课程背景
在全球经济环境持续变化的来由下,资本营运和国有资产高质量管控日益成为国家经济演进和公司竞争力拉升的核心课题。国有资产作为国家财富的要害组成部分,承载着助推经济增长、维护社会稳定的重任。拉升资本营运本领,精进国有资产的配置和管控,是达成国有公司转型升级和拉升经济效益的要害。本课将从资本营运的基本理论和实践入手,着重探讨怎样拉升公司的资本营运本领。借助拆解资本结构精进、投资决策和隐患管控等等内容,参训者将能够掌握有效的资本配置打法,以达成资产的保值增值。
借助实例拆解和实务操作,本课旨在练就参训者的实践本领和方略思路,使其能够在国有资产管控和资本营运中化解复杂的挑战,促成国有公司在新的经济形势下达成高质量演进。
课程收益
■ 掌握资本结构精进和投资决策的基本办法,拉升公司资本营运效率。
■ 纵深弄懂国有资产存量立活和营运的相关学识,拉升管控水平。
■ 学会借助市场导向和评核办法,挖掘国有资产的潜在价值,达成资源精进。
■ 熟稔破产清算中资产处置的相关法律法规,确保资产管控的合规性和有效性。
■ 借助实务操作和实例研究,拉升化解复杂经济环境的实际操作本领和方略思路。
课程大纲
第
一
讲:
资本营运本领拉升
一、资本市场透视
1. 中国资本现况概述
2. 资本市场改革走入新篇章
3. 公司:从融资走向IPO
4. IPO之后的资本运作
二、资本运作原理和实例拆解
1. 资本运作本质的理论
2. 资本金融周期的理论
3. 资本市场五级价值增值理论
4. 中国资本机构分类和简述
三、资本价值
1. 资本价值定义
2. 价值和资本的关系
3. 怎样炼就资本价值(道本法术器势)
四
、
公司融资的类型
1. 政策融资
2. 股权融资
3. 债券融资
4. 上市融资
5. 并购融资
6. 革新融资
第
三
讲:
国有资产高质量管控
一、
把握国有存量资产加快盘活新机遇
1. 存量资产盘活政策渐成架构,进入系统推进新阶段
1.1 政策支持:政策架构渐次深化完善
1.2 诉求牵引:各级政府盘活积极性拉升
2. 国有公司存量资产盘活政策导向
2.1 国家层面的四个突出特点
2.2 地方层面的整体情况以及区域差异
3. 国有公司存量资产盘活路径拆解
3.1 六大主体:有效盘活需各参与方专精运作、利益共享
3.2 路径选项:结合资产属性和经营情况采用不同途径
4. 重点盘活模式拆解
4.1 REITs
4.2 资产证券化
4.3
PPP
4.4 产权交易
4.5 私募基金
二
、
炼就新型一流国有资本投资
1. 新型国有资本投资平台的设立
2. 新型国有资本投资平台的功能和方略重点
3. 新型国有资本投资平台的数智赋能
4. 新型国有资本投资平台的组织和管控
5. 新型国有资本投资平台的投资架构搭建
6. 新型国有资本投资平台的投资施行
三、
国企改革阶段梳理和展望
1.
顶层规划:确立
“管资本”导向
2. 混合所有制改革:加速国资布局精进
3. 国企改革三年行动:推广试点和周全落实
4. 国企改革新阶段展望
5. 国有资本投资公司整体梳理和展望
实例拆解:
国投集团六大方略和资本运作
第
三
讲:
破产清算中的资产处置法律问题拆解
一、
何为破产财产
1. 何为破产财产
2. 处置破产财产
2.1 变价方式
2.2 变价时间
2.3 网络拍卖规则
3. 变价方案的拟定要则和办法
3.1 财产变价要则
3.2 拟定破产财产变价方案时的注意事项
3.3 财产处置方式的选项
二、破产清算中资产处置相关法律问题
1. 资产处置的前提
2. 资产处置中特殊法律问题
3. 资产处置涉税问题
3.1 资产处置中涉及的税种,税率
3.2 税收优惠及筹划
4. 资产处置的形式以及程序
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
珀菲特顾问|马涛老师
适合谁听
公司董事长、股东、公司接班人、公司总经理、副总经理。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。
交付流程
课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。
