课程背景
事务安全拆解（JSA），又称作业安全拆解，是一种比较系统并且科学的危险源辨识抓手，是欧美公司长期在采用的一套较先进的危险源识别和隐患管控抓手之一，近年来渐次被国内公司所认识并接受，并收到良好的成效。它是有组织地对存在的危害开展识别、评核和拟定施行将控措施的进程。
陈老师在十余年的安全管控进程中，对事务安全拆解的办法开展了深度开发，基于国内工厂安全管控的现况，针对危险源的系统治理，开发了基于物的本质安全将控和人的行为的习惯化督导模式，将危险源治理事务融入到工厂正常营运管控中，起到事半功倍的成效，有效防止一些重大事故的发生，拉升安全管控绩效。
课程收益
1.掌握JSA抓手的步骤、办法和规则；
2.掌握危险源识别和系统将控对策
3.掌握安全操作规程以及准则化作业方案的规划
4.掌握工程技艺要则的运用招数
课程大纲
第一部分：事务安全拆解概述
基本概念：事务安全拆解、危险源，隐患、轨迹交叉理论
危害辨识和隐患评核的由来和演进
危害辨识和隐患评核办法引见
作业场所中的主要危害和分类
事务安全拆解和事故预防
第二部分：确定需要开展事务安全拆解的事务
事务安全拆解小组的组成：一线主管为主体、中层干部做督导、EHS施行带练
工艺流程梳理和事务清单拆解
需要格外关注和考虑开展JSA的事务
研讨上手：工艺流程和岗位清单梳理
第三部分：将事务分解成具体事务差事或者步骤的办法
事务分解的具体办法
事务步骤分解的基本要则
研讨上手：将需要安全拆解的事务开展步骤分解
事务步骤分解的两大作用：更为系统的危险源辨识、作业指导书编制的基础
第四部分：观察事务的流程，识别并评核每一步骤相关的危害以及隐患状况
事务安全拆解需考虑的因素
危险源辨识的三种办法
上手：简图辨识潜在危险源
危险源的五大类别
隐患评核基本办法和要则
隐患评核常用的两个抓手和实际运用
第五部分：确定预防隐患的将控措施
隐患将控四段要则运用
隐患将控的四个阶段的各个要害词
工程技艺将控要则的运用
工厂装置和设施本质安全化管控
第六部分：基于危险源将控的作业安全目视化和作业准则化
准则化管控的意义
实例：准则猪的诞生
安全作业规程的编制办法和五大要则
基于危险源将控的目视化管控要领
作业实地常见目视化标签的弊病
安全目视化的三个进阶
岗位特定安全标识制作办法
岗位特定安全标识的两大作用：员工行为指导、管人者实地督导依据
上手：安全标识规划
第七部分：员工安全培训和危险源更新时机
一线员工培训的三大招数
一线员工培训的形式和要则
基于TWI的岗位安全培训十六字方针
更新危险源的时机
更新JSA要则
第八部分：实例上手和点评
看图上手
作业实地实际事务上手
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|祝成军老师
适合谁听
部门负责人、安全管控主管以及专员、车间主任、班组长等等。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。