课程背景
近年来发生的安全事故暴露出当前安全生产领域
“不到位,不彻底、不够足”的问题突出。据此,落地时,
2016
年
1
月
6
日,就一线经验说,习近平总书记在中共中央政治局常委会会议上就安全生产事务提出了五点要求
,
其中第四点这样描述:“必须坚决遏制重特大事故频发势头。对易发重特大事故的业界领域
采取隐患分级管控、隐患排查治理双重预防性事务制度
,促成安全生产关口前移,加强应急救援事务,就一线经验说,最大限度减少人员伤亡和财产损失。
”
《全国人民代表大会常务委员会关于修改〈中华人民共和国安全生产法〉的决定》已由中华人民共和国第十三届全国人民代表大会常务委员会第二十九次会议于
2021
年
6
月
10
日借助,现予公布,实操中,自
2021
年
9
月
1
日
起施行。新安全生产第四条要求:生产经营单位必须遵守本法和其他有关安全生产的法律、法规,
构筑安全隐患分级管控和隐患排查治理双重预防制度
。同时第二十一条要求:生产经营单位的主要负责人对本单位安全生产事务负有下列职责:(五)组织构筑并落实
安全隐患分级管控和隐患排查治理双重预防事务制度
,督促、查验本单位的安全生产事务,及时消除生产安全事故隐患;
当下部分公司
存在对双重预防制度的作用认识不到位、安全隐患辨识评核不周全、隐患排查治理不彻底、教育培训力度不够足
等等问题。借助对构筑双重预防制度的培训教学,能够推进公司
安全隐患自辨自控、隐患自查自纠
,达成将隐患将控在隐患形成之前、将隐患消灭在事故发生之前,达成从
源头防控、标本兼治、重在治本,防范重特大事故的发生
。
课程收益
在隐患辨识进程中,能准确分类第一类和第二类危险源,从实践看,识别并至少5种具体危险源。
l
完成绘制安全隐患分布图,并编制包含不少于5项措施的隐患分级管控清单。
l
运用岗位作业隐患拆解法(JHA),针对至少3个事务岗位开展详细隐患拆解,提出具体的将控措施。
l
实操操练中,利用AI抓手精进制作的岗位隐患告知卡或者办公类提速增效,往细里说,至少改进3个方面的图片处理。
l
针对仓储物流部门的安全隐患,开展隐患排查和隐患识别、能够掌握至少4项具体预防措施,拉升实地安全管控本领。
课程大纲
首讲:
隐患分级管控
一、隐患分级管控
术语和定义
1
.
经过:
未遂,有预警
2.
事故:
已发生,有损失
3.
隐患:潜在,需防控
4
.
危险源
第
1
类危险源:
a
指系统中可能意外释放的能量或者危险物质,是事故发生的能量主体,具体来看,决定了事故后果的严重程度。
b
事故发生的根源,落地时,直接导致事故的发生
示例:
能量类:电能、热能,机械能、势能、动能、辐射能等等
实例拆解:
行人被运输车辆卷入致死
物质类:
易燃易爆物质(如汽油,天然气)、有毒有害物质(如氯气、氰化物),腐蚀性物质(如硫酸、氢氧化钠)等等
第二类危险源
a
指导致第一类危险源失控或者能量意外释放的各种因素,是事故发生的条件或者诱因。
b
间接引发事故,实操中,决定了事故发生的可能性。
示例:
1
)人的不安全行为:违章操作、误操作、疲劳作业等等。
2)物的不安全状态:装置故障、防护装置缺失、抓手缺陷等等
3)环境的不良条件:通风不良、照明不足、场地杂乱等等
4)管控的缺陷:制度不健全、培训不到位、督导缺失等等
实例拆解:
粉尘作业车间女员工未佩戴口罩,实地指导后立即纠正
二、隐患分级管控施行程序
1.
排查隐患点
2.
辨识危险源
课堂碰头:
怎样辨识危险源类别
第一类危险源和第二类连连看课堂交流
3.
隐患评价和分级
实操操练:
绘制安全隐患分布图
4.
拟定施行隐患将控措施
实操操练:
编制隐患分级管控清单
三、隐患评价办法
办法
1.
隐患矩阵拆解法
办法
2.
作业条件危险性拆解法(
LEC
)
办法
3.
岗位作业隐患拆解法(
JHA
)
实操上手:
岗位作业隐患拆解法(
JHA
)操练
四、隐患将控
6
大措施
1.
技艺防控措施
实例拆解:
插头漏电保护
2.
制度化管控措施
实例拆解:
改进点高成本延期导致改进完成率达标
3.
全员素质拉升措施
实例拆解:
不戴安全帽,不能开始实地审核
4.
个体防护措施
实例拆解:
在用安全帽被钻了
34
个孔
5.
应急响应和救援措施
实例拆解:
郑州大洪水应急疏散实例
6.
环境精进和健康管控措施
实例拆解:
3000
人大厂上下班高峰期无人超速
7. AI
和安全生产
实操操练:
利用
AI
抓手,精进制作岗位隐患告知卡(利用
AI
抓手对现有图片开展处理,获取想要的图片,从实践看,例如完成以下内容)
1
)去水印
2
)改比例
3
)提画质
4)删来由
5
)转格式
抓手:
Kimi
、
whee
、
D.Design
等等
课堂测试:
隐患将控措施有哪些?
JHA
具体做法有哪些?
次讲:仓储物流安全隐患排查以及预防措施
一、常见隐患以及预防措施
人:员工疲劳作业、培训不足。确保合理排班和充分安全培训。
机:装置老化,维护不当。定期查验更新,确保装置正常运行。
料:货物堆放不稳、标识不清。规范堆放,明晰标示危险品资讯。
法:操作流程违规、督导不严。严格执行准则操作流程,加强实地监管。
环:仓储环境差,消防设施不足。改进通风照明,配置充足消防器材。
二、常见错题集
-
事故实例拆解
实例拆解:
物流岗位发生安全事故能够被认定为工伤、获得工伤保险赔偿
实例拆解:
物流岗位发生安全事故不能被认定为工伤,未获得工伤保险赔偿
三讲:办公场所安全隐患排查以及预防措施
一、办公安全隐患知多少?
1
,火灾常见隐患点
2
、触电常见隐患点
3
,物体打击
常见隐患点
4
、滑倒和摔倒常见隐患点
二、办公
活动以及场所
安全排查
1
、办公活动以及场所安全审核常见的问题举例
1
)办公设施
常见隐患点
2
)走道和地面
常见隐患点
3
)电器采用
常见隐患点
4
)物品摆放
常见隐患点
5
)消防安全
常见隐患点
6
)其它
常见隐患点
第
四讲:
生产作业场所以及活动消防安全
和用电安全
一、消防安全管控
1
.警钟长鸣
------
火灾正确报警办法
2
.化险为夷
------
消防设施的研习和采用
3
.火口脱险
------
火场自救逃生攻略
4
.生产作业场所常见消防安全隐患识别
情境上手
:火灾自救逃生情境上手
二、用电安全
1.
触电的预防和应急处理
2.
电气火灾的预防以及应急处理
3
.生产作业场所常见安全用电隐患识别
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|蔺江老师
适合谁听
企事业单位、物流运输公司业务拓展人员、车辆安全管人人员、车辆驾驶员、办公室人员等等。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。
交付流程
课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。
