研发业务管理直通车 本课面向中移互联网的各省专公司专家英才。 可定制大纲

产品体验

在当今数智化时代,用户体验(UX)已成为公司货品成功的要害因素之一。随着市场竞争的日益激烈,用户对货品的期望不再仅仅局限于功能的完善,更追求情感上的共鸣和极 致的体验享受。出色的货品体验不仅能够拉升用户满意度,还能为公司带来更高的市场份额。本课将纵深探讨用户体验的前沿理论和实践,包括同理心、规划思路、用户旅途、峰终定律、WOW时刻等等。借助研习,参训者将能够掌握拉升货品体验的有效办法,为公司创造更…

授课时长
5天
授课方式
理论解说、视频体验、实例拆解、培训活动、分组碰头
建议人数
20–40 人
主讲
聂明
课程编号
PX-T27999
产品体验
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课程背景

在当今数智化时代,用户体验(UX)已成为公司货品成功的要害因素之一。随着市场竞争的日益激烈,用户对货品的期望不再仅仅局限于功能的完善,更追求情感上的共鸣和极 致的体验享受。出色的货品体验不仅能够拉升用户满意度,还能为公司带来更高的市场份额。本课将纵深探讨用户体验的前沿理论和实践,包括同理心、规划思路、用户旅途、峰终定律、WOW时刻等等。借助研习,参训者将能够掌握拉升货品体验的有效办法,为公司创造更大的价值。

课程收益

1.

掌握前沿理论

:参训者将纵深弄懂并掌握用户体验规划的前沿理论,包括同理心、规划思路、用户旅途、峰终定律以及Wow时刻等等,为货品革新提供理论支撑。

2.

拉升实战本领

:借助实例拆解,研习怎样将理论运用于实际货品规划和精进中,拉升破解实际问题的本领。

3.

增强队伍协同

:助推跨部门交流和携手,共同构筑以用户为中心的货品开发流程,拉升队伍整体的用户体验规划本领。

4.

激发革新思路

:启发参训者从用户角度出发,运用革新思路探索货品体验的新边界,促成货品差异化竞争。

【课程特色】

1.

前沿视角

:融合国内外最新研究结晶和成功实例,确保课程内容的前瞻性和实用性。

2.

实战导向

:借助具体实例剖析,让参训者在实战中研习,在研习中实践。

3. 交流交流:设置交流环节,参训者能够和讲师以及同行开展纵深交流,分享心得和看法。

课程大纲

1.

用户体验的意义和趋势

• 用户体验的概念和范畴

• 用户体验在货品开发中的地位和作用

实例分享

1.

货品体验的核心要素

• 货品体验的构成要素

• 货品体验和用户体验的关系

实例分享

1.

同理心在货品体验规划中的运用

• 同理心的定义和价值

• 同理心:纵深领会用户,构筑情感连接

• 怎样运用同理心开展货品体验规划

实例+参训者交流

1.

规划思路的办法和实践

• 以用户为中心的革新办法论

• 规划思路的理念和要则

• 规划思路的实践步骤和运用

实例+参训者交流

1.

用户旅途理论

• 用户旅途的概念和意义

• 构筑全流程的用户体验地图

• 用户旅途在货品体验规划中的运用

实例+参训者交流

1.

峰终定律

• 峰终定律的定义和作用

• 精进要害触点,炼就难忘体验

• 怎样运用峰终定律精进货品体验

实例+参训者交流

1.

WOW时刻

• WOW时刻的概念和意义

• 创造超越用户期望的瞬间

• 怎样创造WOW时刻拉升货品体验

实例+参训者交流

1.

用户体验的未来趋势和挑战

2.

机器智能、海量资料等等技艺对用户体验的影响

实例分享

1.

课程收束和回顾

• 重点内容回顾和梳理

1.

参训者提问和讲师答疑

• 解答参训者在实际操作中遇到的问题和困惑

老师简介

Introduction to lecturers

弄懂更多

博闻智咨询|聂明老师

适合谁听

本课面向中移互联网的各省专公司专家英才。。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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