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行政/法规(文秘/文档/知识产权/法律/合同/风险管控) 公司高管中层管人者 可定制大纲

十面埋伏——企业法律风险防控

守住法律底线远比追求利益上限重要!…

授课时长
3天
授课方式
内训
建议人数
20–40 人
主讲
刘惊涛
课程编号
PX-T2891
十面埋伏——企业法律风险防控
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课程背景

守住法律底线远比追求利益上限要害!

海量资料情境下,公司和个人成为

“透明人”。公司怎样防控刑事、行政和民事隐患,成为棘手问题。正所谓“基础不牢,地动山摇”!公司应当重新审视隐患管控架构和防将控度,这是一种现实需要!

《公司家刑事犯罪报告》资料显示,近五年来公司家犯罪数量每年在

2000人左右。作为宏观经济“晴雨表”,市场“风向标”的上市公司,自然人涉及刑事隐患远高于法人,

董事、高管以及实际将控人涉刑犯罪隐患尤为突出!上市公司受到行政处罚数量和金额持续攀升!更遑论非上市公司!

司法机关借助案件坚持溯源治理,支援公司树立

“底线不可触碰”的边界意识。行政机关纷纷制订发布涉企合规指导清单,预先为公司经营活动设置“红绿灯”,支援公司设置“防火墙”,从源头上预防公司违法违规行为的发生。司法机关和行政机关,都强调实质遵守要则,

不允许借助

“变通的做法”规避

某项明晰的法律要则。

公司不应将法律隐患管控作为独立隐患管控类型,法律隐患的确有其特殊性,但法律隐患管控架构与其他隐患管控架构应当统一。公司从事商业活动必然承担隐患,管控法律隐患并不意味着完全化解所有隐患,这是可望而不可以及的事情!法律隐患防控重在行为管控,公司采取恰当的措施并使员工认识到这些措施意义,是隐患管控事务重中之重!

课程收益

●

支援公司构筑完善法律

隐患防控管控架构,合理确定法律隐患内涵和外延,设置流程防控公司营运法律隐患

● 拉升参训者对刑事、行政处罚以及民事隐患的识别、评核、监测和将控本领

● 确保参训者避开滋长隐患环境,防止公司员工失误引发法律隐患

● 确保要害职位人员知悉应当遵循将控程序,以及遵循程序依据

课程大纲

开场破冰:

天问

-人世间,

最昂贵的财富为何?

人世间,

最危险的敌人是谁?

看图说话:

三位女明星和税的故事(

“文字和语言的碰撞”)

首讲:构筑公司刑事、行政和民事法律隐患立体防控架构

一、公司刑事法律隐患防控

1. 公司涉罪高频罪名

1)受贿罪(非国家事务人员受贿罪)

2)挪用公款罪(挪用资金罪)

3)职务侵占罪

实例:

被攻破的堡垒

--职务犯罪

问题锁住:

怎样化解职务犯罪?

2. 公司涉罪高发环节

1)日常经营(最为突出)

2)财务管控(最为突出)

3)人事管控(国有公司)

4)融资环节(民营公司)

3. 涉案公司案发原因

1)纪检机构发现

2)自首

3)关系人揭发

4)其他案件牵连

头脑风暴:

其他案发原因?

实例:

骗取国家

800万元补贴,法院为何免予刑事处罚?

实例启发:

面对金钱诱惑的抉择

二、公司行政法律隐患防控

1. 行政执法:政府在行动

参训者分享:

我所遇到的行政执法

……

2. 行政复议

1)受理范围

2)不能申请范围

3)行政复议前置程序

3. 行政处罚

1)声誉罚

2)财产罚

3)行为罚

4)人身罚

实地调查:

行政处罚和刑事处罚后果孰重孰轻?

2)行政处罚合法性困境:行政合法和行政正确

实例:

“毒芹菜”案引发“全民热议”的“冷思索”

本领拉升:

遇到行政查验或者行政处罚怎样妥善化解?

3)“首违不罚”、“轻违不罚”和行政合规

前沿问题:

怎样看待行政合规和刑事合规的关系

三、公司民事法律隐患防控

1. 民事责任

心得分享:

合同中常用的民事责任以及约定注意事项

2. 公司合同法律隐患防控

1)合同签订

实例:

伪造公司公章涉及的合同效力

超级交流:

怎样做到从

“认章”向“认人”的转变

2)合同履行

实例:

丢失的货物(背对背合同)

现实挑战:

怎样将控货物不丢失?(验货要提前?)

