课程背景
借助真实实例分享使参训者弄懂到应急响应和应急冲突管控，以及怎样防止和化解这些问题。借助真实的实例，从多方面、多视角事故还原，拆解，就应急响应和应急冲突管控开展解说。拉升自身的安全防范本领，为公司做好安全防范，确保安全。
本课主讲人以真实的实例、确切的资料、清晰的推演和缜密的思路，借助真实实例具体资料对比，心得教训以及得到启示。使培训参训者弄懂安全形势，拉升意识；拉升公司自身的安全防范本领。借助培训参训者各种定位积极参与，使培训参训者弄懂在面临突发经过。应急组织和职责分工。开展应急处置事务，全方位拉升各级应急处置本领。
课程收益
1.弄懂社会安全隐患
2.拉升安全意识
3.掌握应急响应和应急冲突管控
4.拉升公司安全处置本领
课程大纲
一、应急响应概述
（一）何为应急响应。
（二）应急响应流程。
二、应急响应实例分享。
（一）经过基本情况。
（二）经过的教训。
（三）启示。
三、应急冲突管控
（一）何为应急冲突管控。
（二）核心要则。
（三）要害流程。
（四）冲突化解打法。
（五）培训上手。
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|刘建亮老师
适合谁听
国企 央企 机关 党员 干部 职工 学校师生。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。