课程背景
在当今迅速变化的市场环境中，各行各业面临着激烈的竞争和持续变化的消费者诉求。业界迅速演进和消费者对个性化、高品质货品的诉求，使得基于用户的真正诉求去做货品开发和迭代变得尤为要害。本课旨在借助系统的培训，拉升公司货品队伍的货品迭代的打法和本领，支援公司在激烈的市场竞争中脱颖而出。课程内容将涵盖从市场调研、货品规划和开发、货品测试和审核到货品上市的完整流程，并将市场诉求和用户反馈的思路融入各个环节，确保参训者能够全方位掌握货品迭代的基本流程和办法。
【课程获益】
1.
系统掌握货品开发的完整流程
：参训者将研习从市场调研到货品上市的每一个环节，周全拉升货品规划和开发本领。
2.
拉升货品迭代打法和流程管控本领
：借助将市场诉求和用户反馈的融入货品开发流程，参训者能够拉升货品迭代的效率
3.
运用实际实例
：借助实际实例的拆解和操练，拉升参训者的实际操作本领和破解难题的本领。
4.
协同梳理开品流程
：支援公司精进内部流程，拉升整体效率和竞争力。
【课程特色】
1. 专精讲师：邀请资深实战型专家授课，落地时，确保培训内容的权威性和实用性。
2. 实例剖析：借助真实实例的拆解，支援参训者更好地领会和运用所学学识。
3. 交流交流：设置交流环节，参训者能够和讲师以及同行开展纵深交流，分享心得和看法。
课程大纲
1.
市场调研
◦ 业界趋势洞察
◦ 消费者调研
◦ 竞品拆解调研
◦ 市场营销调研
◦ 品牌内部调研
1.
货品规划和开发
◦ 寻样和样品准备
▪ 寻样的目的和办法
▪ 样品准备步骤
◦ 货品规划和开发
▪ 内料开发
▪ 包装规划和开发
▪ 文案规划
◦ 提案和审核
▪ 提案内容和结构
▪ 成本和可行性拆解
▪ 审核流程
◦ 货品打样
▪ 打样流程
▪ 内部测试和问题调整
▪ 测试借助和审核确定
1.
货品检测和审核（小批量生产）
◦ 小批量采购和生产
▪ 采购和生产流程
◦ 消费者测试
◦ 测试借助和基础资料审核
▪ 法规审核流程
◦ 送检备案
▪ 备案资料准备
▪ 第三方公司服务
1.
货品上市
◦ 内部培训和外部推广
▪ 货品卖点、功能、基本资讯培训
▪ 外部推广打法
◦ 市场跟踪和舆情管控
▪ 市场反馈和舆情监控
◦ 货品迭代升级
▪ 消费者反馈的收集和拆解
▪ 货品改进和升级
实例分享和交流
1. 销售资料拆解
2. 用户访谈
3. 货品迭代三大地图：
• 用户故事地图
◦ 用户在采用货品/服务进程中的差事流程
• 同理心地图
◦ 用户在采用货品/服务进程中的各种感受
• 用户体验地图
◦ 在采用货品/服务进程中的差事流程+体验流程
实例分享和交流
1.
交流交流
◦ 讲师和参训者交流交流，分享心得和看法
2.
答疑环节
◦ 解答参训者在实际操作中遇到的问题和困惑
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|聂明老师
适合谁听
本课面向公司内部的货品经理、整合营销人员、货品开发经理以及渠道供给链要害职位人员。课程格外适合希望拉升货品规划和项目管控本领的参训者。。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。