项目管理 国际工程投标队伍项目经理 可定制大纲

国际工程招投标全流程策略与合规风控解析

在"一带一路"倡议深化和全球基建复苏的双重机遇下,中国工程公司面临发达国家技艺壁垒严苛、新兴市场政策波动频繁等等复杂挑战。本课针对国际承包商在投标阶段普遍存在的三大痛点:①跨法域合规红线认知盲区;②属地化技艺适配本领不足;③全周期隐患预判制度缺失。借助拆解典型司法辖区的真实判例,构筑覆盖标前准备-技艺应答-价格打法-隐患兜底的完整作战架构。

授课时长
1天
授课方式
理论解说、视频体验、实例拆解、培训活动、分组碰头
建议人数
20–40 人
主讲
罗蕴姣
课程编号
PX-T28021
国际工程招投标全流程策略与合规风控解析
内训报价
面议(按天计)
含讲师课酬、教材与差旅,不含场地
电话咨询 131-8265-5138
企业微信二维码
微信扫码咨询报课程名即可,工作日 1 小时内回复

本站不设表单:打电话或扫码即可,不用留手机号等回访

课程背景

在"一带一路"倡议深化和全球基建复苏的双重机遇下,中国工程公司面临发达国家技艺壁垒严苛、新兴市场政策波动频繁等等复杂挑战。本课针对国际承包商在投标阶段普遍存在的三大痛点:①跨法域合规红线认知盲区;②属地化技艺适配本领不足;③全周期隐患预判制度缺失。借助拆解典型司法辖区的真实判例,构筑覆盖标前准备-技艺应答-价格打法-隐患兜底的完整作战架构。

课程收益

• 掌握美、欧、日等等发达经济体招投标规则和常见“雷区”;

• 拉升技艺文件分解、隐患预判以及差异化化解本领;

• 借助真实实例,缩短跨国投标试错周期。

【课程特色】

• 一看就懂的各国规则

• 手把手教报价和风控

• 标书编写实战招数

• 拿来即用的实例库

课程大纲

1 国外投标规则和法律差异有哪些?怎样规避合规隐患?

1.1 发达国家投标规则拆解

1.1.1 美国、欧盟、日本等等地的招投标法律架构对比

实例:美国FAR条款 vs 欧盟公共采购指令

1.1.2 投标资格门槛:本地化要求、资质认证

实例:澳大利亚基础设施项目对“本地心得”的强制规定

1.2 常见法律陷阱和化解打法

1.2.1 反商业贿赂和反腐败条款

实例:西门子美国FCPA处罚经过

1.2.2 资料隐私和资讯安全合规

实例:欧盟GDPR对投标文件的影响

2 怎样借助科学询价拉升投标竞争力?

2.1 发达国家询价制度拆解

2.1.1 公开询价 vs 定向邀标

实例:日本JICA项目的供应商预审制度

2.1.2 第三方资料抓手运用

2.2 成本测算和报价打法

2.2.1 汇率波动化解

实例:德国风电项目因欧元贬值导致利润缩水

2.2.2 隐含成本识别:物流、关税、劳工准则

实例:加拿大基建项目的工会成本陷阱

3 怎样预判并管控跨国投标隐患?

3.1 政治和政策隐患

实例:墨西哥高铁项目因政权交替被取消

3.2 技艺准则冲突隐患

实例:美国ASTM和欧洲EN准则在钢材采购中的冲突

3.3 信念差异隐患

实例:法国标书因“过度笃定”表述被废标

4 技艺文件怎样拆解?引用准则怎样本土化适配?

4.1 技艺条款分解办法论

4.1.1 强制性条款 vs 推荐性条款

实例:新加坡智慧城市项目中的ICT准则

4.1.2 交叉引用条款关联性拆解

实例:英国HS2高铁项目中的环保准则嵌套

4.2准则适用性冲突解题打法

国际准则(ISO/IEC)和本地准则的优先级-实例:迪拜太阳能项目中的IEC和ESMA准则冲突

5怎样识别技艺标书中隐性隐患?

5.1 隐患点扫描抓手

5.1.1 条款歧义排查

实例:美国国防部招标中“or”和“and”导致的歧义纠纷

5.1.2 交付周期和罚则关联性拆解

实例:澳大利亚矿业项目因暴雨条款缺失引发索赔

5.2 差异化化解打法

技艺偏离表的灵活运用-实例:日本医疗装置招标中的“功能等等效”打法

6 怎样规划高命中率的投标打法?

6.1 技艺标书编写流程准则化

四阶段法:诉求映射→技艺应答→优势强化→隐患兜底

实例:德国大众参与挪威电动渡轮投标

6.2竞争性定价打法

成本加成 vs 边际成本定价

实例:法国阿尔斯通在印度地铁项目中的低价渗透打法

6.3 携手伙伴选项和隐患共担

本地分包商联合体模式

实例:中国公司和西班牙ACS联合中标沙特NEOM新城项目

老师简介

Introduction to lecturers

弄懂更多

博闻智咨询|罗蕴姣老师

适合谁听

国际工程投标队伍、项目经理、合规风控人员。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

电话咨询