课程背景
公司合同隐患不时
“暴雷”,高管头疼,员工也纳闷!出现这种情形,公司在合同管控中已存在严重“误区”!未能识别并走出各种“雷区”!公司此时需要重构合同全流程管控,守住既得利益并维护合法权益:
缔约谈判进程中,是否真正掌握携手方商誉、资质证照、营运状况?
借助招投标进程,是否得到最佳携手伙伴?
合同审核定位:是否有效识别并防控隐患,确保预期收益?
合同审批、签字、盖章和备案流程很完善,往细里说,法务、财务、合规、内控齐上阵,执行层面,合同履行仍存在天马行空?
本课既高屋建瓴,又采取庖丁解牛之法,揭示合同全流程管控中不同阶段的
“误区”和“雷区”,提供破解实际问题的措施,有效预防化解合同重大隐患,让公司走上安全高效的快车道,发挥合同全流程管控的应有商业价值。
课程收益
● 迅速锁住识别合同各流程阶段的隐患点,把握合同交易安全底线
● 针对合同管控中高隐患
问题,掌握
N种可操作性解题打法
● 构筑健全合同法律隐患立体防控架构,确保不出现重大合同隐患
● 掌握合同权利义务核心要素,防范人员失误导致的隐患
● 拉升公司合同流程精进管控水平,助力公司和个人提质增效
课程大纲
首讲:公司合同管控再认识
开场破冰:
合同全流程管控怎么才算
“全”?
一、合同流程管控
1. 合同相对方来源
2. 尽职调查
3. 协商缔约(或者招投标)
4. 合同审核
5. 合同签署盖章
6. 合同履行. 变更和转让
7. 合同解除和终止
8. 合同档案管控
二、合同和合同管控
1. 合同管控现况
1)隐患化解无措施
2)要害证据无留在
3)履行环节无督导
深度探讨:
签署合同就是为打官司?
2. 合同管控依据
1)合同管将控度
2)合同审批流程
3)特殊规定要求
现实实例:
“打散油”的隐患
3. 合同管控标的
——“有没有-好不好-用不用-真不真-行不行”
1)价值达成标的
2)依法合规标的
3)公平平等标的
4)隐患防控标的
次讲:合同尽职调查
再回首:
合同签署前,尽职调查涉及的内容以及隐患点防控
思索题:
反求诸已
-以携手方的视角,完成并审视自己公司涉及尽职调查内容
一、尽职调查目的和范围
1. 尽职调查目的
1)知彼知己
2)防控欺诈或者诈骗
实例:
尽职调查缺失实例
2. 尽职调查范围
1)基础性文件资料
2)债权债务情况
3)资产状况
4)正在履行的重大合同情况
5)人力资本情况
6)诉讼、仲裁和行政处罚
7)财务状况
二、尽职调查办法
1. 参考外部资讯
2. 审阅文件资料
3. 实地调查访谈
三讲:合同协商缔约
一、合同谈判
1. 由谁谈
实地拆解:
部门职责和隐患防控点
2. 谈什么
3. 要诚信
经典实例:
最高法实例缔约过失责任赔偿逾千万
4. 要留痕
5. 要保密
6. 控进度
二,合同订立
1. 合同形式
1)要约承诺方式
2)强制缔约
3)招标投标
4)拍卖:实地拍卖和网络拍卖
2. 预约合同
1)本约合同
2)三种重点情形区分
经典实例:
“自动失效”的约定是否有效?
实例:
最高法实例
三、合同模版
1. 合同模版优势
1)拉升效率和规范性
2)明晰权责降低隐患
3)助推公平资源共享
4)规范市场交易秩序
2. 合同模版弊端
1)缺乏针对性
2)协商空间受限
3)时效性和合规隐患
4)隐藏法律隐患
3. 合同模板的采用
1)防止直接采用
2)要害条款审查
3)专精人员介入
实例:
XXX合同模版
隐患提示:
关注权利义务的公平合理,防止违反公平要则
四、格式条款
1. 法律要求
1)为重复采用而拟定
2)订约前就已拟定
3)相对方不能协商
4)提示说明义务
2. 无效情形
1)违反民事法律基本要则
2)不合理免除或者减轻责任
3)排除对方主要权利
3. 法律隐患防控措施
1)制订条款
2)提供条款
3)合同签订
4)合同履行
四讲:合同审核
交流一刻:
涉及合同主体,一般在合同中需要列明哪些资讯?
