EHS专业技能 化工公司厂长生产/技艺副总 可定制大纲

PSM过程安全管理体系培训

工艺安全管控不仅是技艺活,更是生死决策!近年来每起重大化工事故背后都是

授课时长
2天
授课方式
内训
建议人数
20–40 人
主讲
陈金元
课程编号
PX-T27528
PSM过程安全管理体系培训
内训报价
面议(按天计)
含讲师课酬、教材与差旅,不含场地
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课程背景

工艺安全管控不仅是技艺活,更是生死决策!近年来每起重大化工事故背后都是

PSM要素失效,厂长入刑、公司关停已成常态。2天培训带你吃透HAZOP拆解、反应隐患评核、变更管控等等19项核心决策技艺,用本公司真实装置资料上手,防止'懂工艺不懂隐患、管生产不管安全'的致命误区。守住不坐牢的底线,执行层面,保住不停产的竞争力,这才是化工公司管人者真正的'护身符'!

课程大纲

日期

时间

培训主题

培训内容

培训方式

交付结晶

备注

第一天

09:00-10:30

模块一:

PSM架构轮廓和法规红线

1. PSM起源:印度博帕尔→美国OSHA 29CFR1910.119→中国《高危工艺目录》

实例警示

+法律解读

《

PSM要素自评表》、《入刑隐患自查清单》

以江苏响水

"3·21"事故追责实例切入

2. 14大核心要素:工艺安全资讯、工艺危害拆解、操作规程、变更管控、开车前审查、装置完整性、培训、承包商、应急管控、事故调查、合规审计等等

3. 中国法规对标:《危险化学品生产公司安全生产许可证施行办法》《化工进程安全管控导则》(AQ/T 3034)

4. 厂长/总工艺师法定责任:重大责任事故罪,强令违章冒险作业罪的入刑准则

10:30-12:00

模块二:工艺安全资讯(

PSI)管控

1. PSI内容清单:物料危害资料(MSDS/SDS)、工艺规划基础(PID/PFD)、装置规划基础、操作规程、事故实例库

系统演示

+实地核查

《

PSI清单模板》、《PID图合规性审查表》

实地核查本公司

PSI完整性

2. PSI获取和维护:规划院移交、厂家资料、实验室测试(DSC/ARC/TMT)

3. 资讯化管控:PSI管控系统搭建,确保一线员工30秒内能调取要害资料

4. 常见问题:PSI缺失、版本混乱、和实地不符、未共享至班组

13:30-15:00

模块三:工艺危害拆解(

PHA)实战

1. PHA办法选项:HAZOP(变更拆解)、What-if(新装置)、FMEA(装置)、LOPA(保护层)

小组上手

+软件实操

《

HAZOP拆解报告模板》、《LOPA保护层拆解表》

采用本公司真实

PID图上手

2. HAZOP实战:偏差"无/多/少/反/漏"在反应釜、精馏塔的运用,节点划分招数

3. 后果严重性评核:泄漏→火灾爆炸→毒物扩散的量化拆解(TNT当量、中毒半径)

4. 隐患将控层次:消除>替代>工程将控(SIS)>管控措施>PPE

5. PHA报告:怎样让报告"活"起来(动态更新、应急卡,培训教材)

15:00-17:00

模块四:高危工艺反应安全隐患评核

1. 高危工艺识别:硝化、氯化、氟化、重氮化、过氧化等等18种工艺判定准则

资料计算

+实例剖析

《反应安全隐患评核报告模板》、《工艺危险度分级准则》

提供测试资料实地计算

2. 反应热隐患评核:反应量热(RC1)测试、绝热温升ΔTad计算,MTSR(合成反应最高温度)

3. 热稳定性测试:DSC(差示扫描量热)筛选分解温度,ARC(加速量热)获取TD24

4. 工艺危险度分级:1-5级判定,往细里说,对应自动化改造要求(5级必须微通道连续化)

5. 实例:某硝化工艺从4级降至3级:降温,稀释、半间歇改连续

第二天

09:00-10:30

模块五:变更管控(

MOC)和操作规程

1. MOC适用范围:工艺/装置/原料/指标/人员等等8类变更,同一更换免批条件

流程推演

+票证填写

《

MOC审批流程图》,《SOP编写指南》、《异常工况处置卡》

上手本公司典型变更

2. MOC流程:申请→隐患评核→审批→施行→培训→关闭,5级审批权限规划

3. 操作规程SOP:从"小说"到"诗歌":步骤化、量化、可视化,要害参数标红

4. 异常操作卡:偏离正常工况的10种情境以及处置步骤(如:冷却水中断)

5. 常见事故:80%事故源于未走MOC,执行层面,某厂更换阀门材质未批导致泄漏爆炸

10:30-12:00

模块六:装置完整性(

MI)和泄漏管控

1. MI架构:装置采购→安装→运行→维护→报废全生命周期管控

检测实操

+系统演示

《装置完整性管控台账》、《

LDAR检测记录表》、《SIS验证报告模板》

采用红外热像仪实地检测

2. 预防性维护:基于RBI(隐患评核)拟定检验周期,动静装置差异化打法

3. 泄漏检测和修复(LDAR):VOCs泄漏点识别,检测频次、修复时限(5/15/30天)

4. 安全仪表系统(SIS):SIL等级验证、误停车率和拒动率的平衡

5. 实例:某厂压缩机润滑油泄漏未检测,运行层面,遇点火源爆炸

13:30-15:00

模块七:应急准备和响应本领

1. 应急预案:泄漏,火灾、爆炸、中毒专项预案,往细里说,何时启动厂级/社会级响应

桌面推演

+实地核查

《应急本领评核报告》、《上手评核表》、《应急物资配置清单》

还原夜间爆炸事故应急

2. 应急本领评核:消防冷却水用量计算、泡沫混合液供给强度、个人防护装备配备准则

3. 上手实战:工艺变更后必须上手、无脚本上手(不打招呼)、上手评核(暴露真问题)

4. 应急指挥:厂长作为总指挥的职责、资讯上报流程、媒体化解

5. 实例:某厂上手走过场,在实际应用里,真实火灾时应急池未腾空的教训

15:00-16:30

模块八:事故调查和信念要素

1. 事故调查:24小时内成立调查组、实地保护、证据链、根因拆解(5Why+鱼骨图)

实例复盘

+审计还原

《事故调查报告模板》、《

PSM审计查验表》、《工艺安全绩效KPI》

审计本公司

PSM要素

2. 工艺事故特殊性:从"员工失误"转向"工艺规划缺陷、PSM要素失效"

3. 安全信念:从严格督导到自主管控,厂长怎样促成信念变革(行为观察,正向激励)

4. PSM审计:14要素合规性审计,审计队伍组建,问题整改追踪

5. 持续改进:PSM绩效指标(LTIR、工艺经过率、PHA复评率)设定和考核

16:30-17:30

模块九:综合实战沙盘和认证

1. 全流程沙盘:某装置从规划→建设→运行→变更→应急全生命周期PSM要素运用

沙盘推演

+定位担当

《

PSM综合运用评核报告》、培训证书

2. 定位担当:工艺工程师,EHS经理、维修主管,厂长协同决策

3. 决策点:是否批准变更,是否停产检修,是否启动应急响应

4. 考核认证:理论(40%)+HAZOP拆解(30%)+应急指挥(30%)

5. 颁发《工艺安全管控工程师证书》

老师简介

Introduction to lecturers

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博闻智咨询|陈金元老师

适合谁听

化工公司厂长、生产/技艺副总、总工程师、生产、工程、技艺。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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