课程背景
在百年未有之大变局和新一轮科技革命交织演进的时代来由下，新兴业界已成为促成经济转型升级和练出国家竞争新优势的要害力量。我国明晰提出
“演进新质出产力”的方略部署，将其作为构筑现代化业界架构、达成高质量演进的要害引擎。本课《新兴业界解读和新质
生产力赋能》紧密围绕这一国家方略导向，系统阐释新质出产力的理论内涵、演进推演和施行路径，结合各先进区域的业界培育心得，深度剖析机器人、高端装备、低空经济、智能交通等等前沿领域的趋势和机遇。
课程致力于支援公司决策者精准把握
“十五五”期间的政策脉络和业界动向，掌握从方略洞察到执行落地的全链路办法论，促成公司将科技革新和业界升级深度融合，在新一轮业界变革中构筑持续竞争力，达成跨越式成长。
课程收益
领会国家演进新质出产力的方略意图和
“十五五”期间的业界机遇。
n 掌握新质出产力的核心内涵、演进推演以及其四维解读架构。
n 把握新技艺、新要素、新装备和新基建对业界升级的要害驱动作用。
n 研习新质出产力在八大典型情境中的融合运用模式和实践路径。
n 洞察高端装备业界的方略地位、细分赛道趋势和区域演进心得。
n 掌握促成业界向高端化、智能化、绿色化和全球化升级的赋能路径。
n 弄懂长三角地区公司培育模式和革新生态系统的构筑制度。
n 获得基于公司实际的新质出产力落地思路和方略行动参考。
课程大纲
导入：
拥抱变革
——新质出产力，驱动公司未来的核心引擎
首讲：方略前瞻
——把握国家方略机遇，布局“十五五”业界新赛道
一、
“十五五”来由下的方略抉择
1. 世界科技革命和大国竞争态势
2. “因地制宜演进新质出产力”的方略定位
3. 机器智能、量子科技、具身智能等等前沿技艺的突破节点
二、新质出产力的理论内涵
1. “新”的含义：技艺革命、生产要素革新、业界升级
2. “质”的体现：高效性、高附加值、可持续性
3. 资料和英才：新型生产要素和高素质劳动者
三、新质出产力的演进现况
1. 中国在全球工业增加值中的占比和制造业地位
2. 新质出产力对高质量演进的驱动作用
3. 绿色生产力和可持续演进的协同路径
四、未来业界趋势和投资方向
1. “十五五”期间新质出产力从培育到壮大的要害五年
2. 机器人、能源装备、低空经济，智能交通的细分赛道展望
3. 长三角高端装备公司的国际化和资本化路径
次讲：识别未来
——新兴业界的定义、机会挖掘和价值判断
一、
“新兴业界”为何
1. “新兴业界”的定义和特征
二、
怎样挖掘
“新兴业界”的机遇
1. 新科技革新和旧经济升级
2. 自上而下：从外部宏观环境变化出发
3. 自下而上：从公司内部经营变化出发
三、
获取机会：对资讯、新生实物变化敏感
1.
新品类：宠物用品，医美
2.
新模式：直播带货，滴滴打车、美团
O2O（Online To Offline）
3.
新技艺：物联网、智能驾驶、
AR/VR、ChatGPT
四、
业界变化，挖掘有持续竞争力的标的
1.
可持续：业界景气向上
2.
高增长：业绩有潜力或者已经出现较高增速
3. 公司强：有竞争壁垒、有议价本领、具备成为龙头潜力
三讲：融合革新
——新兴业界怎样借力新质出产力达成突破
一、新质出产力铸就新时代经济增长引擎
1. 以科技革新引领新质出产力演进
2. 方略新兴业界成为大国竞争高地
二、低空经济：政策试点和商业化前景
1.
空域改革持续推进，具体来看，低空经济试点城市启动
2. eVTOL 从 0 到 1，未来有望达成商业化
三、商业航天：卫星互联网和业界链机会
1. 中美火箭发射次数位居全球前列
2. 卫星星座建设提速，手机直连运用落地
四、前沿能源：可控核聚变和材料革新
1.
政策、融资助推可控核聚变演进
2. 聚变堆建设或者将拉动上游材料装置诉求
五、算力基石：
AI
驱动下的资料中心和硬件诉求
1. AI 大模型驱动资料中心建设
2. AI 服务器加速卡诉求增长
六、智能驾驶：技艺成熟和规模化商用路径
1. NOA 功能渐次落地，渗透率有望迅速拉升
2. 激光雷达有望迎来放量
四讲：架构构筑
——新质出产力的四维视角和业界融合
一、新质出产力的概念和意义
1. 概念定义、内涵和外延
2. 重大历史意义
二、新质出产力四大视角解读
1. 社会迭代视角
1.1 “人机一体”的新劳动者
1.2 “数实共生”的新劳动对象
1.3 “智慧交流”的新劳动抓手
1.4 “底层突破”的新型基础设施
2. 业界升级视角
3. 演进落地视角
3.1 底层技艺层
3.2 革新层
3
.3 运用层
4. 科技支撑视角
三、业界演进四驱动了：新技艺、新要素、新装备、新基建
1.
新技艺
: 科技革新引领
2.
新要素
: 大力演进数字经济
3.
新装备
: 炼就全球领先的高端装备架构
4.
新基建
: 支持数智化绿色化升级
四、新质出产力八大情境运用
1. 汽车情境
2. 大健康情境
3. 智能制造情境
4. 消费情境
5. 航天情境
6. 金融情境
7. 文娱情境
8. 新能源算力
五讲：实战赋能
——高端装备业界培育和区域演进借鉴
一、高端装备业界的方略地位
1. 高端装备作为新质出产力的基石
2. 长三角地区的业界优势和出口表现
3. 国家政策支持和区域协同制度
二、新质出产力多元赋能路径
1. 高端化赋能路径：新诉求和新供给的良性共促
2. 智能化赋能路径：
全链条推进
“数实融合，运行层面，
3. 绿色化赋能路径：
市场制度和业界链协同
“扩绿”
4. 全球化赋能路径：制度型开放驱动业界进阶
三、
高端装备细分赛道演进现况
1. 机器人：业界链完善和新兴机器人增长
2. 能源装备：区域集聚和技艺资源导向
3. 低空经济：政策驱动和安全挑战
4. 智能交通装备：政策支持和技艺升级
四、
长三角高端装备公司培育模式
1. 公司区域分布：上海、江苏、浙江、安徽的差异化优势
2. 公司成长阶段：初创期和成长期公司占比
3. 革新生态：研发投入、专利产出和产学研携手
实例拆解：
华创交运低空
+农业新质出产力怎样赋能第一业界
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
珀菲特顾问|马涛老师
适合谁听
公司董事长、股东、公司接班人、公司总经理、副总经理。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。