课程背景
在学识经济时代,研习培训市场呈现出蓬勃演进的态势,尤其是随着各业界对英才素质要求的持续拉升,学培货品的诉求日益增长并且趋于多元化。数字传媒有限公司业界拓展部肩负着开拓新业务领域、革新学培货品以满足市场诉求并达成商业化成功的重任。
当前,市场上学培货品种类繁多,但真正具备高商业价值并且能精准满足特定业界诉求的货品仍相对匮乏。格外是在金融业界,随着金融科技的迅速演进、监管政策的持续变化以及业界竞争的加剧,对金融业界阅读、研习、培训货品的革新性和实用性提出了更高要求。
数字传媒要在学培市场中脱颖而出,就需要纵深弄懂业界前沿趋势,革新规划出具备独特价值的学培货品,并成功达成商业化。可是,业界拓展部在货品革新和商业化进程中可能面临诸多挑战,如对市场诉求把握不够精准、革新思路受限、商业化模式不清晰等等。故而,开展本次培训对于拉升队伍专精本领、促成学培货品业务演进具备要害意义。
课程收益
1、掌握高价值学培货品炼就办法:纵深领会高价值商业化学培通货品的核心要素,学会从市场诉求出发,规划出具备革新性、实用性和高商业价值的学培通货品。
2、洞察金融业界学培趋势:精准把握金融业界阅读、研习、培训货品的前沿演进趋势,为货品革新提供方向指引。
3、拉升革新规划本领:研习金融业界学培货品的革新规划办法和招数,能够结合业界特点,炼就出差异化、竞争力强的学培货品。
4、明晰商业化路径:掌握学培货品商业化的多种模式和打法,学会拟定有效的商业化方案,拉升货品的市场盈利本领。
5、增强队伍协同和决策本领:借助实例拆解和交流碰头,加强业界拓展部成员之间的交流协同,拉升在货品革新和商业化决策进程中的协同本领。
【课程特色】
易学易懂,强交流,风趣幽默,实战实例多,干货没有废话
课程大纲
一、上午 9:00 - 10:30:高价值商业化学培通货品炼就基础
1、学培市场拆解和诉求洞察(30 分钟)
(1)剖析学培市场的整体规模,增长趋势以及细分领域的演进情况。
(2)解说怎样借助市场调研、资料拆解、用户反馈等等办法洞察用户对学培货品的诉求,包括学识本领拉升诉求、研习体验诉求、价格敏感度等等。
成功实例拆解:网易云课堂借助海量资料拆解用户搜索要害词、课程浏览记录以及购买行为等等资料,精准把握用户对职业本领培训课程的诉求,推出一系列热门课程,如资料拆解课程,满足了市场对资料拆解主力练就的诉求,取得了良好的商业效益。
2、高价值学培通货品的核心要素(60 分钟)
(1)内容价值:强调优质,实用、系统的内容是学培通货品的基础,拆解怎样根据标的用户群体和市场诉求规划有深度、有针对性的内容架构。
成功实例拆解:得到 APP 的《薛兆丰的经济学课》,邀请知名经济学家炼就专精并且通俗易懂的经济学课程内容,支援大量非专精用户系统研习经济学学识,凭借内容价值勾住了众多用户订阅,创造了高额营收。
优点:树立专精样貌,勾住对学识质量有高要求的用户,往细里说,用户忠诚度较高。
缺点:内容创作成本高,需要专精领域的专家支持,更新速度可能较慢。
(2)研习体验:解说怎样从界面规划、研习路径规划、交流功能设置等等方面拉升用户的研习体验,使研习进程更便捷、有趣、高效。
成功实例拆解:多邻国(Duolingo)语言研习 APP 以简洁友好的界面规划、游戏化的研习方式以及个性化的研习路径规划,为用户带来良好的研习体验,在全球范围内积累了大量用户,成为语言研习类 APP 的佼佼者。
优点:拉升用户参与度和留存率,有利于货品口碑传播。
缺点:规划和开发成本较高,需要持续根据用户反馈精进调整。
(3)商业可持续性:拆解学培通货品的定价打法、盈利模式(如订阅制、付费课程、广告收入等等)以及成本将控办法,确保货品具备良好的商业可持续性。
成功实例拆解:腾讯课堂采用多样化的盈利模式,运行层面,对于部分热门课程采用付费购买模式,运行层面,同时为入驻机构提供广告推广服务获取收入。借助合理定价和成本将控,达成了平台的商业可持续演进。
优点:多元化盈利渠道增加收入来源,降低单一盈利模式隐患。
缺点:多种盈利模式需要平衡,在实际应用里,否则可能影响用户体验。
10:30 - 10:45 休息
二,上午 10:45 - 12:00:高价值商业化学培通货品规划实践
1、货品定位和标的设定(30 分钟)
(1)解说怎样根据市场拆解和诉求洞察结果,确定学培通货品的定位,包括标的用户群体、货品特色、市场竞争优势等等。
(2)拆解怎样拟定明晰、可衡量、可达成、相关联、有时限(SMART)的货品标的,如用户增长标的、营收标的等等。
成功实例拆解:作业帮针对 K12 阶段学生和家长群体,将货品定位为一站式研习带练平台,以支援学生拉升研习成绩为标的,借助提供拍照搜题、在线课程、作业批改等等功能,迅速在教育市场占据一席之地。
2、课程架构和内容架构规划(30 分钟)
(1)引见怎样构筑系统、连贯并且符合研习规律的课程架构,包括课程模块划分、课程难度递进、学识点衔接等等。
(2)解说内容架构规划的办法,如采用故事化、实例化、问题导向等等方式呈现内容,拉升内容的勾住力和实用性。
成功实例拆解:中国大学 MOOC 平台上的《电路原理》课程,运行层面,以由浅入深的课程架构和充实的实际实例解说电路学识,支援众多高校学生和自学爱好者掌握专精学识,课程好评率高,成为平台优质课程典范。
