课程背景
各公司在强化安全管控，落实安全责任，保障生产持续提速的各项事务中，已经形成了比较周全和细致的管控规范和操作规程，不过在生产实地实践中，还存在着大量违章，安全隐患甚至安全事故的发生，其主要原因，是实地操作安全意识不强。
各公司都迫切需要借助研习杜邦卓越的安全管控系统和信念，拉升基层人员应急管控反应本领和安全管控本领和素养，用卓越的安全管控办法拉升员工的安全意识，助推达成零事故的组织安全绩效标的。
课程收益
培训完成后，参训者能：
● 树立员工“一切事故都是能够预防的”本质安全意识。
● 激发员工“我要安全”的意识，研习系统的应急管控，描述化解办法，拉升安全隐患防范的本领，降低安全生产成本。
● 研习杜邦卓越的安全管控，带出安全管控理念的转变，学会应急预案编制、弄懂和掌握各类突发经过的化解招数和逃生自救招数。
● 认同全球安全标杆杜邦卓越安全管控理念，获得安全管控拉升机会。
● 践行安全管控承诺，保障事务质量、拉升事务准则，除隐患、排隐患、遏事故，拉升组织安全绩效。
课程大纲
引言：
杜邦安全行为信念导入课程
首讲：树立
“我要安全”的意识
视频分享：
我们身边的事故是怎样发生的
实例拆解：
最近一周安全事故
1. 安全的成本和价值
2. 树立本质安全的意识
3. 所有的伤害都是能够预防的，安全标的为零
次讲：应急管控
经典应急实例研习：
1984年印度博帕尔农药厂毒气泄漏事故
应急实例碰头：
河北省张家口市
“11.28”重大爆燃事故
应急实例碰头：
宜宾恒达科技有限公司
“7.12”重大爆炸着火事故
1. 何为应急管控
2. 法律法规架构和安全生产法规解读
视频研习：
生产安全事故应急条例
三讲：应急管控和应急上手
一、应急管控的标的
二、应急管控的四个阶段以及主要内容
1. 预防
2. 准备
3. 响应
4. 恢复
三、应急管控的分类、分级和要则
四、应急管控事务各项要素
五、应急管控架构基本构成（
1案3制1库）
1. 应急预案
2. 管控体制
3. 运行制度
4. 法制建设
5. 资讯库
随堂操练：
弄懂你所在单位拟定的应急预案、专项预案、应急事务制度。
六、应急预案评审准则
(安监总厅应急〔2009〕73号)
七、应急上手
1. 应急上手分类
2. 应急上手的规划
还原情景操练：
火灾还原情景应急上手
四讲：实地应急救援管控以及应急处置
上手：
培训是应急预案的基本功能！
一，应急预案的编制
1. 应急预案修订流程
2. 应急预案核心要素
3. 应急预案的文件层次
4. 应急预案的分级和组成
二、应急救援架构六大内容
1. 应急救援组织机构
2. 应急救援预案（或者称规划）
3. 应急设施和装置
4. 应急救援行动
5. 应急培训和演习
6. 事故后的恢复和善后处理
三、应急救援事务要则以及事故隐患分类
四、应急响应
五，各类事故应急处置要点
跟视频学急救：
急救常识
六，事故报告程序
七、各类事故实例以及化解办法
五讲：消防安全管控
1. 怎样防止火灾的发生
2. 火灾中的致命元素拆解
3. 灭火办法
4. 发生火灾，怎样逃生
5. 火灾应急救援
实例反思：
119对你说
行动规划，持续改进
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询| 李广安老师
适合谁听
公司负责安全管控的部门和人员、公司中高层管人人员、负责安全生产的实地人员 课程方式：会根据参训者。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。