3)合同解除

实例:

合同解除涉及的合同目的、商业隐患和情势变更要则

世界难题:

合同解除时,和平还是战争?

3. 公司招投标法律隐患防控

实例:

串通投标案(合同效力、行政处罚和刑事犯罪)

献计献策:

怎样走出招投标暗箱操作的灰色地带?

四、公司法律隐患涉及情形

1. 的确不知

测试:

支援姊妹收了巨额款项

实例:

双方盖章都有假章的合同

2. 应知不知

测试:

国际贸易项目发了个朋友圈

实例:

二类医疗器械和经营范围

3. 佯装不知

测试:

“三份传真件”真实测试

实例:

真实交易的

“原始股票”

4. “知行合一”

测试:

律师将举报官员的信寄给官员本人

实例:

错在

“提前付款”?

极端生态:

对方是否成功激怒了你?(情境:公安笔录)

五、构筑公司法律隐患防控架构屏障

1. 识别:隐患定位

情境:

员工职务侵占和

“一文钱斩吏”

方式:

隐患筛查、隐患监测、隐患诊断

2. 评核:隐患状态

情境:

失控的审核员(杭州某平台员工)

1)“刑行民”一般隐患

2)较大隐患

3)重大隐患

3. 化解:隐患防控

情境:

公司制度流程(植树流程)

1)“一张清单”防到底:隐患点、隐患后果、防控措施、隐患等级

2)“三盏明灯”照前程:条条合规、事事合规,处处合规

人性弱点:

怎样达成从

“违法”向“合法”的华丽转身?(合法-革新-解结)

碰头和呈现

1)国内同业界高发刑事犯罪、行政处罚以及民事法律隐患

2)公司相关隐患以及防控措施(怎样构筑刑事隐患“防火墙”)

小结和关注点:

案件潜伏期;公司合规的

“亡羊补牢”

小试身手:

隐患管控七步法实地运用(情境:携手伙伴给订了个特色酒店)

【

作业题:结合碰头思索

】

1)自己当下职务,可能涉及的刑事、行政和民事法律隐患

2)自己上一级或者下一级,可能涉及的刑事、行政和民事法律隐患

3)自己将采取的行动;给公司、上下级的建议

次讲:公司法人治理

接龙游戏:

公司里有什么?

一、公司设立

1. 公司组织形式选项

2. 公司营业执照和经营范围

实例:

经营范围内容排列

3. 公司资质资格

实例:

非法经营罪,检察院不起诉?

自曝家底:

自家公司的证照以及资质资格有哪些?(关注点或者隐患点)

二、新《公司法》架构之变:单层制引入

1. 双层制困境和成因

转变:

新《公司法》亮点:单层制引入

2. 公司架构实务打法

转变:

新《公司法》亮点:横向法人人格否认制度

实例:

最高法指导实例

扪心自问:

“三重一大”的程序和内容做到位了吗?

三、公司解散、清算和注销

1. 公司退出市场方式

1)普通注销

2)简易注销

3)强制注销

2. 公司解散和清算

1)公司解散事由、公示和继续存续

2)公司解散清算:自行清算和强制清算

灵魂拷问:

紧急情形下,代签字能够吗?

四、股东出资和品牌商誉隐患防控

1. 股东出资“借名”和“冒名”

1)“借名”出资

2)“冒名”出资

3)“借名”出资以及“冒名”出资隐患防控

实例:

“隐名”股东股权争议

2. 公司商誉(声誉)和品牌保护

1)构筑和遵守业界准则和道德准则

2)构筑透明的交流制度

3)积极化解危机和负面经过

4)注册和保护商标、版权和专利

公开叫板:

上市公司能够有

“诗意”吗?

【作业题】:

结合首讲作业题(自身隐患),对标公司的制度或者流程是否健全

三讲:公司财务税收和欠款清收

他山之石:

安然公司财务造假案

一、公司财务隐患防控

1. 财务造假和欺诈(含被诈骗情形)

1)财务造假:不可承受之重

a施“财技”美化财务指标

b虚假“贸易”扮靓财务资料

c第三方“真实”配合造假

实例:

康美之痛(视频

1+1)

2)公司谨防被诈骗

实例:

财务被诈骗

左右互博:

诡诈之术的矛和盾(

“阴谋”和“阳谋”较量)

2. 公司资金采用以及融资担保隐患防控

1)公司资金采用

实例:

挪用资金罪

2)公司融资担保

实例:

“金包铜”骗走253亿元?

