严格。中小公司正面临绿色转型要害期，在ESG领域面临多重挑战：劳工权益和社区冲突，换个角度看，对ESG概念认知模糊，往细里说，将ESG视为合规成本，缺乏将ESG融入公司转型升级的本领。在政策倒逼和市场趋势下，公司亟需系统性研习ESG，从“被动合规”转向“主动价值创造”。
本课以通俗易懂的语言，从ESG概念和采用情境切入，紧扣中小公司演进痛点，系统拆解绿色经济理论、政策合规路径、低碳技艺运用以及碳市场机遇，助力公司构筑韧性供给链、炼就绿色品牌等等，助力中小公司达成绿色转型升级。
课程收益
掌握绿色经济政策
规避环保合规隐患和贸易壁垒
助力规划低成本高效益的低碳转型方案
熟稔开发绿色金融抓手运用本领
构筑可持续供给链竞争优势
【课程特色】
通俗易懂：
用大白话讲清楚绿色演进、ESG的相关定义，让不懂绿色ESG或者对ESG有领会误区的参训者一次性彻底弄清楚其真正含义和精髓，支援参训者树立对ESG的正确认知。
实战导向：
结合实际项目实例，纵深剖析绿色演进、ESG在中小公司可持续演进和业务升级转型中的运用，支援参训者更好地领会和运用所学学识。
交流性强：
课程采用实例拆解、小组碰头和实地问答等等多种交流形式，鼓励参训者积极参与，分享自身公司的实际问题和心得，增强研习的针对性和实用性。
课程大纲
一、绿色经济理论：中小公司转型的底层推演
• 绿色经济：从环保到增长的范式变革
• 全球绿色价值链重构趋势
• 中国"双碳"政策对中小公司的机遇
• 中小公司绿色竞争力模型
• 环境成本内部化和差异化竞争打法
•
绿色革新带来的市场溢价空间
二、环境法律法规：合规底线和隐患规避
• 中国环境法规架构全景图
• 《环保法》《固废法》等等核心条款解读
• 中小公司高频违规情境
• 国际合规要点
• 欧盟CBAM碳关税
• 环境管控架构ISO 14001运用
三、绿色货品和技艺革新运用
• 绿色货品规划办法论
•
生命周期评价抓手引见
• 材料替代成本效益拆解
• 服务业水资源循环利用方案
• 绿色货品认证实战
• 绿色建材标识申报流程
• 碳足迹标签申请指南
四、可持续供给链管控实践
• 绿色供给链构筑步骤
• 供应商环境绩效评核架构
• 数智化采购平台选型指南
• 隐患管将控度
• 突发环境经过应急响应预案
•
循环经济实践实例库
五、社会责任和可持续演进方略
• 利益相关方参与制度
• 社区环保公益项目实例
• 投资者ESG交流话术
• 员工绿色行为激活
• 节能减碳积分奖励制度
• 绿色办公情境解题打法
• 联合国SDGs对标管控
• 年度社会责任报告简介
六、绿色低碳转型施行路径
• 转型诊断办法论
• 碳核算国家准则运用指南
• 分阶段转型路线图
•
合规驱动型方案，换个角度看，市场导向型方案，领 先版：革新驱动型方案
•
绿色融资抓手、绿色革新金融抓手
• 绿色信贷常见材料清单
七、碳交易规则、市场机遇和贸易碳溯源
• 中国碳市场规则拆解
• 全国碳市场配额分配详解
• CCER项目实务概览
• 碳资产管控打法
• 国际碳关税化解打法
• 碳足迹核算准则
• 国际贸易壁垒破解
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|王瀚霆老师
适合谁听
中小公司主、高管队伍、供给链负责人、ESG管人人员。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。