课程背景
业界拆解是方略研习中的核心环节。每个方略家都应该有一套拆解模型供其采用。可是，有许多技艺和抓手可用于业界拆解。挑战是为给定的业务问题获得正确的技艺和抓手。
本次课程将围绕公司业界拆解常见的一系列抓手解读以及运用办法，训战结合，让参训者熟练和掌握抓手开展内外不因素拆解便于拟定公司方略。
课程收益
■ 借助公司常用公司内外部拆解抓手的解读以及运用办法，教会参训者怎样领会和采用抓手；
■ 解读公司的实战实例，让公司管人者看到业界拆解抓手的实际运用，加深对抓手的领会；
■ 借助一些训练规划，将抓手开展运用，支援大家熟练和掌握抓手开展内外部因素拆解便于对业界开展拆解；
课程大纲
首讲：
业界拆解的步骤
一、
业界基本来由拆解
1. 业界周期波动拆解
2. 业界生命周期拆解
3. 和国外演进历史做对比
二、
业界商业模型拆解
1. 对业界本质的领会
2. 业界价值链拆解
3. 业界核心指标拆解
三、
业界集中度和竞争态势拆解
1. 业界集中度拆解
2. 公司的生态状态拆解
3. 业界链的要害环节由谁掌控
四、
业界的资源本领要求拆解
1. 业界的进入和退出壁垒
2. 业界的内部要害驱动因素
3. 业界规则是否健全等等
实战上手：
用PEST拆解法、波特五力模型、业界链模型开展实战训练
次讲：
业界调研办法论
一、
业界调研流程
1. 准备事务
2. 调研对象
3. 资料调研的渠道
4. 资料拆解的流程
5. 要害资料的管控和精进
6. 资料拆解的技艺精进和系统拆解
7. 收束
二、
要害因素和注意事项收束
1. 宏观经济对业界的影响
1.1成长型业界
1.2防御型业界
1.3周期型业界
2. 业界赛道研究
2.1赛道增长空间研究
2.2赛道生命周期研究
2.3赛道隐患和竞争壁垒研究
3. 业界研究具体途径和研究对象一览
实战上手：
咨询式实地：
借助业界拆解办法和业界研究办法的研习，以及对实例的领会，弄懂业界驱动因素、限制因素和新商业模式的变化，将拆解抓手运用到自身公司，学会采用抓手拟定方略。
老师简介
Introduction to lecturers
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珀菲特顾问|马涛老师
适合谁听
公司董事长、总经理、副总经理、高层人员以及各职能部门负责人。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。