一、合同主体
实例导入:
郭某是否为合同主体?有无起诉资格?
1. 深层锁住
2. 主体资质资格
3. 财税主体
实例:
80万元不敢要了?
4. 合同主体隐患防控
二、合同标的
1. 标的和标的物
实例:
放在仓库的货物为何提取不了?
现实挑战:
怎样将控货物不丢失?(验货要提前?)
2. 审核注意的隐患点(以买卖合同为例)
1)质量准则
2)隐患转移
3)权利瑕疵
4)货物验收
5)价款税费
实例:
最高法院裁定
涉税隐患之一:合同约定税费由一方负担
涉税隐患之二:转移税负以及纳税申报责任
涉税隐患之三:转移税负但不转移纳税申报责任
三,合同条款
1. 约定要合法
实例:
大公司和中小公司付款约定
2. 防止出现多重领会
见仁见智:
“
最终以甲方对投标文件采购内容开展审计
”中的“审计”
怎样领会?
3. 条款内容要公平
实例:
“无需赔偿”的约定有效吗?
五讲:合同签署盖章
实事求是:
有未经审批程序就加盖印章吗?存在代签字行为吗?
一,行为人身份和权限
1. 法定代表人签署
2. 委托代理人签署
3. 职务代理人签署
二,异常情形合同效力
1. 有人有章
2. 有人无章
3. 有章无人
隐患防控:
合同
“认人不认章”
第六讲:合同履行、变更和转让
一、合同通知
1. 常用方式
2. 要害资讯
3. 主要问题
4. 五种隐患
5. 解题打法
实例:
背对背合同的通知争议
二、合同变更
实例:
合同百万违约金打水漂?
1. 协商一致要则
2. 变更内容明晰
三、合同转让
实例:
金蝉脱壳往哪儿逃?
1. 债权人转让债权
1)通知义务
2)不得转让的情形
3)从权利转让
2. 债务人转移债务
1)债权人同意
2)债务加入
实例:
债务加入还是一般保证人?
第七讲:合同解除和终止
一、合同解除
实例:
能够约定
“自动解除吗”?
1. 合同解除的情形
1)协商解除
2)约定解除
3)法定解除
4)司法解除
2. 解除权行使
1)应当通知
2)通知自动解除
3)未通知
3. 合同解除后果
1)尚未履行
2)已经履行
3)违约解除
4)担保责任
二、合同终止
实例:
80万元买“合同终止”?
1. 债权债务终止
1)债务已经履行
2)债务相互抵销
3)债务人依法将标的物提存
4)债权人免除债务
5)债权债务同归于一人
2. 终止后的义务
1)遵循诚实信用要则
2)从权利
3)结算和清理条款的效力
第八讲:合同档案管控
一、合同归档
1. 合同档案作用
1)证据支撑
2)助推交易
3)防控隐患
2. 合同档案管控
1)合同归档
2)维护更新
3)保密管控
二、合同后评价
1. 合同后评价:评什么
1)合规吗
2)挣钱吗
3)愉快吗
4)有险吗
5)满意吗
2. 合同后评价:谁评价
1)业务
2)法务
3)财务
4)安全环保
5)合规
第九讲:合同效力基础:成立要件和生效制度
问题导入:
哪些是必须的?
一,合同成立
1. 合同成立必备条款
1)合同主体
2)合同标的
3)合同数量
2. 合同成立认定规则
1)一般规则
2)内容补充
3)争议破解
实例:
七千万的违约金,为何不支持?
二,合同生效
问题导入:
效力影响后果
1. 合同生效除外情形
1)法律另有规定
2)当事人另有约定
2. 合同未生效
1)未办理批准手续
2)附期限或者条件
3. 合同生效和成立的区别
1)所处阶段
2)反映内容
3)价值要则
4)解释适用
5)时间差异
第十讲:合同效力瑕疵:无效认定和撤销情形
扪心自问:
你会关注合同约定的内容是否有效吗?
