课程背景
2016年1月,执行层面,习近平总书记在中共中央政治局常委会会议上就安全生产事务提出:必须坚决遏制重特大事故频发势头,对易发重特大事故的业界领域采取隐患分级管控、隐患排查治理双重预防性事务制度,促成安全生产关口前移,换个角度看,最大限度减少人员伤亡和财产损失。
2021年9月1日修正的《中华人民共和国安全生产法》对公司的安全管控做出了更高的要求,明晰了“三管三必须” 的要求,就一线经验说,进一步强化生产经营单位的安全生产主体责任,四次提出了构筑双重预防制度的要求,并加大了处罚的力度。
构筑双重预防制度,目的是要达成事故的双重预防性事务制度,是
“基于隐患”的进程安全管控理念的具体实践,是达成事故“纵深防御”和“关口前移”的有效手段。二者是上下承接关系,就一线经验说,前者是源头是预防事故的第一道防线,后者是预防事故的末端治理。
本次课程采用理论和实际结合的方式,带出参训者在充分领会双重预防制度建设推演的基础上,结合公司具体情境,将双重预防制度从建设到落地开展充分的操练,支援公司更好的自主构筑双重预防制度并且良好的运行下去。
课程收益
弄懂双重预防制度的推演。
掌握危险源识别以及拟定管控措施的要点。
掌握管控措施转化落地的要点。
课程大纲
主题一:双重预防制度建设的必要性
1、 何为双重预防制度
a) 接二连三的事故背后
b) 双重预防制度的由来和演进
c) 双重预防制度的含义
2、 双重预防制度建设的必要性
a) 安全管控的基础核心:隐患管控
b) 安全管控和隐患管控的关系
c) 当前双重预防制度建设的普遍现象
d) 当前双重预防制度建设的困境
主题二:双重预防制度建设
1、 建设流程概述
a) 前期策划
b) 隐患辨识和措施拟定
c) 项目结晶落地施行
2、 前期策划详解
a) 项目开展方案
· 项目开展方案的要素组成
· 各组成要素的要点
b) 项目开展规划
· 项目规划节点的组成
· 各规划节点的要点
3、 隐患辨识和措施拟定详解
a) 隐患点划分
· 隐患点的三种类型
· 隐患点划分实例
b) 危险源辨识
· 怎样划分步骤或者子单元
· 危险源的定义
· 危险源和隐患的区别
· 危险源的五种形式
· 怎样周全辨识危险源
· 危险源辨识实例
c) 隐患评核
· 隐患评核的必要性
· 常见隐患评核办法
· “固有隐患”和“现况隐患”的认知
· 隐患分级的意义
d) 拟定管控措施
· 常见管控措施的误区
· 管控措施拟定基本要则
· 怎样周全拟定管控措施
· 管控措施拟定实例
上手:第一天课程内容实践和上手
1、 按照工厂模型开展隐患点的划分
2、 危险源识别和管控措施拟定
主题三:隐患辨识内容转化
1、 安全作业规程转化
a) 基于隐患识别转化安全作业规程的必要性
b) 安全作业规程转化要点
c) 安全作业规程转化的误区和化解
2、 隐患告知卡转化
a) 隐患告知卡转化必要性
b) 隐患告知卡转化要点
3、 安全查验表的转化
a) 隐患的定义
b) 安全五大基本查验
c) 安全查验表编制要点
4、 隐患四色图编制
a) 底图的质量要求
b) 隐患四色图的编制要点
主题四:双重预防制度建设进阶
1、 双重预防制度建设怎样保证质量
2、 双重预防制度建设怎样做出能感知的亮点
3、 双重预防制度怎样落地运行
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|祝成军老师
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EHS人员、各级管人者、主力员工。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。
交付流程
课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。
