企业劳动用工风险防范与控制

首讲

：

怎样规避用工隐患

一、

日常劳动隐患规避和处理要则

1. 事先预防胜于事后补救

2. 和平破解胜于“撕破脸”

3. 注意影响的将控

4. “草根的愤怒”不容忽视

5. 不主动惹事，就一线经验说，也不怕事

6. 注意平时的记录和留存

次讲：公司和员工和谐的第一步

——招聘录用关

一，

规避招聘中的

“陷阱”

1. 防止就业歧视

2. 抵御就业欺诈

3. 将好入职体检关

4. 防止连带赔偿责任

二，

录用通知书的发放

三、

依法订立劳动合同

1. 资讯披露和担保禁止

2. 合同订立的基本要求

3. 合同的主体、内容和期限

4. 劳动合同无效的法律处理

三讲：公司和员工警惕试用期陷阱

一、

怎样约定试用期

1. 约定试用期的方式

2. 试用期条款的内容

3. 约定试用期的期限

4. 违法约定试用期的法律后果

二，

试用期内的解约

1. 劳动者在试用期内解除劳动合同

2. 用人单位在试用期内解除劳动合同

三、

试用期的管控误区

1. 只约定试用期不约定劳动合同期限

2.

单方面

“延期转正”或者“提前转正”

3.

试用期满后迟迟不给劳动者

“转正”

4. 试用期内能够随意解除劳动合同

四讲：公司和员工之间的

“法律”——制度协议

一，规章制度的法律地位

1. 支援公司达成规范化管控

2. 保障劳动者的合法权益

3. 作为劳动争议的审理依据

二，规章制度的生效要件

1. 实体要件

2. 程序要件

四、怎样防止受训员工违反培训协议？

1. 用好服务期和违约金两大法宝

2. 培训协议签订招数和注意事项

五、怎样运用法律手段保护商业秘密？

1. 签订保密协议的招数以及注意事项

2. 签订竞业限制协议的招数以及注意事项

五讲：薪酬和福利争议处理

——报酬问题

一、

薪酬管控中的常见名词

1. 工资

2. 最低工资准则

3. 工资账册

二，

工资支付的基本规定

1. 工资支付的形式、周期，方式和时间

2. 工资支付准则的确定

3. 未依法支付工资的法律后果

三、

社会保险和住房公积金

1. 社会保险的强制性和内容

2. 违法缴纳社会保险的后果

3. 住房公积金的强制性

4. 住房公积金的缴存

第六讲：劳动合同管控招数

——核心问题

一，变更

1.

协商变更劳动合同

1）变更劳动合同的实体

2）变更劳动合同的程序

2.

单方变更劳动合同

1）劳动者不能胜任事务的

2）医疗期满劳动者不能从事原事务的

二、解除

1.

公司单方解除劳动合同要谨慎

1）过错性解除劳动合同的操作实务操作

2）非过错性解除劳动合同的操作实务操作

3）公司裁员接触劳动合同的操作实务操作

4）无固定期限劳动合同不是“铁饭碗“

三、终止和续订

1. 导致劳动合同终止的情形

2. 劳动合同不得终止的情形

3. 终止劳动合同应履行的程序

4.

终止合同离职手续不能忘

1）公司应当履行的离职手续

2）员工应当履行的离职手续

5.

公司应怎样续订劳动合同

1）续订的基础

2）续订的时间

3）续订的期限

4）谨慎对待无固定期限劳动合同

第七讲：员工离职隐患将控

一、

离职前隐患

1. 离职依据的确认

2. 离职步骤合理

3. 离职预期要有底

4. 劳动合同解除的重重壁垒

5. 员工不辞而别的困惑

6. 无可奈何的被迫辞职

7. 非法调岗下的推定解雇

8. 严重失职解雇

9. 解除劳动关系协议书的效力

10. 不得终止的劳动关系

二，离职面谈

1.

离职面谈的意义

1）弄懂员工离职的真实原因（留人要留心）

2）发现制度问题

3）改进公司管控

4）减轻员工离职给公司带来的负面影响

5）确保在职员工安心事务

6）调整招聘行为

7）员工流动方向

2.

离职三步曲

1）离职前依据确认

2）离职步骤要合理

3）离职预期要有底

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