课程背景
在全球经济格局深刻变革和国内经济转型升级的双重来由下，国有资产的高效管控、市场化营运和价值盘活，已成为促成经济高质量演进、拉升国有公司核心竞争力的方略要害。国有资产，格外是园区类资产，作为承载业界升级和区域演进的要害载体，其资本运作本领、投资效益和盘活效率，直接关系到国有资本的整体布局和功能达成。
本课立足于资本营运和国有资产管控的理论和实践前沿，锁住园区投资、资产盘活和资本平台建设等等要害环节，系统拆解政策导向、模式路径和实操要点。借助实例拆解和抓手上手，旨在支援参训者构筑系统思路、拉升方略决策和营运本领，促成国有资产达成价值拉升和可持续演进。
课程收益
n 掌握国有资本营运和投资管控的核心办法，拉升资本配置和采用效率；
n 领会国有资产盘活的政策架构和市场机遇，掌握园区类资产的主流盘活模式；
n 研习构筑新型国有资本投资平台，强化投资架构和园区营运管控本领；
n 熟稔资产处置和相关法律合规要点，有效防控国有资产营运隐患；
n 借助实例研讨和实操还原，增强在复杂环境下促成国资高质量演进的实战本领。
课程大纲
第
一
讲：
资本营运和国资投资本领拉升
一、资本市场透视
1. 中国资本现况概述
2. 资本市场改革走入新篇章
3. 公司：从融资走向IPO
4. IPO之后的资本运作
二、资本运作原理和实例拆解
1. 资本运作本质的理论
2. 资本金融周期的理论
3. 资本市场五级价值增值理论
4. 中国资本机构分类和简述
三、资本价值
1. 资本价值定义
2. 价值和资本的关系
3. 怎样炼就资本价值（道本法术器势）
实例拆解：
华夏幸福业界新城营运模式解读
四、
公司融资
路径和园区规划
1. 政策融资
2. 股权融资
3. 债券融资
4. 上市融资
5. 并购融资
6. 革新融资
实例拆解：
凯德商业地产资产运作模式
第
二
讲：
国有资产盘活新机遇和模式拆解
一、
把握国有存量资产加快盘活新机遇
1. 存量资产盘活政策渐成架构，进入系统推进新阶段
2. 政策支持:政策架构渐次深化完善
3. 诉求牵引:各级政府盘活积极性拉升
二、
国有公司存量资产盘活政策导向
1. 国家层面的四个突出特点
2. 地方层面的整体情况以及区域差异
三、国有公司存量资产盘活路径拆解
1 六大主体:有效盘活需各参与方专精运作、利益共享
2 路径选项:结合资产属性和经营情况采用不同途径
四，园区资产盘活主流模式拆解
1. REITs
2.资产证券化
3. PPP
4. 产权交易
5. 私募基金
5. 私募基金
实例拆解：
“合肥模式”是安徽省达成经济跨越的要害
第
三
讲：
国有资产投资平台建设和高质量管控
一
、
炼就新型一流国有资本投资
1. 新型国有资本投资平台的设立
2. 新型国有资本投资平台的功能和方略重点
3. 新型国有资本投资平台的数智赋能
4. 新型国有资本投资平台的组织和管控
5. 新型国有资本投资平台的投资架构搭建
6. 新型国有资本投资平台的投资施行
实例拆解：
深投控赋能科创公司和培育新兴业界
二、国企改革阶段梳理和展望
1.
顶层规划：确立
“管资本”导向
2. 混合所有制改革：加速国资布局精进
3. 国企改革三年行动：推广试点和周全落实
4. 国企改革新阶段展望
5. 国有资本投资公司整体梳理和展望
第
四
讲：
国有资产处置和法律合规要点
一、
何为破产财产
1. 何为破产财产
2. 处置破产财产
2.1 变价方式
2.2 变价时间
2.3 网络拍卖规则
3. 变价方案的拟定要则和办法
3.1 财产变价要则
3.2 拟定破产财产变价方案时的注意事项
3.3 财产处置方式的选项
二、破产清算中资产处置相关法律问题
1. 资产处置的前提
2. 资产处置中特殊法律问题
3. 资产处置涉税问题
3.1 资产处置中涉及的税种，税率
3.2 税收优惠及筹划
4. 资产处置的形式以及程序
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
珀菲特顾问|马涛老师
适合谁听
公司董事长、股东、公司接班人、公司总经理、副总经理。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。