课程背景
随着科技的持续进步和全球经济的迅速演进,新质出产力已经成为促成公司持续演进和保持竞争优势的要害因素。新质出产力不只是传统生产力的延伸,更是借助革新技艺、智能化生产和数智化管控等等手段,达成生产进程的精进、效率的拉升以及货品和服务的升级。
本课旨在支援公司管人者纵深弄懂新质出产力的概念、内涵和运用,掌握相关的前沿技艺和管控办法,从而引领公司达成从传统生产方式向新型生产方式的转变。借助理论和实践相结合的教学方式,参训者将在课程中探讨机器智能、海量资料拆解、物联网、数智化制造等等新技艺在生产领域的运用,弄懂数智化、柔性化、智能化生产模式的优势和挑战,并研习怎样有效整合和运用这些技艺,拉升公司的生产效率、货品质量和市场竞争力,达成可持续演进的标的。
课程收益
n 研习到机器智能、海量资料拆解、物联网等等新技艺在生产领域的运用,弄懂这些技艺怎样拉升生产效率、精进生产流程,从而为公司带来更高的产出和更低的成本。
n 弄懂怎样借助新技艺和新办法拉升货品质量,同时也将探讨怎样利用新技艺革新货品和服务,以满足持续变化的市场诉求。
n 借助新质出产力拉升公司的生产效率和货品质量,降低生产成本,从而拉升公司的竞争力,赢得更多市场份额。
n 拉升生产效率、降低资源消耗和环境污染,新质出产力将有助于促成公司达成可持续演进标的,助推经济、社会和环境的协调演进。
课程大纲
导入:
AI浪潮下通信演进趋势和AI平权
首讲:新质出产力的概念和四大视角拆解
一、新质出产力的概念和意义
1. 概念定义、内涵和外延
2. 重大历史意义
二、新质出产力核心内涵:新技艺、新要素、新装备、新基建
1.
新技艺
: 科技革新引领
2.
新要素
: 大力演进数字经济
3.
新装备
: 炼就全球领先的高端装备架构
4.
新基建
: 支持数智化绿色化升级
三、新质出产力四大视角解读
1. 社会迭代视角
1.1 “人机一体”的新劳动者
1.2 “数实共生”的新劳动对象
1.3 “智慧交流”的新劳动抓手
1.4 “底层突破”的新型基础设施
2. 业界升级视角
3. 演进落地视角
3.1 底层技艺层
3.2 革新层
3
.3 运用层
4. 科技支撑视角
四、通讯业界新质出产力布局
1. 5G 专网运用: 有望成为营运商全新百亿业务
2. 海量资料和机器智能运用: AI 大模型本领持续夯实
3. 卫星互联网:
3.1 中国移动两颗低轨试验星成功入轨
3.2 中国电信首发手机直连卫星业务
4. 5G-A和低空经济:中国移动 5G-A 商用部署周全拉开
5. 量子技艺:前瞻布局量子领域,推进新兴结晶转化
实例拆解:
AI对算了网络对改造
新质出产力重中之重
——半导体和 AI 未来趋势
次讲:
新质出产力方略升维和业界生态重构
一、革新大时代方略思路破局
1.
方略思路就是思索公司未来之路
2. 中国未来十年商业机遇
3. 大时代下的方略重塑
二、怎样成为先驱而不是先烈
1. 结合业界演进阶段,领先业界半步
2. 定位公司基因,挖掘底线基础
3. 寻找思路原点,洞悉新时代本质
三、
AI驱动通信业界变革
1、光通信
1.1. 业界链话语权较强的集中在上游和下游两端
1.2. 数通市场的增长成为光通信市场的主要驱动力
1.3. 光通信的传输方式和运用
2、电信营运
2.1 个人市场
2.2 家庭市场
2.3 新兴市场
3,AI手机
3.1. AI手机具备运行生成式AI模型的本领
3.2. AI手机重构手机生态业界链
3.3. AI
手机功能迭代升级以及
A
I赋能技艺革新
四、量子资讯技艺大演进,业界升级赋能新
质生产力
1. 量子技艺全球加速布局
2. 革新驱动演进本领持续拉升
3. 技艺路线多元并行演进
4. 生态构筑增强自主可控本领
5. 量子通信业界链拆解
五、
方略思路
落地和
重构
方略思路抓手
:
方略解构图
1. 重读商机
2. 发掘使命——明晰方略视野
3. 组合新思路——重建方略思路推演
4. 方略落地清晰化——再定义你自己的方略切入点
实例拆解:
北京天威诚信
——数智化时代枢纽级的业界更新
三讲:
AI
驱动通信业界变革
三讲:新质出产力的融合革新和通信营运商实践路径
一、新质出产力三大革新思路
1. 资源整合
2. 资源变现
3. 玩法精进
二、革新
思路的三个阶段格局
1. 利己——赚钱思路
2. 共赢——值钱思路
3. 利他——资本思路
三、通信营运商实践路径
1.AI+DevOps 是通信营运商在数字智能时代转型升级的方略诉求
2. AI深度赋能 DevOps 技艺演进和演进
2.1 诉求阶段的技艺赋能.
2.2 规划阶段的技艺赋能
2.3开发阶段的技艺赋能.
2.4 测试阶段的技艺赋能
2.5 部署/发布阶段的技艺赋能
2.6 运维阶段的技艺赋能
3. 电信营运商面临 DevOps 数智化转型瓶颈
4. Al+DevOps 方略指导下的通信营运商落地实践
四、通信营运商实践和实例拆解
1. 公共行政和管控
实例拆解:
宁夏贺兰山东麓防洪治理
“四预”工程
2. 买方服务和智能助手
实例拆解:
AI 大模型引领客服业界变革和数字人货品助理
3. 社会服务和基础设施
实例拆解:
鄂尔多斯宏河文玉煤矿
5G+AI 安全监管实践
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
珀菲特顾问|马涛老师
适合谁听
公司董事长、股东、公司接班人、公司总经理、副总经理、公司中高层管人人员。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。
交付流程
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