EHS各级管理者 外资公司 可定制大纲

ESG赢未来:解码企业可持续发展新坐标

在全球碳中和浪潮和利益相关方资本投票权的双重驱动下…

授课时长
1天
授课方式
内训
建议人数
20–40 人
主讲
张轩荣
课程编号
PX-T27542
ESG赢未来:解码企业可持续发展新坐标
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课程背景

在全球碳中和浪潮和利益相关方资本投票权的双重驱动下,

ESG已从公司“选修课”升级为“生存必修课”。2023年欧盟碳关税(CBAM)庄重启动、中国“双碳”政策加码,ISSB全球ESG披露准则落地,外资公司正面临合规成本上升、供给链ESG隐患传导、本土化信任重塑等等多重压力。据Bloomberg资料,全球ESG资产规模突破53万亿美元,在实际应用里,但MSCI统计显示超60%外资公司在华ESG评级落后于本土头部公司,“漂绿”争议、资料黑洞、信念错配等等问题频发。

本课直击外资公司

“ESG中国化”痛点,深度拆解GRI、SASB、TCFD等等国际准则和中国特色的融合路径,剖析苹果供给链重塑、欧莱雅碳标签架构、道达尔能源转型等等标杆实例,提供从合规避险到价值创造的实战抓手。支援公司将ESG转化为赢得政府信任、降低融资成本、抢占绿色消费市场的方略杠杆,在监管收紧和资本倒逼中构筑可持续竞争力。

课程收益

■弄懂ESG的演进脉络和治理现况

■掌握全球ESG的主要规则架构

■领会全球ESG的三大评级架构

■研习ESG最 佳实践找到中国方案

课程大纲

模块一:

ESG为何成为全球商业新“操作系统”

1、ESG重构公司价值DNA

——ESG的前世今生

——为何从CSR到ESG

资料解读:

2024年ESG投资规模的底层推演

2 、外资公司在华ESG挑战三重奏

——政策加速:双碳标的、新公司法、欧盟CSRD

——业界链韧性压力测试

实例解读:

苹果供给链

ESG争议经过

——本土化信任重构

实例解读:星巴克

“向绿工坊”模式拆解

模块二:全球

ESG规则架构指南针

1、主流ESG轮廓全景扫描

GRI:全球报告倡议的“通用

语

法

”

ISO26000:

社会责任指南

SASB:业界定制化的“价值密码本”

TCFD:气候隐患的“财务翻译器”

中国准则:

CASS-ESG 4.0版本深度拆解

2、外资公司常见合规雷区

——漂绿红线

——资料真实性

实例拆解

:

特斯拉碳排放计算准则遭

SEC调查案

实例拆解:

联合利华

“纯净承诺”下架经过

模块三:拆解

ESG评级的“黑匣子”

1,MSCI/标普/CDP三大架构拆解

——权重玄机:科技公司VS能源巨头

争议指标

:

Meta隐私保护评分暴跌的蝴蝶效应

2、外资公司评级拉升三步走

——要害议题抓取实操上手

——资料颗粒度

——利益相关方交流的“共情法

”

实例拆解

:微软气候革新基金规划推演

实例拆解:

雀巢

2050净零路线图的可视化呈现

模块四:全球

ESG最 佳实践

1、科技向善

——货品全生命周期管控、供应商“清洁能源规划”的绑定打法

实例拆解:

iPhone回收机器人Daisy的碳账本

2、消费觉醒

——货品碳标签架构的消费者心智争夺战

实例拆解:

欧莱雅

“未来美容”规划的破圈推演

3、能源革命

碳捕捉技艺的商业闭环构筑、可再生能源投资占比

实例拆解:道达尔能源更名的方略赌局

模块五:外资公司

ESG方略的中国方程式

1、本土化ESG方略规划轮廓

——政策窗口捕捉:全国碳市场扩容的机遇清单

——信念融合痛点:沃尔玛“乡村振兴”规划

——技艺革新卡位:西门子工业元宇宙的运用情境

2、ESG报告编制的难点细节

——负面资讯披露的平衡术

3、 ESG方略的思路和未来

行动研习:实地诊断公司

ESG痛点

老师简介

Introduction to lecturers

弄懂更多

博闻智咨询|张轩荣老师

适合谁听

外资公司。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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