课程背景
危险作业是指作业进程中，易出事故或者一旦出事故就会引起人员伤亡的作业。
很多公司在日常的管控中，往往由于管人人员学识不足，作业人员不懂作业中隐患和事故急救等等，容易导致公司在作业进程中发生群死群伤事故，公司常见的危险作业有：动火作业、吊装作业、高处作业，受限空间作业、临时用电作业、破土作业等等。
本课系统的从危险作业的前期管控、作业进程监控、事后恢复等等方面开展阐述。
课程大纲
主题一：危险作业基础学识
a) 安全管控关乎公司生存问题
b) 实例：某仓储公司动火作业事故实例启示
c) 实例：某公司汽车吊事故启示
d) 研讨：发生事故后，怎样追责
e) 重大责任事故罪释义
f) 危险作业相关的定义
g) 危险作业不同岗位人员的职责
h) 危险作业审批流程
主
题
二：危险作业安全隐患拆解
a) 实例：砖头砸不到我
b) 事故模型：事故是怎样发生的
c) 作业隐患辨识和隐患管控
d) 隐患将控的措施拟定
e) 实例：看图识别作业隐患
主
题
三：不同危险作业审批要点
a) 《危险化学品公司特殊作业安全规范》变化点解读
b) 高处作业审批
ü 思索：何为高处作业
ü 研讨：什么样的高处作业需要审批
ü 高处作业分级
ü 不同登高抓手审批确认要点
ü 高处交叉作业管控
c) 动火作业审批
ü 思索：动火作业包含哪些情形
ü 动火作业分级
ü 动火作业审批确认要点
d) 吊装作业审批
ü 思索：吊装作业包含哪些情形
ü 研讨：什么样的吊装作业需要审批
ü 吊装作业审批确认要点
e) 临时用电作业审批
ü 思索：何为临时用电
ü 临时用电作业审批确认要点
f) 有限空间作业审批
ü 思索：何为有限空间作业
ü 有限空间作业常见隐患
ü 有限空间作业确认要点
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|祝成军老师
适合谁听
安全管人人员、部门经理、作业许可人员等等。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。