课程背景
各公司在强化安全管控，落实安全责任，保障生产持续提速的各项事务中，已经形成了比较周全和细致的管控规范和操作规程，不过在生产实地实践中，还存在着大量违章，安全隐患甚至安全事故的发生，其主要原因，是实地操作安全意识不强。
借助本课的研习，强化员工自主安全管控的意识和习惯，并借助研习杜邦卓越的安全管控系统和信念，拉升员工的安全管控本领和素养，拉升员工的安全意识，助推达成零事故的标的。
课程收益
● 激发员工关注安全，树立员工“一切事故都是能够预防的”本质安全意识。
● 激发员工“我要安全”的意识，培训员工“我会安全”的学识本领、强化员工“我保安全”的作业习惯。
● 研习杜邦卓越的安全管控，带出安全管控理念的转变，开展持续改进，让员工观念和行为发生改变。
● 践行安全承诺，保障事务质量、拉升事务准则，除隐患、排隐患、遏事故，拉升组织安全绩效。
课程大纲
引言：
杜邦安全行为信念导入课程
首讲：树立
“我要安全”的意识
一、安全为何
1. 安全就在我们身边
2. 不安全行为很容易被发现
3. 不同的人，不同的领会
4. 谁从安全中受益
视频分享：
我们身边的事故是怎样发生的
实战上手：
找一找身边的安全隐患
二，安全的成本和价值
1. 生命不仅仅属于自己
实例拆解：
一周安全事故
实例碰头：
安全对于我们意味着什么
三，树立本质安全的意识
1. 安全的对立面为何？
2. 何为本质安全意识
四、安全生产有关法律法规
1
.
中华人民共和国安全生产法
1）安全生产责任制
2）从业人员上岗要求
3）从业人员的权利
4）从业人员的义务
2.
生产经营单位安全培训规定（安监总局
3号令）
3. 中华人民共和国消防法
4. 中华人民共和国职业病防治法
5. 危险化学品安全管控条例
次讲：掌握
“我会安全”的学识本领
一、安全生产事务责任制
二、业界相关的安全生产实例分享
1. 影响消防安全的日常十大不良行为
2. 安全生产实例集：安全始于细节，关注细节安全
视频拆解：
世界上没有
“意外”的事故
三，安全生产十大定律
1. 不等式法则
2. 九〇法则
3. 罗氏法则
4. 金字塔法则
5. 市场法则
6. 多米诺法则
7. 海因里希法则
8. 慧眼法则
9. 南风法则
10. 桥墩法则
四、怎样预防事故发生
1. 树立零隐患. 零事故管控理念
2. 练就良好的安全意识和习惯
3. 拉升自主安全管控本领
4.
坚持施行实地
5S管控
5. 加强自我督导. 相互督导以及不安全行为督导
五、关注事务外安全：事务外安全和事务内安全一样要害
1. 交通安全
2. 防火安全
3. 用电安全
4. 煤气安全
5. 清洁安全
6. 用药安全
实例拆解：
杜邦事务外比事务内还安全
三讲：养成
“我保安全”的自主安全管控习惯
一、养成良好的习惯
1. 安全源于好习惯，运行层面，坏习惯让你离事故越来越近
2. 十大习惯性违章拆解
二、安全管控
1. 安全管控的基本概念
2. 安全生产和安全管控
安全管控视频拆解
3. 制造型公司安全生产管控中的滑倒、坠落安全
4.
制造型公司安全生产管控中的锁、标、清、试（
LTCT）安全监控
三，从自发行为到自觉行为，执行层面，从被动行为到主动行为
1. 安全生产基础学识
视频分享：
安全防护
PPE
四、安全生产管控和公司十四项安全查验
四讲：杜邦卓越的安全管控信念最佳实践
一，杜邦一般安全守则
1. 杜邦安全生产理念
2. 杜邦简介
二，杜邦安全保命条例
三、杜邦卓越的安全管控
1. 活动进程的安全管控
视频拆解：
你会不会在办公室受伤
2
.
破解安全状态问题就要开展安全管控
1）危险分辨识别防控
2）隐患隐患评核开展确认排查
3）危险预知采取安全措施遏制事故发生
四、杜邦安全管控系统
1. 杜邦十大安全理念
2. 杜邦安全管控架构
五、杜邦安全组织推进
1. 杜邦安全生产核心理念和核心价值
2. 杜邦安全生产四个阶段
3. 杜邦安全生三个转变和安全业绩
六，杜邦公司安全考核
七、杜邦公司事故报告
八、杜邦事故原因拆解：
“人”和“事”
九、公司安全主体责任
1. 公司安全生产主体责任的主要内容
2. 构筑宏观安全责任架构
3. 构筑公司内部责任架构
请思索：
还有哪些落实主体责任办法？
回顾
和
答疑
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询| 李广安老师
适合谁听
公司负责安全管控部门和人员、公司中高层管人人员、负责安全生产的实地人员。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。