研发业务管理直通车 公司高层管人人员财务总监 可定制大纲

有效管理研发业务财税风险的关键策略

随着科技的持续演进和革新,研发业务在公司中的意义日益凸显。可是,研发业务也伴随着一定的财税隐患,如未能正确核算研发费用、未能合规享受税收优惠政策、学识产权管控不善等等。这些财税隐患可能导致公司面临财务损失、税务处罚甚至法律纠纷,严重影响公司的演进和声誉…

授课时长
1天
授课方式
理论解说、视频体验、实例拆解、培训活动、分组碰头
建议人数
20–40 人
主讲
池冬梅
课程编号
PX-T28155
有效管理研发业务财税风险的关键策略
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课程背景

随着科技的持续演进和革新,研发业务在公司中的意义日益凸显。可是,研发业务也伴随着一定的财税隐患,如未能正确核算研发费用、未能合规享受税收优惠政策、学识产权管控不善等等。这些财税隐患可能导致公司面临财务损失、税务处罚甚至法律纠纷,严重影响公司的演进和声誉。

为了支援公司管人者弄懂研发业务财税隐患的意义,并提供一套有效的管控打法,降低公司面临的财税隐患,保障公司的可持续演进,本课旨在提供一套要害打法,支援公司有效管控研发业务的财税隐患。

课程收益

• 让学生领会研发业务财税隐患的意义,以及其对公司经营的影响。

• 掌握识别和评核研发业务财税隐患的基本办法和抓手。

• 研习并实践有效的研发业务财税隐患管控打法。

• 练就学生的财税隐患管控意识和本领,拉升其在实际事务中化解财税隐患的本领。

1.

【课程特色】

• 用日常生活情境解释财务学识激发学生的兴趣和参与度,借助实际实例和生活中的例子引入财务报表的概念。

• 结合图表和资料,直观地展示财务报表的内容和结构,支援学生领会和记忆。

• 带出学生开展思索和碰头,提出问题并给予解答,练就学生的拆解和破解难题的本领。

• 结合实际实例,让学生运用财务报表开展管控和决策,加深对学识的领会和运用本领。

课程大纲

一、研发业务有哪些特性?

1.1 研发业务的定义

1.2 研发业务的特点

1.3 研发业务的类型

1.4 研发业务的经费主要来源

• 政府资助

• 公司自筹

• 社会资本

二、高新技艺公司申报的要点为何?

2.1 高新技艺公司认定的作用

2.2 申报条件

2.3 申报材料

• 财务报表

• 研发结晶证明

2.4 高新技艺公司认定准则

2.5 高新技艺公司资格申报失败原因

• 方略规划-科技评核

• 财务管控

• 公司管控的其他方面

一、

研发费用核算和加计扣除在税务方面存在哪些隐患?

3.1研发费用核算的税务隐患

• 虚报研发费用

• 不当费用转移

• 费用认定不规范

•

不完善的记录和凭证

3.2 研发费用加计扣除的税务隐患

一、

研发业务中的要害将控点有哪些?

4.1 方略规划:科技评核

4.2 研发项目管控

• 立项阶段的问题

• 研发项目的管控问题

• 研发课题组研发记录

• 研发中的材料和装置管控

• 研究结晶保护

• 验收或者评审

4.3 研发经费的核算

• 允许加计扣除的研发费用

• 研究开发人员

• 人员人工费用

• 直接投入费用

• 其他相关费用

• 研发和生产经营共用费用

• 特殊收入的扣减

• 委托研发

• 携手研发

• 集中研发

一、

研发业务财税隐患管控的实例拆解

老师简介

Introduction to lecturers

弄懂更多

博闻智咨询|池冬梅老师

适合谁听

公司高层管人人员、财务总监、研发部门负责人、法务部门负责人等等对研发业务财税隐患管控具备决策权和影响力的人员。。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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