课程背景
随着数智化转型加速,公司面临几大核心挑战:
1,
办公效率瓶颈
:传统文档处理、会议记录、资料拆解倚重人工,耗时长并且易出错;
2、
业务迎送专精化
:数智化转型加速,买方体验升级诉求加剧;
3、
项目管控复杂性
:实地方案编制、成本将控、安全监管等等环节专精性强、隐患隐蔽、隐患预判难。
Deep Seek作为AI驱动的智能抓手,深度融合自然语言处理、资料拆解和图像识别技艺,可大幅拉升办公和工程管控效能。本次培训锁住“智能提效”和“业务赋能”两大维度,借助真实情境演示,支援公司迅速掌握AI抓手在文档生成、会议管控、业务招待、成本测算、隐患预警等等要害环节的实战运用,促成管控流程智能化升级。
课程收益
1、
智能办公提效
:文档自动化、会议管控升级、资料驱动决策;
2、
业务招待优质高效
:智能预约和行程管控、精准访客服务、智能会议支持、全流程精进、虚拟迎送方案;
3、
项目管控赋能
:质量管控、成本精进、工期和安全监管、招标文件拆解以及隐患预判。
【课程特色】
• Deep seek在建筑公司日常办公、业务迎送、项目管控情境真实运用
• 真实项目资料建模和可视化拆解演示
课程大纲
模块一:破冰导入--怎样用Deep seek在山姆高性价比购物?
方案1:生鲜鸡琵琶腿-2.6kg-39.9元
方案2:生鲜鸡去皮上腿肉-2.6kg-69.9元
模块二:AI认知—智能时代你对AI知多少?
2.1 日常聊天
2.2 事务和研习
2.3 规划和图片视频
2.4 日常常用诉求
模块三:办公提效--怎样用Deep seek拉升日常办公效率以及运用情境?
3.1 智能文档处理
• 功能:自动生成报告,合同、邮件草稿;支持多语言翻译和校对
• 情境示例
1 输入要害词,自动生成会议纪要,换个角度看,节省70%写作时间
2 实时翻译英文合同为中文,并查验语法错误,确保专精性
3.2 会议效率精进
• 功能:语音转文字、自动提取会议重点、生成待办事项
• 情境示例
1 录制会议音频后,就一线经验说,Deep seek自动生成结构化摘要,标记要害决策和责任人
2 同步输出会议待办清单,直接导入项目管控抓手
3.3 资料整合和拆解
• 功能:连接多平台资料源,生成可视化图表和洞察
•
情境示例
1 成本资料输入,预测成本隐患
2 预测季度营收,提供资料驱动的决策建议
模块四:业务招待—怎样用Deep seek拉升赋能业务招待提质增效以及运用情境?
4.1 智能预约和行程管控
• 自动化协调系统
1 整合多方日程,AI自动推荐最优迎送时间
2 实时同步访客航班/酒店等等行程变动资讯
• 智能提醒架构
1 自动推送会面提醒(提前1天/1小时)
2 要害节点预警(如交通延误自动通知)
4.2 精准访客服务
• 数智化身份核验
1 人脸识别秒级通行
2 访客轨迹智能安保系统
• 个性化体验定制
1 基于历史资料预判买方偏好(如餐饮禁忌、会议室偏好)
2 自动生成定制化迎送方案(含信念适配建议)
4.3 智能会议支持
• 多模态会议记录
1 实时语音转文字(支持多语言)
2 自动生成结构化会议纪要
• 智能决策辅助
1 实时调取相关业务资料
2 自动生成可视化拆解图表
4.4 全流程精进
• 资源动态调度
1 会议室/车辆采用率预测
2 突发情况自动调配资源
• 资料洞察系统
1 迎送成本效益拆解仪表盘
2 买方满意度预测模型
4.5 虚拟迎送方案
• 混合现实运用
1 VR远程参观工厂/展厅
2 AR实时货品演示
• 数字孪生迎送
1 3D建模还原线下情境
2 虚拟助手全程导览
模块五:赋能业务--怎样用Deep seek拉升实地管控效率以及运用情境?
5.1 质量提效:DS编制方案和隐患预警
痛点:方案专精性强,内业差事繁重,质量隐患事前不易察觉
情境1:施工方案编制
• 实地演示:给定项目招标文件和技艺要求,由Deep Seek结合工程建设强制性准则、法律法规以及相关资料,编制监理施行细则以及注意事项
情境2:智能查询
• 实地演示:Deep Seek助力建筑规范以及节点详图查询,高效移动的图纸大辞典
情境3:隐患预警
• 手机拍照查裂缝:Deep Seek可对施工实地照片和视频开展拆解,识别潜在质量问题,例如混凝土裂缝、钢筋锈蚀等等,拉升质量管控效率
情境4:材料工艺选项
• 实地演示:Deep Seek可根据“四新”的建设要求以及工程情况,智能推荐新材料、新工艺、新装置,并开展优劣势拆解
5.2 成本提效:DS算量和隐患评核
痛点:方案测算多,效率低影响决策
情境1:方案比选
• 实地演示:给定某项目电梯变更前后方案,就一线经验说,由Deep Seek完成成本测算,并还原管人者开展经营决策
情境2:清单编制
• 实地演示:给定某项目做法、清单计价规范,编制工程量清单
情境3:计算工程量
• 实地演示:给定某项目施工图纸的图片,运行层面,给定依据清单计价规范,计算材料的工程量
情境4:招标文件拆解
• 实地演示:根据招标文件,具体来看,自动提取投标人的业绩要求、资质要求、付款条件、履约责任等等要害条款并拆解
5.3 工期提效:DS评核进度隐患
痛点:停工,缓建、政策影响,工期索赔因素复杂,核算难度增大
情境1:进度监控和预警
• 结合实地传感器和摄像头,Deep Seek可实时监控施工进度,并和规划进度开展对比,及时发现偏差并预警
情境2:编制甘特图
• Html+ApexCharts将进度表格生成甘特图,执行层面,给定输出要求
5.4 安全提效:DS督导安全管控
痛点:工人不戴安全帽,管不住还被罚款
情境1:安全警示
• 根据实地监控视频实时联动Deep seek,落地时,指令为“实时用红框圈出没戴安全帽的人,并记录次数,提醒实地大屏姓名以及罚款”
情境2:危险区域警报
• 地图标注“基坑危险区” → 有人靠近时自动响警报
5.5 隐患提效:DS预言法律隐患
痛点:合同复杂,条款专精,无法规避不合理条款
情境1:合同隐患审核
• 给定工程合同,从实践看,由Deep seek完成合同解读,审核合同条款、隐患以及隐患
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|罗蕴姣老师
适合谁听
• 建筑公司高管/项目经理/工程管控• BIM工程师/成本将控专员• 人力/行政/综合管人人员。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。
交付流程
课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。