二、公司涉税隐患防控

故事新说:

进口手套和税的故事;富兰克林名言

1. 税务稽查“翻旧账”

实例:

补缴税款

+罚款

2. 税务稽查“重四流”

实例:

查合同

+发票+货物(上下游)+资金流

3. 税务稽查“看门道”

实例:

看收入

+观成本+清库存+核帐户+算税额

4. 公司涉税的民事、行政以及刑事隐患防控

情境:

合同对税费承担约定是否有效?

情境:

行政处罚能否约定由合同相对方承担?

实例:

金税四期下的

“富贵税中求”

三、公司欠款清收

1. 挑战:债务人还款本领以及意愿下降

2. 破局:寻找债务人财产新线索

3. 革新:欠款回收新办法

【作业题】:

完成财务和税务隐患排查表

四讲:公司

QSHE管控

打假路上:

这些年你遇到的假货

……

一、货品质量和食品安全

1. 货品质量不合格隐患“三类型”

1)市场隐患:遭淘汰

2)道德隐患:毁前途

3)法律隐患:担责任

实例:

货品质量重大瑕疵担责任(欺诈构成拆解)

2. 货品质量隐患识别和防控

1)货品质量隐患识别“四步骤”

2)货品质量隐患将控“五指法”

3、食品安全“十倍”惩罚性赔偿

实例:

标签非小事

自我一刻:

我们公司货品质量将控的成功做法

二、安全生产和职业健康

1. 牢固树立“零事故、零伤亡”理念

实例:

安全管不好,从实践看,真的要坐牢!(离职也担责)

2. 刑事追责已提前

实例:

危险作业罪

生命之歌:

有限空间救援法则

3. 员工职业健康

实例:

员工心理状况(离职的高管)

三、环保责任以及负面影响

午夜回响:

震楼器和反击神曲

1. 《中央生态环境保护督察事务规定》对公司产生的影响

1)两级督察体制

2)历次中央环保督察成效

2. 公司承担环保违法法律责任情况

实例:

29.6亿元生态环境修复费

3. 环保违法负面影响以及预防措施

1)失去政府优惠政策,退还税收优惠

2)构成公司上市障碍

3)构成融资协议违约,触发赔偿以及股权回购

实例:

环保检测机构承担刑事责任并连带承担

6600万元处理费

4. 预防措施

1)关注每年公布的环境监管重点单位名单

2)回顾公司是否存在环保违法以及投诉

3)核实环保主管部门下达差事推进情况

4)完善环保制度建设

【作业题】:

梳理公司

QSHE隐患;第一天研习心得(500字左右,至少三个方面)

五讲:公司资料安全保护和个人资讯保护

开场破冰(第二天):

参训者心得小组交流

一、公司资料泄露经过触目惊心

实例:

核心经营资料遭泄露用于电信诈骗

二、公司未尽个人资讯保护义务易受罚

吐槽大会:

你的个人资讯泄露了吗?

实例:

警方破获

“猫池”案八名内鬼被判刑

——公司涉及个人资讯的五种隐患情形

1. 资料收集:强制要、过度取

2. 资料存储:未加密、现“裸奔”

3. 采用传输:无放权、易滥用

4. 管将控度:无制度、有缺失

5. 资讯系统:有漏洞、被利用

三、危害后果以及防控

1. 侵犯个人资讯

2. 侵犯商业秘密

3. 侵犯消费者权益

4. 构成不正当竞争

5. 危害网络安全

6. 危害国家安全

实例:

离职人员远程登录服务器删除公司资料

防控措施:

建设资料安全架构

-覆盖资料全部生命周期和采用情境

图表:

资料生命周期以及核心技艺本领

【作业题】:

对照图表,核实公司资料安全架构建设情况

第六讲:公司学识产权保护

一、学识产权保护

1. 学识产权侵权代价和违法成本显著拉升

2. 专利权和技艺秘密保护

实例:

五倍惩罚性赔偿

二,商标权

1. 打击:恶意商标注册行为

2. 严惩:商标攀附和仿冒搭车

实例:

真正的权利人

3. 边界:正当采用

三、新类型著作权保护规则探索

见仁见智:

由特朗普遇刺照片的分发权说起

1. 盗录传播院线电影

2. 资讯网络传播权

实例:

民宿经营者提供观影服务

3. AI著作权

实例:

盗图风波

【作业题】:

梳理公司专利、商标、著作权采用情况(字体侵权)

第七讲:公司反垄断和反不正当竞争

社会热点:

“小案重罚”和不正当竞争(“小案重罚”成效和“杀鸡给猴看”后果)

一、反垄断和反不正当竞争概况

1. 反不正当竞争情形

实例:

国资委和央企打假

2. 最高法依法规制不正当竞争行为

实例:

“商砼联营”反垄断行政处罚案

实例:

拒绝交易纠纷案

3. 市场监管总局监管执法情况

二,反垄断

“三书一函”制度

1. 提醒敦促函

2. 约谈通知书

3. 立案调查通知书

4.

