课程收益
参训者借助此次课程能够：
拉升安全防范意识
熟稔安全事故的产生机理
掌握危险源的辨识、隐患评价以及将控
熟稔消防安全管控以及应急流程
弄懂常见安全标志
课程大纲
首讲 安全管控概述
何谓“安全生产”和“事故”
安全生产的意义
事故致因理论
海因里希事故法则
操练：小李的一天
事故统计拆解
安全意识拉升
次讲 危险源辨识以及隐患评价
业务活动分类
危险源辨识
隐患评价
确定不可接受隐患
隐患将控
三讲 杜绝习惯性违章
何为习惯性违章
习惯性违章的特点
习惯性违章者的心理状态
违章发生规律
常见违章行为
消除习惯性违章的措施
四讲 劳动防护用品管控
劳动防护用品的定义和分类
劳动防护用品的配置
劳动防护用品的采用管控
特种劳动防护用品的标志管控
常用特种劳动防护用品
五讲 公司消防安全管控
1、燃烧和火灾
定义以及特征
燃烧三要素
火灾分类
火灾发生原因
火灾的演进和蔓延
预防火灾的措施
2、灭火基础学识
灭火基本原理
灭火器的引见
灭火器的选项
灭火器的设置
灭火器的采用
灭火器的报废
3、火灾自救以及逃生
第六讲 应急管控和事故处理
应急救援的对象
应急预案的分类
应急预案的编制
应急预案的上手
事故报告
事故调查
事故处理
常见违章事故典型实例剖析
提倡员工行为
第七讲 安全标志以及安全色
安全标志以及类型
安全色以及类型
常见安全标志引见
安全标志牌的采用要求
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|周庆明老师
适合谁听
班组长、安全管控员以及和安全相关事务人员等等。。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。