建筑工程项目设计规范与标准化

（一）课程导入

1. 引见课程缘起和意义

- 当前建筑业界演进趋势对规划规范和准则化的要求

- 甲方项目经理在项目规划管控中的要害地位和作用

2. 明晰课程标的和研习办法

- 课程标的回顾

- 推荐的研习办法和注意事项

（二）建筑工程项目规划规范解读

1. 规划规范概述

- 国家和地方建筑工程项目规划规范架构架构

- 规划规范的法律地位和强制性要求

2. 常见规划规范详细拆解

- 建筑规划规范（如《建筑规划防火规范》《民用建筑规划通则》等等）

- 建筑分类和耐火等级要求

- 防火间距、疏散楼梯设置等等要害要素

- 结构规划规范（如《混凝土结构规划规范》《钢结构规划规范》等等）

- 结构安全等级和抗震设防准则

- 混凝土结构构件规划要点和构造要求

- 钢结构材料选用和连接节点规划规范

- 给排水、电气、暖通等等专精规划规范

- 各专精系统规划要则和技艺参数

- 装置选型和布置规范要求

3. 规划规范的更新和动态跟踪

- 怎样及时获取规划规范的最新资讯

- 新旧规范对比和过渡期的化解打法

（三）规划阶段的成本管控打法

1. 规划对成本的影响拆解

- 建筑方案规划阶段的成本将控要点

- 项目定位和功能布局对成本的影响

- 建筑造型和外立面规划的成本因素

- 初步规划和施工图规划阶段的成本将控

- 专精规划深度和成本将控的关系

- 规划变更对成本的影响以及规避措施

2.

成本管控抓手和办法在规划阶段的运用

- 限额规划的概念和施行办法

- 价值工程在规划精进中的运用实例

- 规划阶段的成本估算和将控流程

3. 和规划单位的成本交流和协调招数

- 明晰成本将控标的和规划单位的交流要点

- 怎样借助合同条款约束规划单位的成本责任

- 成本管控队伍和规划队伍的协同模式

（四）房地产公司规划准则化事务

1. 公司规划准则化架构构筑

- 准则化规划流程和模板的构筑

- 项目规划差事书的准则格式和内容要点

- 各规划阶段结晶文件的准则化交付要求

- 规划准则指引的编制和运用

- 常见建筑户型、立面风格等等准则化规划元素

- 材料装置选型的准则化清单

2. 准则化事务在项目规划管控中的运用实践

- 怎样利用准则化架构拉升规划效率

- 迅速生成初步规划方案的办法

- 准则化规划结晶的审核和精进流程

- 准则化和项目个性化诉求的平衡

- 特殊项目诉求下的准则化调整打法

- 保持准则化架构灵活性的制度

3. 公司准则化事务的持续改进和革新

- 收集规划反馈资讯的渠道和办法

- 定期评核和更新准则化架构的流程

- 借鉴业界先进心得促成准则化革新

（五）

实例拆解和碰头

1. 拆解实际建筑工程项目实例

- 实例来由引见：项目概况、规划要求、成本标的等等

- 实例中规划规范的执行情况和问题拆解

- 成本管控措施和成效评核

- 准则化事务在实例中的运用和成效

2.

组织参训者分组碰头

- 针对实例提出的问题和改进措施开展碰头

- 分享各自项目中的规划管控心得和教训

- 碰头怎样将所学学识运用到实际事务中

（六）课程收束和答疑

1. 课程重点内容回顾

- 规划规范的要害要点

- 规划阶段成本管控的核心打法

- 公司准则化事务的主要内容和运用办法

2. 参训者疑问解答

- 针对参训者在研习进程中提出的问题开展详细解答

- 对课程内容开展补充说明和拓展

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博闻智咨询|吴建宏老师