EHS专业技术人员核心技能训练

主题一：

EHS管控基础认知

a) EHS管控现况

b) EHS人的职业演进路径和职业质素、本领模型

c) EHS管控人的五大事务错位和影响绩效因素

d)

研讨：

EHS管控中的常见困惑

e) EHS管控事务的演进趋势

主题二：

EHS核心合规管控

a) EHS事务管控边界：管控边界和责任边界

b) EHS管控结构：环境保护、职业健康、安全生产、特种装置安全、消防安全…

c)

公司全生命周期

EHS管控认知

d)

建设项目

EHS设施三同时管控流程

e) 上手：安全生产设施、消防设施、环保设施、职业卫生防护设施等等三同时矩阵图规划

f) 环境保护运行管控合规要求

g) 职业健康运行管控合规要求

h) 安全生产运行管控合规要求

i) 危险化学品运行管控合规要求

j) 消防安全运行管控合规要求

k) 特种装置全生命周期安全管控合规要求

主题三：

EHS管控架构中的十大管控手段

a) EHS的三大资质管控：组织、人员、装置

b) EHS教育培训施行

c) 监测、检测、检验

d) 健康监护管控

e) 装置设施维护管控

f)

变更管控（

MOC）

g) EHS相关的应急事态和应急架构构筑

h) 海因里希法则和小事故管控

i) 事故调查的四个阶段和事故调查的两种办法

主体四：

EHS架构化管控

a) EHS管控核心：以隐患为中心，构筑全员参与的管控架构

b) 环境因素管控最佳实践

c) 安全隐患分级管控和隐患排查治理

· 划分隐患单元和隐患管控策划

· 隐患识别和隐患排查的关系

· 危险因素识别招数

· 隐患评核、分级和管控分级

· 隐患管控措施的有效性和依据

· 隐患系统将控招数

· 隐患的定义

· 促成公司隐患系统排出和治理的招数

· 上手：安全隐患分级管控最佳实践

d) EHS架构和隐患管控之间的管控

e) 上手：架构化管控矩阵规划

f) EHS架构的文件架构

g) EHS架构二级文件编写的五个要则

h) 程序文件编写之流程图绘制招数

i) EHS管控架构的基本轮廓规划

j)

上手：

EHS管控流程规划

k)

促成

EHS管控流程得到执行的四个要点

主题五：

EHS管控架构的促成力和EHS信念认知

a) EHS专精人员需要改变的现况和定位错位

b) EHS专精人员五大定位

c)

实例研讨和心得分享：怎样促成公司管控层对

EHS事务的重视

d)

构筑系统的

EHS责任架构

e) EHS信念认知：管控的最好境界-信念影响人

f)

布拉德利曲线和

EHS信念构筑之间的关系

g) EHS信念的构筑者：公司负责人和部门负责人

h) EHS人在EHS信念构筑中发挥的作用

i) 公司中层管人者的两大定位和六大职责

老师简介

Introduction to lecturers

弄懂更多

博闻智咨询|祝成军老师