课程背景
当前，城投公司正处于从"融资平台"向"城市营运服务商"转型的要害期，招商引资成为促成区域经济演进、达成国有资产保值增值的核心抓手。可是，面对纷至沓来的投资项目，招商人员往往陷入"重数量轻质量，重签约轻落地、重短期轻长期"的误区，对项目的业界价值判断停留在感性认知，财务拆解倚重简单投资回报率，方略价值考量不足。
在"十五五"时期，随着地方政府债务管控趋严，城投公司市场化转型加速，构筑科学的项目价值研判架构，练就专精化招商队伍，成为拉升核心竞争力、达成高质量演进的当务之急。同时，随着宏观经济下行压力加大、业界投资不确定性增加，构筑系统化的隐患识别、评核、预警、处置架构，将隐患防控嵌入招商引资全流程，成为保障国有资产安全的必然选项。
面对招商引资的复杂性和隐患性，城投公司亟需构筑"价值研判+隐患防控"双轮驱动的办法论架构，达成"既要招得来、更要招得好，还要管得住"。
课程基于城投公司招商引资真实情境，系统讲授"业界价值+财务价值+方略价值"三维评核模型、"政策+技艺+财务+法律+营运"五层隐患过滤制度，借助理论讲授、实例解剖、抓手上手、情景还原相结合的方式，支援招商人员构筑系统化的价值研判和隐患防控本领，拉升招商引资专精化水平和成功率。
课程收益
1.价值研判架构化，掌握"业界价值+财务价值+方略价值"三维评核模型，能够科学量化评核招商引资项目的综合价值，防止感性决策和片面判断。
2.隐患识别专精化，构筑"政策+技艺+财务+法律+营运"五层隐患过滤制度，能够系统识别和评核招商引资项目各阶段隐患点，拉升隐患预判本领。
3.尽职调查实战化，熟练运用尽职调查操作清单和核查办法，能够纵深调查投资方资信、技艺实力、管控队伍、项目可行性，识别虚假包装和潜在陷阱。
4.财务拆解精细化，掌握项目投资回报率、现金流拆解、敏感性拆解、情景拆解等等财务抓手。
5.协议谈判打法化，领会投资协议要害条款规划要点，能够设置投资进度约束、绩效对赌、违约责任、退出制度等等保护性条款。
6.业界洞察敏锐化，拉升对方略性新兴业界的认知水平，能够判断技艺路线、市场前景、竞争格局，识别优质项目。
7.实例心得内化，借助大量真实实例的解剖拆解，积累招商引资实战心得，形成可复制的操作指南和风控清单。
课程大纲
1.1 价值研判的方略意义和常见误区
1.1.1 城投公司招商引资的转型来由
1.1.2 价值研判缺失的代价
1.1.3 常见误区诊断：重数量轻质量，重签约轻落地、重短期轻长期、重概念轻实质
1.2 三维价值评核模型
1.2.1 业界价值评核
——业界链完善度（业界链链贡献拆解）、业界集群效应、业界竞争力
1.2.2 财务价值评核
1.2.3 方略价值评核
1.3 价值评核抓手和实例演
2.1 政策合规隐患识别和防控
2.1.1 业界政策隐患
2.1.2 环保政策隐患
2.1.3 土地政策隐患
2.1.4 安全政策隐患
2.2 技艺可靠性隐患识别和防控
2.2.1 技艺成熟度评核
2.2.2 学识产权隐患
2.2.3 核心队伍稳定性
2.2.4 技艺迭代隐患
2.3 财务稳健性隐患识别和防控
2.3.1 投资方资信调查
2.3.2 资金来源可靠性
2.3.3 项目财务可行性
2.3.4 担保和代建隐患
2.4 法律安全性隐患识别和防控
2.4.1 协议条款完备性
2.4.2 产权界定清晰性
2.4.3 行政审批合规性
2.5 营运可控性隐患识别和防控
2.5.1 投资进度约束
2.5.2 建设准则考核
2.5.3 营运绩效对赌
2.5.4 退出制度安排
3.1 尽职调查操作清单和施行要点
3.1.1 主体资格调查
3.1.2 业务技艺调查
3.1.3 财务状况调查
3.1.4 法律合规调查
3.1.5 实地考察要点
3.2 投资协议要害条款规划
3.2.1 交易结构条款
3.2.2 公司治理条款
3.2.3 业绩承诺条款
3.2.4 反稀释和优先权条款
3.2.5 退出和回购条款
3.2.6 违约责任条款
3.3 谈判打法和隐患缓释
3.3.1 谈判准备
3.3.2 让步艺术
3.3.3 隐患缓释抓手
4.1 项目落地全周期服务管控
4.1.1 前期服务
4.1.2 建设期监控
4.1.3 营运期支持
4.2 项目后评价和心得收束
4.2.1 后评价指标架构
4.2.2 成功实例收束
4.2.3 失败实例拆解
4.2.4 学识库建设
4.3 工作坊：隐患实例诊断和防控方案规划
5.1 机器智能和数字经济业界
5.1.1 技艺路线判断
5.1.2 商业模式评核
5.1.3 隐患识别要点（技艺泡沫、资料合规、算法偏见、伦理隐患）
5.2 新能源和新能源汽车业界
5.2.1 技艺趋势判断
5.2.2 产能过剩隐患
5.2.3 招商要害要素
5.3 生物医药和高端装备业界
5.3.1 生物医药
5.3.2 高端装备
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|李志平老师
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城投公司招商引资人员。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
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