产品创新思维方法与开发设计能力提升训练

• 增强革新思路本领：课程将引见多种革新思路办法，支援参训者打破思路定势，激发革新灵感，从而在事务中能够提出更具创意和前瞻性的货品规划方案。

• 拉升规划本领水平：参训者将研习货品概念规划的办法和流程，以及原型制作的基本本领，这将使他们在货品规划进程中更为得心应手，能够更迅速、高效地完成规划差事。

• 纵深领会用户诉求：课程将强调用户研究和诉求拆解的意义，教授怎样纵深挖掘用户的真实诉求和潜在诉求。这将使参训者在规划货品时更为贴近用户，拉升货品的用户体验和满意度。

• 加强队伍协同和交流：课程将强化队伍协同和交流本领的培训，拉升参训者在货品开发进程中的队伍协同效率和交流本领。这将有助于参训者更好地和队伍成员协同，共同促成项目的进展。

• 拉升项目管控和执行本领：课程还将涉及项目管控和执行本领的培训，支援参训者拟定详细的项目规划、合理分配资源，并拟定清晰的标的和时间表。这将使参训者能够更好地组织和管控货品开发项目，确保项目按照时交付并达成预期标的。

• 增强市场竞争力：

借助课程的研习和实践操作，参训者将能够规划出更具革新性、更符合用户诉求的货品，这将有助于拉升公司的市场竞争力，使公司在激烈的市场竞争中脱颖而出。

【课程特色】

• 系统和科学性：课程内容采用国际先进的革新思路办法（源自于美国硅谷的Design Thinking），结合国际先进公司的最 佳实践，分享世 界 级大师的革新思路和革新办法。

• 交流和趣味性：课程采用交流和实例教学，对各种商业实践中的革新实例、问题开展拆解和解答，开拓参训者的思路，防止枯燥的理论宣讲，增加趣味性和参与性，从而加深参训者对所学内容的领会和实际转化本领。

• 专精和针对性：讲师毕业于中科院研发和革新管控专精，世界五百强研发和革新项目管控资深专家，IPMA/PMI会员，多年科技革新咨询以及培训心得，在服务升级、货品规划、绩效改进等等方面都有深刻体会和独到见解，课程具备十分强的针对性。