行政处罚决定书(经营主体)

/行政建议书(行政主体)

【作业题】:

公司反不正当竞争制度或者流程完善

第八讲:公司劳动用工

群策群力:

公司招聘新员工,什么时间节点合适?

一、员工入职管控

1. 身份资讯核实

2. 学历和经历

3. 健康体检

4. 离职证明

5. 竞业禁止以及商业秘密

实例:

新员工入职

“惊人”目的

二、员工离职管控

好合好散:

部属员工离职,怎么做?

1. 劳动合同

2. 加班和加班费

3. 违约金

4. 年休假

5. 社保

实例:

“另起炉灶”的代价

三,离职交接处理

1. 离职时间

2. 离职原因

3. 物品交接

4. 财务确认

5. 离职签字

实例:

员工离职资料删除的媒体发酵

四,竞业限制

1. 竞业禁止协议效力

2. 签署主体

3. 经济补偿金额

4. 违约责任

5. 离职就业选项

实例:

稀土业界人员的离职限制

五、劳动争议案件管控

双方保护:

公司怎样减少劳动争议案件?

1. 单方解除劳动关系

实例:

“办公室恋人”事务场所接吻,遭7名同事联名举报后被开除

2. 举证责任分配

实例:

加班费争议

3. “禁止反言”规则衔接

【作业题】:

完成一份员工离职交接清单

第九讲:公司国际贸易

国际局势:

地缘政治对中国公司出海的影响(不出海就出局和海外成

“散财童子”)

一、持续升级的制裁和反制裁(关税大战)

1. 美国、欧盟等等相关国家制裁

2. 对俄制裁:国别贸易隐患增加

3. 涉疆问题引发供给链危机

二、中国出口管制

1. 两用物项

实例:

单位犯罪还是个人犯罪(两用物项)

2. 业务情境和隐患防控

情境一:申报时发现未办理许可证

情境二:种类繁多忽略办理许可证

情境三:骗取出口许可证

三、美国出口管制和制裁(以中俄贸易为例)

1. 美国出口管制“实体清单”

实例:

地址列入清单,执行层面,打击幌子公司和空壳公司

2. 美国财政部经济制裁

1)资讯和软件服务制裁行政决定

2)外国金融机构合规指引更新

3)SDN清单增列

四、隐患防控打法

历史明鉴:

宋襄公之仁和美国五角大楼采购古代兵书

1. 针对业务周全隐患评核

2. 密切关注出口管制政策演变

3. 持续关注地缘政治冲突进展所带来国际制裁政策变化

4. 重视合规有效性评价和审计

【作业题】:

梳理公司涉俄罗斯贸易

推荐书籍:

《孙子兵法》

第十讲:公司争议纠纷案件管控

开心一刻:

当事人要求判处一年徒刑

标的要求:

破解一个案件

+

堵塞一个漏洞

+

防控一类隐患

+

规范一项管控

+

完善一项制度

一、诉讼案件管控

1. 诉讼请求

实例:

变更诉讼请求省了

150万元?

实战演习:

某一合同项目双方起争议,列出你的诉讼打法和诉讼请求

2. 管辖权之争

3. 证据的力量

1)客观事实和法律事实

2)让证据说话

实例:

证人

“排对排”和“鱼牛图”

二、仲裁案件管控

实地调查:

争议纠纷案件,你偏爱诉讼

or仲裁?依据?

1. 仲裁机构选项

实例:

频繁更换仲裁员

2. 仲裁裁决撤销

实例:

裁决书

“笔误”

三、执行案件管控

1. 财产线索

2. 执行和解

实例分享:

注销公司的

“小金库”

终极之战:

面对法律

“白条”,落地时,你会怎么办?(“百步穿杨”和“百步穿扬”)

一诺千金:

实地签署《承诺书》,选一参训者领读《承诺书》

【作业题】:

结合《承诺书》,撰写千字左右研习心得(择一方向或者专

题)

老师简介

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珀菲特顾问|刘惊涛老师

适合谁听

公司高管、中层管人者、主力人员。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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