一、合同无效
实例导入:
历经七年历审十次导致合同效力反复
1. 合同有效
1)具备相应行为本领
2)意思表示真实
3)不违反强制性规定和公序良俗
2. 公序良俗以及认定准则
1)社会公共秩序
2)善良风俗
3)国家安全
实例:
庄重合同成
“黄牛”?
4. 违反强制性规定不影响合同效力情形
1)维护社会公共秩序
实例:
违反《反不正当竞争法》?
2)维护政府税收、土地出让金等等
实例:
违反《城市房地产管控法》?
3)一方加强隐患将控、内部管控等等
实例:
违反《商业银行法》?
4)合同签订后具备补正条件
实例:
违反《专利法施行细则》?
5)法律、司法解释规定的其他情形
二,合同撤销
1. 欺诈
实例:
买到的房屋漏水?
2. 胁迫
实例:
真的是
“胁迫”?
3. 重大误解
实例:
单方能撤销吗?
4. 显失公平
实例:
商业隐患还是显失公平?
作业题:
结合公司业务,找出自己认为最要害的一类合同,收集整理法律,行政法规规定要求(一并考虑公序良俗)
第十一讲:合同履行障碍:情势变更和僵局破解
小试身手:
哪些情形是商业隐患?
一、情势变更
实例:
价格波动都是商业隐患?
1. 商业隐患和情势变更区别
2. 情势变更适用
1)情势变更情况下的合同变更和解除合同
2)约定排除情势变更要则适用的效力
自由问答:
怎样领会合同自由?
二、合同僵局
实例导入:
最高法实例
-长期合同
1. 不能请求履行的情形
2. 合同僵局的司法终止
第十二讲:债权保障制度:保全措施和债务清偿
多方关联:
你会关注债务人的行为吗?
一、合同保全
实例导入:
赖账容易讨债难
1. 债权人代位权
2. 债权人撤销权
3. 债务人逃债情形
二,债务抵销
1. 债务抵销溯以及力
2. 债权不足以抵销全部债务时适用规则
实例:
本金和利息的抵销顺序
3. 侵权行为人主张抵销
4. 抵销和诉讼时效抗辩
课后作业:
结合自身公司和个人的实际情况,撰写自己认为合同管控最需要关注的三个方面
第十三讲:合同争议纠纷破解
一、合同争议破解方式
1. 和解
2. 调解
3. 仲裁
4. 诉讼
二,管辖之争
1. 管辖异议和管辖权异议
实例:
预先约定管辖,无效?
2. 合同争议约定管辖
实例:
谁有管辖权?
3. 专属管辖和级别管辖
实例:
跨省争议?
4. 和管辖有关的隐患和化解措施
三、请求事项
1. 诉讼请求三种情形
2. 诉讼请求权基础
3. 虚假诉讼
实例:
真是细节决定成败啊!
4. 诉讼时效
实例:
超过二十年还能起诉?
5. 诉讼保全
四,有效举证
1. 证明对象
2. 举证规则
3. 证明准则
4. 证据的证明力
五、违约责任主张
实例:
自己采用违约?
1. 守约方主张情形
2. 定金和订金等等区别
3. 定金性质和类型
4. 定金适用特殊情形
六、合同争议:损害赔偿
实例:
违约金和定金,能够同时主张吗?
1. 确定损害赔偿的三个层次
2. 违约损害赔偿计算规则
实例:
能够差额作为计算依据吗?
3. 司法终止情形下的损害赔偿
实例:
违约方也有解除权?
4. 违约金司法调整
七,合同争议:刑民交叉
1. 刑民交叉案件现况
2. “同一事实”的构成
实例:
“先刑后民”还是“刑民并行”?
3. 刑民交叉案件程序
4. 刑民交叉案件“善意取得”适用
课程小结
作业:
结合自己最常用的一类合同,查找争议隐患点并提出化解改进举措
老师简介
Introduction to lecturers
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珀菲特顾问|刘惊涛老师
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公司高管、中层管人者、业务主力、储备英才。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。
交付流程
课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。
