课程背景
借助境外真实实例分享使参训者弄懂到境外安全隐患和安全漏洞，以及怎样防止和化解这些问题。借助真实的实例，从多方面、多视角事故还原，拆解，就境外安全隐患评核意义，怎样编写隐患评核报告以及社会安全方案。拉升自身的安全防范本领，为公司走出国门做好安全防范，确保安全。
本课主讲人以真实的实例、确切的资料、清晰的推演和缜密的思路，借助真实实例具体资料对比，心得教训以及得到启示。使培训参训者弄懂安全形势，拉升意识；拉升自身的安全防范本领；拉升培训境外营地的保护本领。借助培训参训者各种定位积极参与，使培训参训者弄懂在海外面临突发经过。应急组织和职责分工。开展应急处置事务，全方位拉升各级应急处置本领。
课程收益
1.弄懂境外社会安全隐患
2.拉升安全意识
3.掌握隐患评核报告以及社会安全方案
4.拉升境外项目安全处置本领
课程大纲
一、 隐患管控概述
（一）隐患管控定义。
（二）隐患管控流程。
（三）隐患管控程序。
（四）隐患识别。
（五）要害公式
（六）隐患拆解流程
（七）可能性拆解
（八）标的勾住力拆解
（九）严重性拆解
（十）脆弱性评核
（十一）隐患评价
（十二）隐患处置
（十三）处置办法
二、 隐患评核报告
（一）安全隐患评核流程。
（二）安全隐患评核。
（三）隐患评核报告基本内容。
（四）隐患评核报告。
三、社会安全方案
（一）总体要求。
（二）主要内容。
（三）培训和上手
（四）常见问题
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|刘建亮老师
适合谁听
国企 央企 机关 党员 干部 职工 学校师生。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。