从元宇宙看数字经济下的电力能源业的创变

导入实例：一个电子头像=北京一套房？

思索碰头：已然来临的数字时代

一、2022：元宇宙元年？

1.元宇宙为何？

2.为何数字经济需要元宇宙？国际关系新格局、技艺革命新货品、市场资本新出口，用户服务新体验

3.元宇宙的价值模型

1）元宇宙带来哪些新机遇？

2）元宇宙会带来什么新的商机？

模型：元宇宙的业界构成

资料：公司元宇宙的技艺运用和市场诉求

资料：元宇宙生态结构

二、中国数智化潮流：“新能源—数字经济”的新工业革命

1.数字经济演进的必然性

1） 新经济趋势必然带来环境变化：成为全球经济增长的核心动力

2） 新能源将重构世界地缘政治，具体来看，数字经济将重塑中国经济格局

3） 基础型数字经济演进进入平稳增长期，新生型数字经济促成经济和社会加速变革

2.数字经济改变商业业态

1. 模型：数字经济重构社会要素关系

三，数字时代来临，我国电力数智化的要害政策和启示

1. 十四五对电力业界提出数智化新诉求

1）搭建“支撑数智化方略的新型基础设施”，“建设智慧电力能源系统”

2）充分发挥“电力新基建”对能源革命的支撑作用——促成升级，建设能源互联网生态圈

2. 积极推进数字业界化、业界数智化——电力业界将成为不同业界公司的价值连接

3. 推进“上云用数赋智”行动——构筑跨界融合的电力数字生态

4. 要素市场化配置制度——资料共享，规范资料管控

一、元宇宙带来的竞争力图谱

1. 竞争力新构成要素：拥抱新技艺、开发新资源、布局新业界、利用新金融、营造新环境

2. 公司数智化的愿景

3. 数智化转型不可或者缺的四个要素：资料、运用、英才、抓手

4. 数字电网新业态转型四大方向

方向一：积极探索线上服务新模式

方向二：加快结合实体经济的业界化转型——炼就电力科研资源共享制度

方向三：鼓励演进电力的新个体经济

方向四：培育演进共享经济新业态——农村电力市场将会是巨大增长点

实例：国网数字新基建领域投入247亿元，在实际应用里，南方电网“电力+算力”支撑绿色能源供给架构

二、数智化转型技艺拆解——能源电力公司加强数智化技艺研发以及运用

1. 电力海量资料以及云计算——电力能源业界的数智化基础

实例：广州供电局电网公司海量资料实例

电力业界技艺运用：元资料积累，风控预测、决策大脑

2. 工业互联网——第四次工业革命的要害支撑

实例：GE的工业互联网软件平台Predix和国家能源和国家电投规划建设工业互联网平台

电力业界技艺运用：产销一体化管控、智慧协同管控

3. 感官技艺——三维可视化、VR技艺、深度研习声音感知

实例：5G+工业互联网在电力业界的典型实例视觉技艺&声音技艺

电力业界技艺运用：还原作业、事故体验、隐患排查

4. 物联网技艺——加快建设“三型两网”

实例：国网江苏电力泛在电力物联网实例

电力业界技艺运用：构筑主动管将控度、拉升电网弹性

5. 智能机器人——不知疲惫的特殊的“劳动者”

实例：电力设施巡检机器人运用

电力业界技艺运用：跨系统作业、安全作业，节能减排

6. 数字孪生——结合多物理场仿真、资料拆解和机器研习

实例：上海110kV数字孪生变电站博艺站

电力业界技艺运用：实时操控、趋势预测、还原实验、绿色能源管控

思索碰头：哪个技艺对公司数智化影响最有代表性？

一、公司数智化顶层规划

模型：公司数智化全景图

1. 公司数智化的愿景

2. 公司数智化要害路线图

3. 公司数智化的常见误区

思索碰头：某公司已经完成CRM、ERP、MES系统建设，是否已经完成数智化转型？

误区一：数智化是IT部门的事情

误区二：数智化转型就是商业模式的重构

误区三：当前盈利尚佳，无须数智化转型

误区四：数智化转型是领 先公司的事情

实例：贵州茅台：“一分钱都不给，让你们滚出茅台。”

二、能源业界数智化转型的结构

模型：业界数智化转型的结构图

1. 结构架构

1）基础生产

2）实时监控

3）系统管控

4）生产管控

5）电厂决策

2. 技艺轮廓

1）管控层

2）监控层

3）将控层

4）装置层

三、能源业界转型升级的有效路径

1. 电厂转型演进三个阶段——数智化电厂、智能化电厂、智慧型电厂

模型：电力数智化转型六图法

2. 要害本领再造——对业务链路开展数智化改造

第 一步：构筑公司的数智化方略、组织、流程和信念

第二步：炼就敏捷革新的信念

第三步：炼就敏捷革新的队伍

第四步：炼就数智化和业务深度集成的队伍和实践

一、典型电力公司数智化转型成熟度拆解

1. “大智物移云”新兴数字技艺对电力业界的影响

1）电力数智化建设要害要则：适用性、阶段性、迭代性

2）电力业务数智化成熟度评核维度需要变革

3）外部环境对电力业界提出政策、国家方略方面的要求

2. 电力数智化转型成熟度评核

模型：两维度&多维度数智化转型评核模型

1）数智化成熟度评核标的：定位方向和识别短板，指导转型实践

2）构筑成熟度模型五个要则：通用性、重点性、实用性、可操作性、结果性

资料：数智化评核维度拆解

3）数智化转型模型短板：需要更重视实效、安全和管控等等，信念和主力练就仍需拉升

3. 架构转型

1）炼就数智化英才队伍——英才本领变化，开展数智化英才的演进方略

2）公司管控不同环节的数智化探索

实例1：中国大唐数智化转型：集团管控、营运生产、革新演进

实例2：中广核：把握数智化转型机遇建好世界一流清洁能源集团

思索碰头：对于自身的当前业务的数智化有什么想法？

一， 能源互联网

1. 能源互联网主要理念：互联网理念和数字技艺融入能源网

1. 模型：三层能源互联网架构

1. 能源互联网的五项定位

定位一：新能源架构的重构：可再生能源和清洁能源接入

定位二：诉求侧参与能源网络架构

定位三：基于分布式能源网络的精进管控

定位四：数智化的能源交易和商业服务模式的构筑

定位五：输电网和配电网的管控智能化

2. 能源互联网的规划：建设路径、重点差事、保障措施

1. 模型：我国能源互联网准则化路线图

三、新能源业界园规划

1.新能源业界园的规划五条指导思想

2.新能源业界园的规划布局四项要则

实例1：河北省廊坊固安县城南业界园业界演进

实例2：华南沿海地区能源新技艺集成革新示范区

一、“新能源-数字经济”模式的革新运用探索

1. 生产制造环节数智化：让自身更轻、更智慧

2. 2. 营运服务环节数智化：从市场出发、从顾客出发

1. 智慧能源未来演进四大趋势：柔性化，定制化、模块了、智慧化

二、“双革命”给电力业界带来的价值变革

1. 电力领域全数智化商业模式将被颠覆

2. 传统电力业界的价值颠覆

1）业界定位价值变革——从电力生产到社会服务

2）全链条业务的价值升级——从电力供应到数智化革新的价值

3）公司定位的属性转型——从基建公司到能源数智化赋能平台

3. “双革命”数智化方略——智慧能源已成为电力公司方略标的

4. 量体裁衣，走自己的路

收束和分享

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