研发业务管理直通车 货品经理。 可定制大纲

产品经理市场思维与直案能力提升实战班——医美行业

在当今竞争激烈的医美业界中,货品不仅是技艺和服务的载体,更是品牌和消费者交流的纽带。随着市场诉求日益多元化和个性化,货品经理作为业务中台的核心定位,其市场敏感度和策划撰写本领直接决定了货品能否精准触达标的客群,有效支撑销售转化。我们特设此课程,旨在借助系统化、实战化的培训,拉升货品经理队伍的综合竞争力,助力货品经理们迅速成长为市场和业务双轮驱动的复合型英才。

授课时长
1天
授课方式
理论解说、视频体验、实例拆解、培训活动、分组碰头
建议人数
20–40 人
主讲
聂明
课程编号
PX-T27989
产品经理市场思维与直案能力提升实战班——医美行业
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课程背景

在当今竞争激烈的医美业界中,货品不仅是技艺和服务的载体,更是品牌和消费者交流的纽带。随着市场诉求日益多元化和个性化,货品经理作为业务中台的核心定位,其市场敏感度和策划撰写本领直接决定了货品能否精准触达标的客群,有效支撑销售转化。我们特设此课程,旨在借助系统化、实战化的培训,拉升货品经理队伍的综合竞争力,助力货品经理们迅速成长为市场和业务双轮驱动的复合型英才。

课程收益

1. 掌握货品卖点策划的办法和招数,拉升货品竞争力。

2. 研习营销方案策划和撰写的轮廓和要点,拉升方案质量和执行成效。

3. 拉升市场思路本领,更好地把握市场趋势和买方诉求。

4. 研习市场拆解和竞品拆解的办法,为货品打法拟定提供依据。

5. 拉升交流和协调本领,更好地和销售队伍和其他部门携手。

【课程特色】

1. 前沿理论:引入市场营销和策划的前沿理论和实践,实操中,增加课程的深度和广度。

2. 实战导向:借助具体实例剖析,让参训者在实战中研习,在研习中实践。

3. 交流交流:设置交流环节,参训者能够和讲师以及同行开展纵深交流,分享心得和看法。

课程大纲

1.

市场趋势拆解

• 医美业界演进趋势

• 市场规模和增长潜力

• 消费者行为和偏好拆解,和市场细分

实例分享+交流

1.

市场拆解和竞品拆解

• 市场拆解办法

1) 定量拆解和定性拆解

2) 资料收集和拆解抓手

3) 市场拆解报告撰写

• 竞品拆解实战招数

1) 竞品货品拆解

2) 竞品营销打法拆解

3) 竞品优劣势拆解实例分享

实例分享+交流

1.

货品卖点挖掘

• 市场调研和竞品拆解

• 买方诉求拆解和痛点挖掘

• 货品特性和优势提炼

实例分享+交流

1.

货品卖点包装

• 卖点文案撰写招数

• 视觉呈现和规划

• 品牌故事和情感化表述

实例分享+交流

1.

营销基础和打法拟定

• 营销组合打法(4Ps/7Ps)在医美业界的运用

• 数字营销趋势和社交媒体营销打法

• 营销方案策划的基本轮廓和要点

实例分享+交流

1.

营销方案轮廓

• 营销标的和打法

• 标的买方拆解和定位

• 营销渠道和推广方式

实例分享+交流

1.

营销方案撰写招数

• 文案撰写和编辑

• 资料拆解和结果展示

• 方案呈现和演说招数

实例分享+交流

1.

交流招数

• 听取和表述

• 交流障碍和破解

• 队伍交流和协同

1.

协调本领

• 资源协调和分配

• 队伍协同和支持

• 冲突破解和管控

1.

课程收束和回顾

• 重点内容回顾和梳理

1.

参训者提问和讲师答疑

• 解答参训者在实际操作中遇到的问题和困惑

老师简介

Introduction to lecturers

弄懂更多

博闻智咨询|聂明老师

适合谁听

货品经理。。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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