课程背景
安全管控的核心是管控隐患，根据公司业界、工艺的不同，实地往往存在着各种各样的隐患，包括由电气设施带来的隐患，机械装置带来的隐患，化学品来的隐患等等等等。掌握这些隐患资讯，并拟定有效的将控措施，是安全管控中的要害事务。
本课将锁住于几乎每家公司都涉及的机械装置安全，系统解说机械安全隐患的识别和隐患评核办法，分享将控要点，并借助最佳实践和常见的机械安全隐患，支援参训者迅速掌握机械安全管控要点。
本课将借助大量来自培训师一手的生产实地实例以及心得，结合全方位的、由浅入深的解说，支援参训者迅速掌握学识点，拉升机械和电气安全管控的本领，为公司拉升安全管控绩效打下基础。
课程收益
基于隐患管控的机械安全管控思路
支援参训者理清机械安全的危险识别和隐患管控事务轮廓
熟稔机械危险将控的两大要则
熟稔机械安全防护和检维修进程误启动的将控要点
课程大纲
主题一：机械安全管控意识
a) 事故实例分享
b) 机械安全事故判例拆解
c) 机械安全相关法规准则概览
主
题
二：事故致因理论和事故预防
a) 实例拆解：事故是怎么发生的
b) 事故致因理论和安全事务思路大白话
主
题
三：机械安全隐患识别和评核
a) 机械安全隐患的识别办法
b) 机械安全隐患评核
主题四：机械危险的将控办法
a) 机械防护的两大打法：隔离和停止
b) 机械安全防护装置的类型和运用
l 防护装置
l 保护装置
c) 机械保护装置的运用和常见问题
l 安全连锁装置
l 光栅
l 双手按照钮
l 安全地垫
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|祝成军老师
适合谁听
厂务管人人员、EHS管人人员、装置设施维护人员等等。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。