课程背景
当前体育经济如火如荼，各地每年都会举办各种体育赛事，正确领会政府主导的体育赛事的特点，不仅对于地方经济演进，而且对于政府承办主体和若干项目干系方，具备要害的指导意义。
本人近期受聘于广东十五运会深圳赛区赛会专家，落地时，曾在北京奥组委技艺部、开闭幕式事务部从事项目管控事务，担任第 3 届亚洲沙滩运动会-海阳亚沙会，第九届中国国际园林博览会、政府政务平台顶层规划等等大型项目的项目管控咨询顾问。
本课结合国内体育赛事的办赛要求，围绕十五运会的特点，重点解说场馆、场馆化、场馆运行等等概念，借助充实的实例解说和心得分享，解说“一馆一策”以及八大要素，支援参训者领会政府开展体育赛事项目管控事务的特点，切实拉升体育赛事活动的筹备和管控水平。
课程收益
• 领会政府主导项目的特点
• 领会组织、组织架构对项目管控的影响
• 场馆和场馆化
• 场馆运行规划
• “一馆一策”以及八大要素
• 实例解说
课程大纲
一、
何为场馆
1. 竞赛场馆
2. 非竞赛场馆
一，
组织架构
1. 执委会
2. 竞委会
3. 场馆队伍
4. 统筹资源是要害
一、
场馆运行
1. 怎样领会场馆运行
2. 基本要则
3. 组织方式
一、
何为场馆化
1. 运动会的承办主体和项目特征
2. 怎样看待承办本领
一、
场馆运行规划
1. 何为场馆运行规划
2. 为何场馆运行规划十分要害
3. 编制的基本事务流程
4. 主要结晶：
比赛场地详细布局图、停车场以及集结区分布图、各类人员以及车辆流线图、事务人员点位图、功能房（区）布局图、主席台以及观众席位布局图、注册分区图等等
一、
“一馆一策”
1. 何为“一馆一策”？
2. 架构架构
3. 编制轮廓
4. 基本要则
5. 八大要素
人员、时间、流线、空间、政策，流程、物资、应急
一、
人员组织和规划
（一）人员组织架构
1. 赛区组织架构
2. 场馆保障队伍架构
（二）场馆保障人员规划
1. 岗位设置以及联络表
2. 人员规划
二、
事务差事
（一）总体事务
（二）运行差事
（三）每日运行安排
三，
政策规程
（一）运行政策
（二）操作规程
四，
运行流线
（一）场馆内运行流线
（二）场馆外交通行驶路线
五，
空间规划
（一）空间诉求
（二）区域布局
六、
事务流程
七、
物资管控
八、
应急预案
（一）隐患评核
（二）预案编制
九、
参考范例
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|刘剑老师
适合谁听
体育赛事筹备有关的政府部门、供应商、携手商以及相关公司方、项目管控高校等等。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。