3、货品功能和用户体验规划(30 分钟)
(1)探讨学培通货品应具备的核心功能,如研习进度跟踪、在线测试、交流交流等等,并拆解怎样根据货品定位和用户诉求开展功能优先级排序。
(2)解说用户体验规划要则和办法,如界面简洁性、操作便捷性、视觉舒适性等等,以及怎样借助用户测试持续精进货品功能和体验。
成功实例拆解:扇贝单词 APP 借助简洁直观的界面规划,突出单词研习和记忆功能,同时提供研习打卡、好友 PK 等等交流功能,拉升用户研习积极性和参与度,在英语研习类 APP 中具备较高的用户满意度。
12:00 - 14:00 午休
三,下午 14:00 - 15:30:金融业界阅读、研习、培训货品前沿趋势
1、金融科技驱动的研习变革(30 分钟)
(1)拆解金融科技(如机器智能、区块链、海量资料等等)在金融业界研习培训中的运用现况和未来趋势。
(2)解说怎样利用金融科技达成个性化研习、智能带练、虚拟实践等等革新研习模式。
成功实例拆解:平安金融培训学院利用机器智能技艺为参训者提供个性化研习路径规划,根据参训者的研习进度、学识掌握情况和职业演进标的,智能推荐适合的课程和研习资源,大大拉升了培训成效和参训者满意度。
2、业界合规和隐患管控培训诉求增长(30 分钟)
(1)解读金融业界监管政策的变化趋势以及对金融从业人员合规和隐患管控培训的新要求。
(2)拆解怎样规划符合业界合规要求并且具备前瞻性的学培货品,支援金融从业者拉升合规意识和隐患管控本领。
成功实例拆解:普华永道推出的金融合规培训课程,具体来看,紧密跟踪国际国内金融监管政策变化,往细里说,为金融机构提供定制化的合规培训解题打法,支援买方满足监管要求,降低合规隐患,赢得了良好的市场口碑。
3、数智化阅读和移动研习的融合演进(30 分钟)
(1)探讨金融业界数智化阅读的演进趋势,以及怎样将数智化阅读和移动研习相结合,满足金融从业者碎片化研习诉求。
(2)拆解怎样规划具备交流性、趣味性的数智化阅读研习内容,如交互式电子书、短视频课程等等。
成功实例拆解:中信出版社推出的金融类数智化阅读货品,结合短视频解说、实例交流拆解等等功能,使金融从业者能够在碎片化时间内借助手机开展高效研习,受到市场欢迎,实操中,达成了数智化阅读和移动研习的有效融合。
15:30 - 15:45 休息
四,下午 15:45 - 17:15:金融业界学培货品革新规划
1、革新研习模式规划(30 分钟)
(1)引见基于项目式研习、情景还原研习、协同研习等等革新研习模式在金融业界学培货品中的运用办法。
(2)拆解怎样根据金融业务情境和研习标的,规划具备针对性的革新研习模式,拉升参训者的实践本领和破解难题的本领。
成功实例拆解:蚂蚁金服的金融科技培训课程采用项目式研习模式,让参训者在还原的金融科技项目中实践操作,从诉求拆解、货品规划到技艺达成,周全拉升参训者在金融科技领域的实际操作本领,该课程受到业界内广泛认可。
2、跨领域融合的货品革新(30 分钟)
(1)探讨金融业界与其他领域(如心理学、管控学、法学等等)融合的趋势,以及怎样规划跨领域融合的学培货品。
(2)拆解跨领域融合货品怎样满足金融从业者多元化的学识诉求,拉升其综合素养和竞争力。
成功实例拆解:复旦大学管控学院推出的金融和管控融合课程,将金融学识和公司管控理念相结合,练就既懂金融又具备管控本领的复合型英才,受到金融机构和公司的高度关注,为参训者职业演进提供了更广阔的空间。
3、资料驱动的货品精进(30 分钟)
(1)解说怎样收集、拆解学培货品采用进程中的资料(如研习行为资料、用户反馈资料等等),以弄懂参训者研习情况和货品采用体验。
(2)拆解怎样根据资料拆解结果精进货品内容、功能和服务,拉升货品质量和用户满意度。
成功实例拆解:字节跳动旗下的大力教育借助对旗下学培货品的用户研习行为资料开展深度拆解,发现部分课程的研习完成率较低,经拆解是课程难度设置不合理。随后对课程内容开展调整,精进难度梯度,课程研习完成率得到显著拉升,用户满意度也随之拉升。
五、17:15 - 18:00 收束和答疑
1,课程收束(30 分钟)
(1)回顾全天课程内容,实操中,重点梳理高价值商业化学培通货品炼就要点、金融业界学培货品前沿趋势以及革新规划办法。
(2)强调理论和实践结合,鼓励参训者将所学学识运用到实际事务中,促成数字传媒学培货品革新和商业化演进。
2、答疑交流(15 分钟)
(1)解答参训者在课程研习进程中遇到的问题,包括货品规划、趋势把握、商业化打法等等方面。
(2)收集参训者对课程的反馈和建议,以便进一步精进培训内容和方式。
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|谢桦老师
适合谁听
数字传媒有限公司业界拓展部的货品经理、市场拆解师、业务拓展专员、项目策划人员等等。。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。
交付流程
课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。
