课程背景
在建设工程项目中，隐患无处不在，从项当下期的规划、规划，到施工进程中的技艺难题、安全问题，再到后期的验收、交付，在实际应用里，每一个环节都可能面临各种不确定性和潜在隐患。这些隐患不仅可能影响项目的进度、质量和成本，换个角度看，还可能导致项目失败甚至引发安全事故。近年来，随着建筑业界市场竞争的加剧和项目复杂度的拉升，隐患管控的意义愈发凸显。可是，许多项目管人人员对隐患管控的认识不足，缺乏系统性的隐患管控办法和抓手，导致在面对隐患时束手无策。本课旨在支援建设工程项目管人人员周全领会隐患管控在工程项目中的意义，掌握隐患识别、拆解、评核和化解的基本办法，借助实例拆解和实际操作操练，拉升实际运用隐患管控抓手的本领，从而有效降低项目隐患，确保项目顺利施行。
课程收益
- 领会隐患管控在工程项目中的意义。
- 掌握隐患识别、拆解、评核和化解的基本办法。
- 研习怎样拟定有效的隐患管控规划。
- 借助实例拆解，拉升实际运用隐患管控抓手的本领。
课程大纲
1. 隐患管控概述
- 隐患管控的定义和目的
- 隐患管控在项目管控中的作用
- 隐患管控的基本要则和流程
2. 隐患识别
- 项当下期隐患的类型以及拆解
-
隐患识别的办法和抓手
- 课堂操练：识别一个实际项目中可能遇到的隐患
3. 隐患拆解和评核
- 隐患拆解的办法（定性和定量拆解）
- 隐患评核的步骤和招数
- 隐患矩阵的采用
-
课堂操练：采用隐患矩阵对识别的隐患开展评核
4. 隐患化解打法
- 隐患化解的四种打法：防止、转移、减轻、接受
- 拟定隐患化解规划
- 隐患监控的抓手和办法
- 隐患将控的流程和招数
- 隐患化解规划的施行和管控：安全隐患、质量隐患、技艺隐患、商务隐患等等
- 课堂操练：为识别的隐患拟定化解打法
5.
实例拆解和碰头
- 拆解一个实际工程项目中的隐患管控实例
- 碰头实例中的隐患管控打法和成效
- 从实例中提取教训和最 佳实践
6. 课程收束和行动规划
- 收束隐患管控的要害点
- 拟定个人的行动规划，将隐患管控学识运用于实际事务中
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|吴建宏老师
适合谁听
建设工程项目管人人员、包括项目经理、项目工程师、技艺负责人、安全管人人员、质量管人人员以及参与项目全进程的其他相关人员。。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。