课程背景
2022年将是元宇宙的爆发年，落地时，在一定程度上元宇宙就是数字经济的缩影。数字经济的在各业界的演进让各公司重新思索存在和虚无，周全融合区块链、AR、5G、海量资料、机器智能、3D引擎等等新技艺。
我国在2020年后大力推行新基建，其中石油等等能源公司在服务革新驱动下，促成业务、技艺、管控转型升级，构筑数智化、网络化、智能化的石油能源系统已成为共识；“双碳”方略的出台，也助推了新能源业界和储能业界的加速演进。
能源石油公司的数智化转型，不仅是探索传统能源公司数智化转型的进程，也是能源经济和数字经济融合的探索进程；并且怎样结合当前新兴能源技艺，将是要害的落地环节。
本课以元宇宙为代表的数字经济为切入，尝试梳理数字技艺带来变化的冲击下，新石油能源的变革趋势。从转型路径、实例拆解、数智化转型实践等等，展开引见石油公司的数智化转型的核心观念和主要做法，为参训者弄懂数字经济的概貌、演进方向，以及石油公司开展数智化转型提供参考，支援参训者更好掌握石油能源业界未来演进趋势。
课程收益
● 阐述以元宇宙为代表的数字经济的概念和相关基础，让参训者领会数字经济演进路径和现象；
● 结合传统工业数智化转型和数字经济商业价值模型，推演石油业界在数字经济的方略、流程、技艺、组织、革新等等演进趋势，支援公司梳理外部宏观环境变化脉络；
● 引见我国石油公司综合运用新兴技艺促成石油科技革新情况，让参训者掌握石油公司数字经济的变革打法；
● 梳理数字技艺的演进和运用，支援参训者掌握公司怎样把握数字技艺的新机遇；
● 支援参训者练就数智化思路本领，从而能结合业务探索数智化转型机遇，促成数智化和业务深度融合。
课程大纲
导入实例：一个电子头像=北京一套房？
思索碰头：已然来临的数字时代
一、2022：元宇宙元年？
1.元宇宙为何？
2.为何数字经济需要元宇宙？国际关系新格局、技艺革命新货品、市场资本新出口，用户服务新体验
3.元宇宙的价值模型
1）元宇宙带来哪些新机遇？
2）元宇宙会带来什么新的商机？
模型：元宇宙的业界构成
资料：公司元宇宙的技艺运用和市场诉求
资料：元宇宙生态结构
二、中国数智化潮流：“新能源—数字经济”的新工业革命
1.数字经济演进的必然性
1） 新经济趋势必然带来环境变化：成为全球经济增长的核心动力
2） 新能源将重构世界地缘政治，运行层面，数字经济将重塑中国经济格局
3） 基础型数字经济演进进入平稳增长期，新生型数字经济促成经济和社会加速变革
2.数字经济改变商业业态
1. 模型：数字经济重构社会要素关系
三，数字时代来临，我国石油数智化的要害政策和启示
1. 十四五对石油业界提出数智化新诉求
2. 积极推进数字业界化、业界数智化——石油业界将成为不同业界公司的价值连接
3. 推进“上云用数赋智”行动——构筑跨界融合的石油数字生态
4. 要素市场化配置制度——资料共享，规范资料管控
一、元宇宙带来的竞争力图谱
1. 竞争力新构成要素：拥抱新技艺、开发新资源、布局新业界、利用新金融、营造新环境
2. 公司数智化的愿景
3. 数智化转型不可或者缺的四个要素：资料、运用、英才、抓手
二、数智化转型技艺拆解——能源石油公司加强数智化技艺研发以及运用
1. 海量资料以及云计算——能源业界的数智化基础
业界运用：元资料积累、风控预测，决策大脑
2. 工业互联网——第四次工业革命的要害支撑
实例：GE的工业互联网软件平台Predix的工业互联网平台
3. 感官技艺——三维可视化、VR技艺、深度研习声音感知
典型运用：还原作业、事故体验、隐患排查
4. 物联网技艺——构筑智能化的大动脉
5. 机器智能——数字孪生和机器研习
技艺运用：实时操控、趋势预测、还原实验、绿色能源管控
思索碰头：哪个技艺对公司数智化影响最有代表性？
一、怎么转：数智化转型为何？
模型：公司数智化全景图
1.公司数智化的三大因素
1）人的数智化
2）物的数智化
3）事的数智化
2.数智化后公司发生变化
1）公司活动中交流的形式变化
2）数智化后的公司运作形态变化
3）资料为公司带来价值变化
3.公司的数智化特殊性
1）公司数智化转型的四个重点方向
2）公司数智化转型的特殊优势
3）公司数智化转型的特殊难点
4.公司数智化的常见误区
二、怎样做：怎样规划公司数智化？
路径：规划公司数智化六个要害步骤
步骤一：数智化方略规划
步骤二：数智化路径图
步骤三：设点、方案和选型
步骤四：项目化施行
步骤五：评核和扩展
步骤六：周全完成和复盘
三、怎样推：公司数智化的工程管控
1.组织系统
2.施行模式
3.管控规则
四、怎样评：怎样评价公司数智化转型？
模型：国有公司数智化转型指数模型
资料本领测评
算法本领测评
进化本领测评
抓手表格：公司数智化转型成熟度等级
一、 以经济效益化为标的的卓越营运
1.敏捷生产
2.生产装置建模和精进
3.实时精进和先进进程将控
4.工业海量资料精进
5.工艺技艺和能源管控智能化
6.原油和成品油在线自动调和
二、 基于预知预防的安全环保和装置管控
1.报警仪以及工业视频集中管控
2.施工以及作业票证管控
3.危险和可操作性拆解
4.企地联动应急指挥
5.生产装置实地巡回查验
6.三维立体人员定位
7.全进程环境监测和管控
8.装置管控智能化
三、 智能制造的基础设施
1.流程型公司资讯物理系统
2.复杂工业环境移动宽带专网
3.分子级原（料）油物性表征
4.质量计量设施自动化智能化
5.工控和资讯安全打法以及设施
四、 智能制造的体制制度和管控革新
1.管控模式和业务链路精进
2.面向智能制造的运行维护
3.工程全数智化交付和数智化重建
一、“新能源-数字经济”模式的革新运用探索
1. 生产制造环节数智化：让自身更轻、更智慧
1. 2. 营运服务环节数智化：从市场出发、从顾客出发
2. 3. 智慧能源未来演进四大趋势：柔性化、定制化，模块了、智慧化
二、数字革命和能源革命给石油业界带来的价值变革
1. 能源互联网的诞生和展望
3. 模型：三层能源互联网架构
4. 2. 能源互联网的新定位
定位一：新能源架构的重构：可再生能源和清洁能源接入
定位二：诉求侧参与能源网络架构
定位三：基于分布式能源网络的精进管控
三、石油业界的价值颠覆
1. 业界定位价值变革——从能源生产到社会化服务
2.全链条业务的价值升级——从石油供应到数智化革新的价值
3.公司定位的属性转型——从基建公司到能源数智化赋能平台
未来：量体裁衣，走自己的路
收束和分享
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|骆仁童老师
适合谁听
公司中高管控层、业务主力、以及其他对数智化感兴趣的群体。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
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