课程背景
工艺安全管控不仅是技艺活,更是生死决策!近年来每起重大化工事故背后都是
PSM要素失效,厂长入刑、公司关停已成常态。2天培训带你吃透HAZOP拆解、反应隐患评核、变更管控等等19项核心决策技艺,用本公司真实装置资料上手,防止'懂工艺不懂隐患、管生产不管安全'的致命误区。守住不坐牢的底线,执行层面,保住不停产的竞争力,这才是化工公司管人者真正的'护身符'!
课程大纲
日期
时间
培训主题
培训内容
培训方式
交付结晶
备注
第一天
09:00-10:30
模块一:
PSM架构轮廓和法规红线
1. PSM起源:印度博帕尔→美国OSHA 29CFR1910.119→中国《高危工艺目录》
实例警示
+法律解读
《
PSM要素自评表》、《入刑隐患自查清单》
以江苏响水
"3·21"事故追责实例切入
2. 14大核心要素:工艺安全资讯、工艺危害拆解、操作规程、变更管控、开车前审查、装置完整性、培训、承包商、应急管控、事故调查、合规审计等等
3. 中国法规对标:《危险化学品生产公司安全生产许可证施行办法》《化工进程安全管控导则》(AQ/T 3034)
4. 厂长/总工艺师法定责任:重大责任事故罪,强令违章冒险作业罪的入刑准则
10:30-12:00
模块二:工艺安全资讯(
PSI)管控
1. PSI内容清单:物料危害资料(MSDS/SDS)、工艺规划基础(PID/PFD)、装置规划基础、操作规程、事故实例库
系统演示
+实地核查
《
PSI清单模板》、《PID图合规性审查表》
实地核查本公司
PSI完整性
2. PSI获取和维护:规划院移交、厂家资料、实验室测试(DSC/ARC/TMT)
3. 资讯化管控:PSI管控系统搭建,确保一线员工30秒内能调取要害资料
4. 常见问题:PSI缺失、版本混乱、和实地不符、未共享至班组
13:30-15:00
模块三:工艺危害拆解(
PHA)实战
1. PHA办法选项:HAZOP(变更拆解)、What-if(新装置)、FMEA(装置)、LOPA(保护层)
小组上手
+软件实操
《
HAZOP拆解报告模板》、《LOPA保护层拆解表》
采用本公司真实
PID图上手
2. HAZOP实战:偏差"无/多/少/反/漏"在反应釜、精馏塔的运用,节点划分招数
3. 后果严重性评核:泄漏→火灾爆炸→毒物扩散的量化拆解(TNT当量、中毒半径)
4. 隐患将控层次:消除>替代>工程将控(SIS)>管控措施>PPE
5. PHA报告:怎样让报告"活"起来(动态更新、应急卡,培训教材)
15:00-17:00
模块四:高危工艺反应安全隐患评核
1. 高危工艺识别:硝化、氯化、氟化、重氮化、过氧化等等18种工艺判定准则
资料计算
+实例剖析
《反应安全隐患评核报告模板》、《工艺危险度分级准则》
提供测试资料实地计算
2. 反应热隐患评核:反应量热(RC1)测试、绝热温升ΔTad计算,MTSR(合成反应最高温度)
3. 热稳定性测试:DSC(差示扫描量热)筛选分解温度,ARC(加速量热)获取TD24
4. 工艺危险度分级:1-5级判定,往细里说,对应自动化改造要求(5级必须微通道连续化)
5. 实例:某硝化工艺从4级降至3级:降温,稀释、半间歇改连续
第二天
09:00-10:30
模块五:变更管控(
MOC)和操作规程
1. MOC适用范围:工艺/装置/原料/指标/人员等等8类变更,同一更换免批条件
流程推演
+票证填写
《
MOC审批流程图》,《SOP编写指南》、《异常工况处置卡》
上手本公司典型变更
2. MOC流程:申请→隐患评核→审批→施行→培训→关闭,5级审批权限规划
3. 操作规程SOP:从"小说"到"诗歌":步骤化、量化、可视化,要害参数标红
4. 异常操作卡:偏离正常工况的10种情境以及处置步骤(如:冷却水中断)
5. 常见事故:80%事故源于未走MOC,执行层面,某厂更换阀门材质未批导致泄漏爆炸
10:30-12:00
模块六:装置完整性(
MI)和泄漏管控
1. MI架构:装置采购→安装→运行→维护→报废全生命周期管控
检测实操
+系统演示
《装置完整性管控台账》、《
LDAR检测记录表》、《SIS验证报告模板》
采用红外热像仪实地检测
2. 预防性维护:基于RBI(隐患评核)拟定检验周期,动静装置差异化打法
3. 泄漏检测和修复(LDAR):VOCs泄漏点识别,检测频次、修复时限(5/15/30天)
4. 安全仪表系统(SIS):SIL等级验证、误停车率和拒动率的平衡
5. 实例:某厂压缩机润滑油泄漏未检测,运行层面,遇点火源爆炸
13:30-15:00
模块七:应急准备和响应本领
1. 应急预案:泄漏,火灾、爆炸、中毒专项预案,往细里说,何时启动厂级/社会级响应
桌面推演
+实地核查
《应急本领评核报告》、《上手评核表》、《应急物资配置清单》
还原夜间爆炸事故应急
2. 应急本领评核:消防冷却水用量计算、泡沫混合液供给强度、个人防护装备配备准则
3. 上手实战:工艺变更后必须上手、无脚本上手(不打招呼)、上手评核(暴露真问题)
4. 应急指挥:厂长作为总指挥的职责、资讯上报流程、媒体化解
5. 实例:某厂上手走过场,在实际应用里,真实火灾时应急池未腾空的教训
15:00-16:30
模块八:事故调查和信念要素
1. 事故调查:24小时内成立调查组、实地保护、证据链、根因拆解(5Why+鱼骨图)
实例复盘
+审计还原
《事故调查报告模板》、《
PSM审计查验表》、《工艺安全绩效KPI》
审计本公司
PSM要素
2. 工艺事故特殊性:从"员工失误"转向"工艺规划缺陷、PSM要素失效"
3. 安全信念:从严格督导到自主管控,厂长怎样促成信念变革(行为观察,正向激励)
4. PSM审计:14要素合规性审计,审计队伍组建,问题整改追踪
5. 持续改进:PSM绩效指标(LTIR、工艺经过率、PHA复评率)设定和考核
16:30-17:30
模块九:综合实战沙盘和认证
1. 全流程沙盘:某装置从规划→建设→运行→变更→应急全生命周期PSM要素运用
沙盘推演
+定位担当
《
PSM综合运用评核报告》、培训证书
2. 定位担当:工艺工程师,EHS经理、维修主管,厂长协同决策
3. 决策点:是否批准变更,是否停产检修,是否启动应急响应
4. 考核认证:理论(40%)+HAZOP拆解(30%)+应急指挥(30%)
5. 颁发《工艺安全管控工程师证书》
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|陈金元老师
适合谁听
化工公司厂长、生产/技艺副总、总工程师、生产、工程、技艺。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。
交付流程
课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。
