课程背景
达成危险废弃物的有效管控,是制造业的必然趋势。同时,借助减少、回收、再利用危险废物,能支援公司减少成本,更有效利用资源。为使危险废弃物减量化,资源化和无害化,欧盟已拟定了一个由法律、经济、管控相结合的三位一体政策,将管控标的向源头减量化延伸,借助对危险废物的全进程将控,达成商品生产、流通、消费的全进程良性循环,从而减少危险废弃物的最终处理量。
同时为了保障危险化学品管控和采用者的安全和健康,拉升员工对危险化学品性能以及危险废弃物的危害的弄懂、采用本领和将控本领。
课程收益
借助对危险化学品的危害性、化学性能、物理性能,危险废弃物的危害等等特点作详细拆解,将使参训者充分弄懂危险化学品以及危险废弃物对人类健康的危害性和安全隐患,学会危险废物和危险化学品的危险性鉴别、分类,就一线经验说,掌握危险化学品和危险废弃物的安全运输、分装、储存、正确采用和处置,并能运用正确的采用办法和采取良好的防护措施,以达成杜绝、减少或者降低危险化学品以及危险废弃物对人体健康的职业伤害和隐患。
拉升公司员工的环保意识,有效将控物料在贮存、运输、转移、采用进程的损失和消耗,最大限度地利用资源,降低成本,拉升效率。
课程大纲
视频分享:
江苏盐城响水县生态化工园区的天嘉宜化工有限公司发生爆炸
首讲:危险废物管控
一、危险废物的定义
1. 定义以及其特性
2. 常见的危险废物以及污染途径
视频:
正压式空气呼吸器的采用以及查验
二、危险废物规范化管控
1. 危险废物的全进程环境监管
2
.
危险废物从产生到处置的最佳实践
1)危险废物的收集
a危险废物的分类收集
b危险废物的收集容器
c废物的识别标志
2)废物的贮存
a物的贮存场所
b物的标识牌
c物的贮存期限
3)废物的转移
a物的转移管控
b物的转移联单流程
三、
废物管控台账
1. 险废物台账的要则
2
.
险废物台账的步骤
1)废物产生环节记录表
2)废物贮存环节记录表
3)处置情况记录表
四,
废物申报登记
五、废物管控规划备案
六、事故应急预案编制七大核心要点
1. 识别以及启动紧急预案的准则
2. 应急协调人制度
3. 应急响应程序
4. 应急装备
5. 撤离规划
6. 向政府有关部门呈报
7. 应急预案的修订
七、产废单位责任和义务
1. 危险废物鉴别
2. 危险废物分类管控
3. 申报和备案
4. 构筑健全的危险废物管控架构
视频实例:
事故致因理论
图片实例拆解:
走近危废处理实地
次讲:危险废物仓库贮存管控
一、危险废物贮存仓库的特点
二,危险废物仓库的分类
1. 内部贮存分类
2. 火灾危险分类以及火灾处置办法
三、危险废物仓库的管控要求
1.
仓库摆放的
“五距”管控和标识制度
2. 危险废物存放应注意的问题
3. 哪些险废物不相容,具体来看,混合时产生危险
4. 危险废物贮存仓库日常管控要求
四,危险废物分类标识
1. 分类制度
2. 标识制度
3. 警示制度
五,危险废物仓库货架贮存安全管控
六、危险废物仓库安全生产管控
1. 安全生产措施
2. 人力操作
3. 机械安全作业
4. 安全技艺
5. PPE和劳动保护制度
6. 库区安全管控
7. 腐蚀和毒害品安全作业
8. 防雨淋,防雷、防静电
七、危险废物仓库消防管控
1. 防火措施
2. 灭火措施
实例拆解:
当你遭受安全事故时
三讲:危险化学品安全
一、危险化学品的定义,分类和名录
1. 危险化学品特性
2
.
依
GB6944,运行层面,危险化学品分为九类架构
1)爆炸品
2)压缩气体和液化气体
3)易燃液体
4)易燃固体,自燃物品和遇湿易燃物品
5)氧化剂和有机过氧化物
6)毒害品
7)放射性物品
8)腐蚀品
9)杂类
3. 现行化学品危险性二十八类分类架构
二、化学品安全标签以及安全技艺说明(
MSDS)
1.
何为
MSDS
2. MSDS的内容
3.
公司关于
MSDS的要求
三,危险化学品储存要求
四、危险化学品的运输采用要求
五,应急处理
视频:
生产安全事故应急条例
1. 泄漏处置步骤
2
.
危险化学品应急处理
1)入眼应急处理
2)食入应急处理
3)吸入应急处理
4)粘上皮肤应急处理
六、危险废弃物的处置和存放
事故实例:
FIV化学品柜子起火
四讲:危险化学品运输安全
一、危险化学品以及其危害特性
1. 危险化学品
2. 一般化学品
3. 对人体的危害
4. 对环境的危害
5. 火灾和爆炸的危害
二,运输安全
1. 驾驶员的职责
2. 押运员的职责
3. 装卸人员职责
三、危险化学品的防火管控
1. 海因里希法则
2. 危化品管控基本办法
3. 危化品废弃物安全管控
四、危险化学品事故应急处理
1. 危化品重大事故应急救援的基本差事
2. 事故报警
视频实例:
道路交通安全警示
——血路之殇
附:《危险化学品从业单位季节性安全查验表》
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询| 李广安老师
适合谁听
公司EHS负责人、EHS工程师、安全工程师、中高层管人者、危险化学品库管控员、库房负责人。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。
交付流程
课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。
